【正文】 ed by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN13 ：EN13Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 2 ：第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工Objective目的清楚了解到各區(qū)域成本消耗情況，及時(shí)提醒使用單位采取措施節(jié)能降耗。16. 物業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)在施工區(qū)域附近放置警示牌，表明工程正在進(jìn)行。13. 因施工或工人違規(guī)操作而造成的損失或損壞將由承包方負(fù)責(zé)，并且物業(yè)會(huì)相應(yīng)地將所產(chǎn)生的費(fèi)用帳單轉(zhuǎn)至施工單位結(jié)算。11. 商業(yè)區(qū)域內(nèi)的任何區(qū)域都不允許吸煙，否則，如有施工人員吸煙，承包方將被處以人民幣500元的罰款。若施工隊(duì)伍中有任何人違反此規(guī)定，則將每次罰款人民幣500元，從工程款中扣除。Subject主題: ：外單位施工管理制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN12 ：EN12Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 2 of 2 ：第二頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部主管任何違反此規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將罰款人民幣1000元。7. 所有施工人員必須保證衣著得體，物業(yè)謝絕衣冠不整者入內(nèi)。5. 施工時(shí)間和期限在不影響商業(yè)營(yíng)業(yè)和商業(yè)客人的基礎(chǔ)上由相關(guān)各方協(xié)商確定。4. 從安全角度出發(fā)，施工人員名單應(yīng)提供給物業(yè)工程部一份，物業(yè)將向所有名單中記錄的施工人員發(fā)放出入證。2. 承包商和公司應(yīng)在施工開始前取得相關(guān)政府部門的批準(zhǔn)。Subject主題: ：外單位施工管理制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN12 ：EN12Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 2 ：第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部主管Objective目的為施工隊(duì)伍明確并建立工作規(guī)范及責(zé)任，以確保在不影響物業(yè)正常營(yíng)業(yè)或?qū)⑹┕び绊懡档阶畹偷幕A(chǔ)上，工程施工能順利進(jìn)行Policy Statement政策、保安部將協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查該政策程序的順利實(shí)施，公司代表應(yīng)向指定承包商講明物業(yè)要求并保證其執(zhí)行。7. 部門考勤將作為人力資源部月底考勤的唯一補(bǔ)充；員工不允許代其他員工簽到或簽退。5. 員工必須在人事部門口打卡。3. 任何緊急的請(qǐng)假都需得到經(jīng)理或值班主管的批準(zhǔn)方可,并在第二天將原因報(bào)告給經(jīng)理。Policy Statement政策嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度Procedures程序1. 所有員工應(yīng)遵守物業(yè)的考勤制度按時(shí)出勤。9. 遵守物業(yè)的用餐政策, 若在特殊區(qū)域值班時(shí),在經(jīng)值班主管同意后可以在指定的時(shí)間在外用餐。7. 遵循所有最好的工作慣例。4. 積極主動(dòng), 并且為其他同事的工作提供幫助.5. 負(fù)責(zé)機(jī)房衛(wèi)生，監(jiān)督工作間整潔和工具柜擺放整齊。2. 認(rèn)真執(zhí)行班組巡視制度，提高警惕, 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班主管報(bào)告。Policy Statement政策做好交接記錄, 進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行、故障檢修；執(zhí)行崗位責(zé)任制服從分配，完成上級(jí)指派的其他工作。9. 使用者每次用完后，要對(duì)所借的工具進(jìn)行清潔，保持工具干凈無損壞，再交給管理員，否則有權(quán)拒收。使用完畢后應(yīng)及時(shí)歸還并在登記表上做好記錄。否則，客服將對(duì)此負(fù)責(zé)并代替員工向飯店賠償。任何工程部員工從倉(cāng)庫(kù)保管處借用和歸還工具時(shí)，應(yīng)填寫《員工借用工具登記表》，注明借用工具名稱、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用日期。采購(gòu)費(fèi)用將從員工當(dāng)月工資中按實(shí)價(jià)扣除。在員工入職領(lǐng)用常用工具時(shí)要填寫《員工常用工具領(lǐng)用卡》并簽字。2. 客服負(fù)責(zé)管理工具檔案，檔案應(yīng)詳細(xì)記錄所有工具的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量。Subject主題: ：工具的管理制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN09 ：EN09Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 1 ：第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工Objective目的通過管理，控制好使用好工具。11. 部分工具定期注油，檢查電線和電器設(shè)備是否漏電，排除危險(xiǎn)和防礙作業(yè)的因素。9. 在使用電鋸截料時(shí)，嚴(yán)禁操作人員站在鋸的對(duì)面，鋸料時(shí)，前后兩人用力協(xié)調(diào)。使用機(jī)械操作時(shí)，禁止戴手套。7. 工作前應(yīng)把所有的工具準(zhǔn)備好，同時(shí)仔細(xì)檢查斧，銼，錘子的手柄，如有脫松，及時(shí)修理。室內(nèi)不得有明火作業(yè)，木工房必須在顯著位置擺放滅器。3. 非工程部人員,未經(jīng)許可,嚴(yán)禁入內(nèi)，關(guān)注節(jié)能，人走燈滅。Procedures程序1. 工作臺(tái)面整潔，每天打掃衛(wèi)生一次，保持地面干凈。7. 外來人員及其他班組到本操作間使用設(shè)備設(shè)施，要經(jīng)過本班組值班主管同意方可借用。5. 貨架上廢舊材料或配件分開放置保持?jǐn)[放整齊。4. 室內(nèi)有明火作業(yè),必須落實(shí)好滅火毯、滅火器采取有效的防火措施。2. 室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙, 不準(zhǔn)攜帶無關(guān)的易燃易爆物品入內(nèi)。6. 當(dāng)班時(shí)間內(nèi)一般不得會(huì)客，未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，不得帶他人進(jìn)入物業(yè)參觀Subject主題: ：空調(diào)工作間管理制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN07 ：EN07Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù):1 of 1 ：第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部空調(diào)班組Objective目的為了保持一個(gè)安全、良好工作環(huán)境Policy Statement政策做好交接記錄, 進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行、故障檢修；執(zhí)行崗位責(zé)任制服從分配，完成上級(jí)指派的其他工作。做好用電安全。3. 非工程部人員,未經(jīng)許可,嚴(yán)禁入內(nèi)，關(guān)注節(jié)能，人走燈滅。Procedures程序1. 工作臺(tái)面整潔，每天打掃衛(wèi)生一次，保持地面干凈。焊槍帶有乙炔和氧氣時(shí)，不準(zhǔn)放在金屬容器內(nèi)，以防氣體逸出，發(fā)生燃燒事故。嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上焊、割，帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。乙炔氣瓶的漆色必須保持完好，不得任意涂改，使用時(shí)要注意固定，嚴(yán)禁傾倒使用，使用前必須先立牢靜止十五分鐘后，再接減壓器使用，否則危險(xiǎn)。乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝設(shè)專用減壓器。檢查瓶閥時(shí)，只準(zhǔn)用肥皂水檢驗(yàn)。3. 氧氣瓶、乙炔氣瓶使用規(guī)定：安裝減壓閥前，先將瓶閥微開一二秒鐘，并檢驗(yàn)氧氣質(zhì)量，合乎要求方可使用。嚴(yán)禁與氧氣瓶氯氣瓶及易燃品同向貯存，存儲(chǔ)距離保持5米以外，不應(yīng)設(shè)在地下室。乙炔氣瓶在使用、運(yùn)輸、貯存時(shí)，環(huán)境溫度不得超過40℃。二、氧氣焊的使用管理制度1. 在搬運(yùn)使用前，先要檢查瓶嘴氣閥安全膠圈是否齊全，瓶身、瓶嘴是否有油類等，裝卸時(shí)，應(yīng)輕裝輕卸，瓶嘴閥門朝同一方向，防止互相撞，嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰,應(yīng)使用專用夾具和運(yùn)輸車，防止暴曬，嚴(yán)禁與氧氣瓶及其它易燃物品同車搬運(yùn)。13. 室內(nèi)電氣設(shè)備專人負(fù)責(zé), 定期檢修。11. 維修完后把設(shè)備擺放整齊，貼上標(biāo)志缺什么材料或已好，已便確認(rèn)，把更改或其它配件等統(tǒng)一收拾干凈。8. 臺(tái)鉆開機(jī)檢查電源是否正常，鉆臺(tái)、臺(tái)鉗整潔無鐵屑和雜物，操作臺(tái)鉆切勿帶手套,9. 砂輪機(jī)打磨時(shí)注意自我保護(hù)。5. 貨架上廢舊材料或配件分開放置保持?jǐn)[放整齊。4. 室內(nèi)有明火作業(yè),必須落實(shí)好滅火毯、滅火器采取有效的防火措施。3. 非工程部人員,未經(jīng)許可,嚴(yán)禁入內(nèi)。每天打掃衛(wèi)生一次，保持地面干凈。確保有適當(dāng)?shù)膫浼?可供機(jī)械系統(tǒng)設(shè)備維修使用。6. 大功率電焊機(jī)作業(yè)所使用的電源須經(jīng)過電工的確認(rèn)。4. 作業(yè)期間，保安部派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，密切注意各種情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即停止動(dòng)焊動(dòng)火施工。2. 明火作業(yè)前將申請(qǐng)表提交保安部，經(jīng)保安部審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)施工。四、 明火作業(yè)安全管理制度Subject主題: ：安全管理制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN04 ：EN04Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 4 of 4 ：第四頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工1.“明火作業(yè)”是指工程部機(jī)修車間以外的工程明火作業(yè)。2. 工程經(jīng)理接到申請(qǐng)后，認(rèn)真審查，必要時(shí)可到現(xiàn)場(chǎng)查看，嚴(yán)格把關(guān)避免造成事故。4. 換鎖、加鎖完畢后，將備用鑰匙交主管，由主管交保安部。2. 物業(yè)所有鑰匙的配制和換鎖、加鎖工作由工程部執(zhí)行，任何其他個(gè)人、部門不得私自處理。Subject主題: ：安全管理制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN04 ：EN04Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 3 of 4 ：第三頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工二、 鑰匙鎖具安全管理制度1. 使用部門對(duì)鑰匙的使用進(jìn)行管理。6. 安全檢查分級(jí)管理，要定人、定期限、定措施、定責(zé)任區(qū)，對(duì)重大的事故隱患，如情況緊急，可按“安全第一”的原則處理，并于事后立即報(bào)告上級(jí)。4. 工程部經(jīng)理、主管成立工程安全檢查小組，檢查小組每周對(duì)物業(yè)各機(jī)房進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每月對(duì)工程部直接所轄的設(shè)備實(shí)地巡查不得少于兩次，巡檢需全面、細(xì)致、并填寫巡查報(bào)告，對(duì)巡檢后沒有發(fā)現(xiàn)的隱患負(fù)有責(zé)任；每季度安檢小組對(duì)物業(yè)的重要設(shè)備進(jìn)行全面檢查。3. 工程部有義務(wù)對(duì)部門的設(shè)施設(shè)備正確、安全使用進(jìn)行培訓(xùn)。工程部負(fù)有主要責(zé)任，是主要檢查者。16. 根據(jù)各崗位具體情況，制定一套完善的應(yīng)急措施，由上至下、分級(jí)落實(shí)責(zé)任， 嚴(yán)格執(zhí)行，確保在特殊情況下最大限度地保證設(shè)備和人員的安全。14. 在電梯轎廂頂維修時(shí)，嚴(yán)格按照電梯的相關(guān)操作程序，持證上崗。12. 配電房人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電、倒閘、帶電作業(yè)的相關(guān)的操作程序，持證上崗。10. 定期檢查各主要設(shè)備，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，不讓隱患擴(kuò)大。8. 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好各項(xiàng)機(jī)械及部件的檢修工作。6. 制定重要設(shè)備、設(shè)施安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，以保證發(fā)生事故時(shí)能夠做到妥善處理，協(xié)調(diào)有序，減少損失。3. 根據(jù)各崗位具體情況，制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，由上至下，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行4. 工作人員要清楚自己的工作范圍，熟悉操作規(guī)程，經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時(shí)采取措施整改。Procedures程序一、 安全管理制度1. 保證物業(yè)設(shè)施設(shè)備安全、正常地運(yùn)行是工程部的首要任務(wù)，工程部對(duì)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任，工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。Subject主題: 安全管理制度Compiled by編制：Engineering Manager：主管Policy No 制度編號(hào): EN04 ：EN04Reviewed by 審核: Engineering Manager ：工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 4 ：