恒大地產(chǎn)集團設(shè)計管理制度--文庫吧資料
2025-04-18 03:19本頁面
【正文】 審批。第四章 擴初設(shè)計管理第二十六條 地區(qū)項目的單體擴初設(shè)計條件由集團設(shè)計院負責(zé)完成。第二十四條 設(shè)計提出需要進行場地物探、地質(zhì)災(zāi)害評估或小區(qū)地震安全性評價的，地區(qū)公司總工室須組織社會專家、外委設(shè)計院及設(shè)計成本質(zhì)量控制中心進行論證，由設(shè)計成本質(zhì)量控制中心確定是否實施。第三章 地質(zhì)勘察技術(shù)管理第二十三條 用地面積200畝以上小區(qū)或復(fù)雜場地應(yīng)分初步勘察和詳細勘察兩階段進行勘察，單體建筑或200畝以下的小區(qū)可直接進行詳細勘察。凡由集團招投標(biāo)中心招標(biāo)的，由設(shè)計成本質(zhì)量控制中心組織評審。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。若未達到控制指標(biāo)，須進行原因分析和設(shè)計優(yōu)化，優(yōu)化后仍未達到控制指標(biāo)，應(yīng)報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審核審批。第二十一條 鋼筋含量控制指標(biāo)應(yīng)納入設(shè)計合同，須在設(shè)計合同簽訂前報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審核審批。小區(qū)采暖方案如地區(qū)公司未組織討論會，扣罰地區(qū)公司總工室主任50元。 未備案扣罰地區(qū)公司總工室主任50元，設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。審批前須由地區(qū)公司總工室組織設(shè)計成本質(zhì)量控制中心、集團設(shè)計院、集團預(yù)決算審計部、外委設(shè)計院、工程部進行現(xiàn)場踏勘，并召開現(xiàn)場討論會，對方案有重大異議時，由地區(qū)公司董事長確定，方案7天內(nèi)報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心備案。 地區(qū)公司提供必需的豎向條件后，集團設(shè)計院方可開始設(shè)計，5天內(nèi)完成豎向設(shè)計條件并下發(fā)地區(qū)公司，管理中心考核。 如豎向條件提供有誤的，每項扣罰總工室主任100元，主管領(lǐng)導(dǎo)200元。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。第十八條 經(jīng)設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批的方案如因現(xiàn)場情況變化、規(guī)劃調(diào)整等原因而作出修改、變更，需重新報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審核審批。情節(jié)嚴重的，降三級以上工資處理。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。開發(fā)建設(shè)監(jiān)察中心考核。 設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審核審批地下室平面方案、小區(qū)豎向設(shè)計方案審批時間4天，地勘布孔圖及技術(shù)要求審批時間2天，其他設(shè)計方案審批時間3天。集團設(shè)計院考核。集團設(shè)計院考核。第十四條 地區(qū)公司必須報設(shè)計院審批的方案為超豪華戶型交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第十三條 綜合樓、運動中心及樣板房軟裝方案由地區(qū)公司按集團設(shè)計院下發(fā)的集團標(biāo)準(zhǔn)方案實施。 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整并實施的，每次給予總工室主任、董事長降三級工資的處罰。第十一條 地區(qū)項目的首期園林概念方案由園林集團確定，報集團董事局主席審批后執(zhí)行；首期以外區(qū)域園林概念方案由園林集團確定，報園林集團主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。開發(fā)建設(shè)監(jiān)察中心考核。集團設(shè)計院考核。 地區(qū)公司如要求對集團設(shè)計院下發(fā)的規(guī)劃方案進行方案性的較大調(diào)整，必須由地區(qū)公司董事長報董事局主席批準(zhǔn)后實施。 地區(qū)公司提供規(guī)劃設(shè)計條件后，集團設(shè)計院方可開始項目規(guī)劃設(shè)計工作，按新項目開盤前工作計劃7天內(nèi)完
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1