恒大地產集團車輛管理制度最新-文庫吧資料
2025-01-28 21:13本頁面
【正文】 ，由 單位 車輛主管按照維修費用權限及流程統(tǒng)一辦理請款。 6 第 二十 條 維修更換下的主要部件，司機需將其帶回交車輛主管，車輛主 管負責將其集中保管，做好相關記錄，并不定期會同材料設備采購部門和監(jiān)察部門 對舊件進行統(tǒng)一處理。 第 十九 條 車輛維修過程監(jiān)測 車輛維修過程中，重要維修項目特別是重要配件的更換，司機需現(xiàn)場 監(jiān)測其更換，并在更換前檢查該配件的原件出廠證明等資料。 第 十八 條 車輛維修檢測旁站規(guī)定 維修車輛送至修理廠檢測時，司機需現(xiàn)場旁站觀測，以保證修理廠所報維修項目的準確性、必要性、合理性，并在修理廠的檢測估價清單上簽署“本人已現(xiàn)場旁站觀測，確認所報項目情況屬實”字樣及簽名。 第 十六 條 車輛發(fā)生故障，司機應準確判斷故障發(fā)生原因，及時排除故障，如司機無法修理的項目需送修理廠維修的，應本著 厲行節(jié)約，修舊利廢，以修復為主，換件為輔的原則進行維修。 車輛維修前需填寫《車輛維修申請表》并附定點修理廠檢測估價清單，報 單位 車輛主管， 單位 車輛主管再就維修的主要項目向其他 2 家修理廠進行詢價 ，然后單位車輛主管在維修申請表上簽署意見，并將維修申請表及 定點修理廠檢測估價清單、其他 2 家修理廠詢價記錄 上報相關領導審批。 第四章 車輛保養(yǎng)維修 及 定點修理廠的選擇 第十四 條 車輛維修審批權限及流程 集團總部 及地區(qū)公司按維修預算金額明確如下： 單次 預算金額 10000 元（含 10000 元）內的： 集團總部：總 裁辦分管副主任→總裁辦主任 地區(qū)公司（下屬公司）： 行政人事部經理→公司分管副總經理 或總經理 5 單次 預算金額 10000 元以上 的： 集團總部： 總裁辦分管副主任→總裁辦主任→集團分管副總裁 地區(qū)公司（下屬公司）：行政人事部經理→公司分管副總經理→公司 董事長 實際單次結算金額超出預算 金額 ≧ 5%的 ，需將維修申請表再行提交相對應審批權限的最高審批人審批。 第十三 條 車輛發(fā)生交通事故： 車輛發(fā)生交通事故，車輛使用人 承擔因事故造成的汽車貶值 （不包含第三者車輛），參照保險公司理賠金額，承擔比例如下： 配司機的車輛： 10000 元以下 車輛使用人 承擔 30%，司機承擔 10%； 1000150000元 車輛使用人 承擔 20%，司機承擔 5%； 50001 元以上 車輛使用人 承 擔 15%， 司機承擔 2%， 其他 干部配車 ： 10000 元以下 車輛使用人 承擔 30%； 1000150000元 車輛使用人 承擔 20%； 50001 元以上 車輛使用人 承擔 15%。 10000 元－ 20210 元（含 20210 元）車輛使用人承擔 20%。 車輛的 日常 維修 保養(yǎng) 費用 按照每次 保養(yǎng)維修 分段計算 ， 分攤比例如下：（不含公務車） 5000 元以下（含 5000 元）車輛使用 人承擔 40%。 每月 10 日前由公務車司機將車4 雜費分類統(tǒng)計，填報《公務車費用報銷審批表》 。 集團董事局領導、 地區(qū)公司董事長 配車的保養(yǎng)、維修費用實報實銷。 其中車輛保險包括 交強險、 車 輛 損 失 險、第三者責任 險、車上人員險、玻璃險 、水 浸 險、不計免賠 特約 險。 第十 條 所 有 首次申請 車輛使用費 審批完畢后均須報集團總裁辦備案。臺，具體標準由各地區(qū)公司制定 。 第 八 條 車輛使用費 的標準 集團董事局領導、 地區(qū)
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