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工程部政策和制度培訓資料-免費閱讀

2025-05-06 03:05 上一頁面

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【正文】 Subject主題: :倉庫安全管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN24 : EN24Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 2 of 2 :第二頁Approved by批準人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部各班組16. 返驗收單白、紅聯(lián)給客服,審核實際驗收材料數(shù)量,多的進行回收入庫,對配件回收登記在領料單上注明以壞換新。序號設備名稱位置 開啟時間關閉時間1公共衛(wèi)生間照明各樓層衛(wèi)生間9:1522:152后場通道照明各后場員工通道9:1522:153外走廊、天橋、室外梯照明各樓層外走廊、天橋、室外梯18:3022:304庭院照明庭院及外圍道路18:3022:305景觀照明景觀園林18:3022:306輪廓照明樓體輪廓18:3022:157泛光照明泛光照明18:3022:158外圍廣告照明公共燈箱廣告照明18:300:009消防疏散樓梯照明各樓道消防疏散樓樣18:3022:1510水景噴泉主廣場、小廣場及中央噴泉9:5022:0011貨梯貨梯9:0022。Policy Statement政策 嚴格執(zhí)行相關操作程序及使用方法。Procedures程序1. 進行日常巡察,隨時注意運行報告。3. 遵守物業(yè)保安部統(tǒng)一制定的消防管理制度,執(zhí)行各項消防工作指令。Subject主題: :供水系統(tǒng)管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN19 :EN19Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 2 of 2 :第二頁Approved by批準人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部給排水班組13. 檢查水箱衛(wèi)生狀況,看水箱內(nèi)有無漂浮物、寄生物。6. 進水閥應開啟,進水系統(tǒng)要暢通無氣滯,檢查水池水位。13. 值班人員要堅守崗位, 不得擅離職守,要不斷巡視,做好記錄。5. 氧氣、乙炔瓶,一定放置隱蔽,不用時閥門關閉減壓閥頂針松起,氣管盤好,割槍放好,切勿放在地上。Subject主題: :管道工作間管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN18 :EN18Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 1 of 1 :第一頁Approved by批準人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部給排水班組Objective目的物品擺放整齊,環(huán)境干凈無塵。4. 保持水泵房通風換氣,確保泵房環(huán)境衛(wèi)生清潔。5. 對材料或零件的任何可能損失或員工濫用的情況都需進行報告。9. 遵守物業(yè)員工手冊中儀容儀表的相關管理制度。Policy Statement政策值班主管負責檢查員工的儀表裝束。21. 未經(jīng)物業(yè)許可,私配物業(yè)內(nèi)部鑰匙的;涉及刑事犯罪的。13. 不服從上級或頂撞上級主管的;私自涂改、偽造物業(yè)文件、記錄、通知等。6. 對客人、同事、上級不禮貌;上班遲到或早退超過兩次、上班時消極怠工、睡覺、礦工一天。16. 每日登記各區(qū)域用量,以審核用量偏差。8. 每月統(tǒng)計分析,設法采取措施,在保證質量的前提下,節(jié)約電、氣、水等能源。Policy Statement政策合理監(jiān)控、管理能源消耗,定期檢查巡檢,是否發(fā)現(xiàn)有能耗浪費現(xiàn)象。10. 施工人員不得使用物業(yè)客用設置,洗手間使用指定衛(wèi)生間,若任何違反此規(guī)定者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)便將處以人民幣500元的罰款。施工人員只允許由指定通道出入施工現(xiàn)場,在每次進入施工前施工人員應從物業(yè)保安處簽領出入證,當天工作結束離開物業(yè)前歸還。6. 在下班前,員工必須先到人事部門口打卡后方可離開。8. 在工作時間不允許睡覺一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按物業(yè)管理規(guī)定處罰。Subject主題: :運行值班制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN10 :EN10Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 1 of 1 :第一頁Approved by批準人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程各運行班組Objective目的檢查物業(yè)設備安全可靠性,制定應急反應計劃。5. 所有工具應在員工離職時交回物業(yè),經(jīng)客服/部門經(jīng)理簽字認可后方可辦理離職手續(xù)6. 倉庫保管應對公用工具進行編號并建立檔案。12. 木構件安裝作業(yè)時應遵守下列安全規(guī)程:(1) 在坡度大于25度的屋面上操作應用防滑梯,護身欄桿等防護措施;(2) 在沒有網(wǎng)板的屋面上安裝石棉瓦,應在屋架下弦設安全網(wǎng)或其他安全設施,并使用防滑條的腳手Subject主題: :木工油漆工作間管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN08 :EN08Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 2 of 2 :第二頁Approved by批準人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程裝飾班組板,鉤掛牢固后方可操作,禁止在石棉瓦上行走;(3) 安裝二層樓以上外墻窗扇,如外面無腳手架或安全網(wǎng),系好安全帶;(4) 釘房檐板,必須站在腳手架上,禁止在屋面上探身操作;13. 根據(jù)制作物品的使用要求,選擇適合的油漆14. 作業(yè)完成或下班前將使用工具清洗干凈、將余有油漆入庫擺放整齊。6. 貨架上廢舊材料或配件分開放置保持擺放整齊。6. 當班時間內(nèi)一般不得會客,未經(jīng)上級批準,不得帶他人進入物業(yè)參觀。5. 貨架上廢舊材料或配件分開放置保持擺放整齊。點火時,焊槍口不準對人,正在燃燒的焊槍不得放在工件或地面上。瓶中氧氣、乙炔氣體嚴禁用盡,必須留有不低于規(guī)定的余壓。Subject主題: :機修工作間管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN05 :EN05Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 2 of 2 :第二頁Approved by批準人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部空調組14. 值班人員要堅守崗位, 不得擅離職守,要不斷巡視,做好記錄,注意查看各部件的運轉情況, 發(fā)現(xiàn)異味、異狀、異聲時,要正確判斷并及時處理。做好用電安全。Subject主題: :機修工作間管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN05 :EN05Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 1 of 2 :第一頁Approved by批準人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部空調組Objective目的為了保持一個安全、良好工作環(huán)境.Policy Statement政策絕對遵守所有的安全操作,安全規(guī)定,安全準則。3. 患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病、美尼爾氏綜合癥、嚴重貧血、關節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進行高空作業(yè);4. 沒有經(jīng)理批準通過,不得進行高空作業(yè);5. 惡劣天氣情況下,不得進行高空作業(yè);6. 安全措施不到位,無安全器械,不得進行高空作業(yè);7. 登高用具不合要求,不得進行高空作業(yè);8. 遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程;9. 安全帽和安全帶佩戴良好;10. 使用梯子高度超過三米,必須有人協(xié)助;11. 作業(yè)面上下方均不得存在垂直同時作業(yè);12. 高空作業(yè)所需工具、物品必須有專用工具傳遞,不得拋擲13. 高空作業(yè)下方為禁戒區(qū)域,人員嚴禁進入該區(qū)域。7. 對檢查出隱患,要定人、定期限、定措施、定責任區(qū)及時改正,對重大的事故隱患,如情況緊急,可按“安全第一”的原則處理,并于事后立即報告上級。二 安全檢查制度1. “安全檢查”此指對物業(yè)設施設備安全運行相關各方面的檢查,它是物業(yè)設施設備安全運行的一項重要保證措施。9. 嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄。Policy Statement政策遵照安全規(guī)范及物業(yè)管理規(guī)定。5. 服從上級安排工作,對各區(qū)域空調設備進行適當控制,靈活掌握空調調節(jié)工作。5. 在規(guī)定交班時間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離開6. 工作崗位,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負責,接班者不按時接班,值班室要追查原因,視具體情節(jié),做出處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并發(fā)給超時工資。二、 交接內(nèi)容:1. 所轄機房設備運行情況,設備的變更和異常情況的處理,2. 設備的修復情況3. 擴建和改進工作的進展情況;4. 巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷處理情況以及本值班自行完成的維護工作;5. 工作單的簽發(fā)、完成情況;6. 審查各機房記錄,技術資料。2. 各機房應按既定值班方式進行值班,未經(jīng)上級領導同意不得任意改變,遇有特殊情況,須經(jīng)上級領導批準方可倒班或替班;3. 各機房應按規(guī)定時間進行交接班,接班前不準喝酒,保持飽滿的精神狀態(tài),因故晚來者亦應履行交接班手續(xù)。若接班人員未到或未按時進行接班時,應報主管以上人員決定;4. 交接班人工作必須做到交接兩清,值班人必須填寫日志,并做到詳細介紹說明本班次設備運行情況和特殊事項,接班人員應認真聽取。7. 規(guī)程制度,上級交辦的工作完成情況,安全制度執(zhí)行情況;8. 工具及鑰匙的使用情況。7. 接班人員酒后或帶病堅持上班者,交班人不得交給他們,并及時報告值班室統(tǒng)籌安排。6. 定期檢查各風機、水泵的運行狀況,有無雜音、震動或異常情況。Procedures程序一、 安全管理制度1. 保證物業(yè)設施設備安全、正常地運行是工程部的首要任務,工程部對物業(yè)設施設備的安全運行負有責任,工程部有權力制止一切可能危及設施設備安全運轉的違規(guī)行為。10. 定期檢查各主要設備,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,不讓隱患擴大。工程部負有主要責任,是主要檢查者。Subject主題: :安全管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN04 :EN04Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 3 of 4 :第三頁Approved by批準人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工二、 鑰匙鎖具安全管理制度1. 使用部門對鑰匙的使用進行管理。四、 明火作業(yè)安全管理制度Subject主題: :安全管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主
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