【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。望貴單位領(lǐng)導(dǎo)及本項目負責人員給予支持、配合為盼！致敬！ 有限公司 年 月 日.. . . ..學習參考工程竣工驗收單建設(shè)單位施工單位工程名稱工程造價工程概況驗收意見建 設(shè) 單 位 施 工 單 位經(jīng)辦人：審核人：日期： 年 月 日技術(shù)負責人：企業(yè)經(jīng)理：日期： 年 月 日.. . . ..學習參考附件十八技術(shù)服務(wù)記錄項目名稱 合同號 客戶姓名 聯(lián)系電話產(chǎn)品名稱 品牌型號購買日期 送貨日期保修期 安裝人服務(wù)起止日期從 20 年 月 日至 20 年 月 日所涉及工作內(nèi)容： 過程中遇到問題： 維修人簽字： 日 期：問題處理記錄： 維修人簽字： 日 期：技術(shù)服務(wù)結(jié)果： 客戶簽字 日 期：.. . . ..學習參考附件十九售后服務(wù)記錄項目名稱 合同號 客戶姓名 聯(lián)系電話產(chǎn)品名稱 品牌型號購買日期 送貨日期保修期 安裝人客戶反映問題： 現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題： 維修人簽字： 日 期：問題處理記錄： 維修人簽字： 日 期：問題處理結(jié)果： 客戶簽字 日 期：.. . . ..學習參考附件二十內(nèi)部設(shè)備維修記錄表設(shè)備編號 操作者 年 月 日設(shè)備名稱 型號規(guī) 格使用人員 故障日期報修時間 修理時間故障現(xiàn)象故障原因處理方法.. . . ..學習參考附件二十二電話售后服務(wù)記錄項目名稱 合同號 客戶姓名 聯(lián)系電話 產(chǎn)品名稱 品牌型號 系統(tǒng)運行狀況是否正常：客戶反映問題： 問題處理記錄： 維修人簽字： 日 期：問題處理結(jié)果： 客戶簽字 日 期：1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。5 光纜芯線終端的安裝連接標志執(zhí)行本規(guī)范 條的規(guī)定。6 光纖連接損耗值 執(zhí)行 GB/T50312 中第 條第四款的規(guī)定。4. 主觀評價欄內(nèi)填寫主觀評價意見，分“符合要求”和“不符合要求” ；不符合要求者注明主要問題?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報上，擬用于下述部位： 請予以審核。? 工程技術(shù)人員在外出進行售后支持工作時，需填寫《售后服務(wù)表》 （見附件 19）并由客戶簽字確認。? 項目負責人應(yīng)積極主動地配合技術(shù)人員和施工人員，做好與甲方以及其他各方的協(xié)調(diào)工作。? 項目負責人在施工前應(yīng)落實好材料庫存。? 工程技術(shù)人員在設(shè)計方案時應(yīng)合理規(guī)劃，選用性價比高的產(chǎn)品，合理、節(jié)約地配置材料，力爭把系統(tǒng)成本控制到最低。? 待設(shè)備或材料進場后，項目負責人組織人員進行進場驗收，并出具《工程材料設(shè)備報審表》 （見附件 10） ，如果項目中有第三方監(jiān)理，還需要出具《進場監(jiān)理檢查記錄》 （見附件 11） 。其中施工組織設(shè)計需包含編制依據(jù)、施工范圍、工程概況、工期要求、質(zhì)量目標、施工方法，保證安全、質(zhì)量和環(huán)保的技術(shù).. . . ..學習參考措施等內(nèi)容。項目管理流程流程匯總? 工程部在接到公司通知和相關(guān)資料后，應(yīng)先出具《立項審批表》 （見附件 1） ，經(jīng)由部門負責人和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認以后方可開始進行項目運作，如遇到負責人不在或緊急情況，可先進行電話確認，后補充手續(xù)。 ? 工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意，并按照行政管理制度的相關(guān)規(guī)定填寫單據(jù)，如發(fā)生緊急情況，可由同事代為填寫或回公司以后補填。各工程師為所負責項目的第一責任人。 ? 工程部的主要職責為執(zhí)行公司的各項設(shè)計、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同。 ? 承辦人對所承辦事宜應(yīng)詳細調(diào)查研究，提供可靠數(shù)據(jù)、匯報真實情況，并提出相應(yīng)解決方案，為審核人、批準人正確履行審核、批準職責提供有力技術(shù)支持。? 在工程款項使用過程中盡量要求對方開具發(fā)票，如無法提供發(fā)票則需提供收據(jù)或其他說明。? 項目進入方案設(shè)計階段后，根據(jù)需求進行方案設(shè)計，內(nèi)容包括系統(tǒng)詳細設(shè)計，施工組織設(shè)計等，并出具相應(yīng)的《系統(tǒng)設(shè)計評審及審批表》 （見附件 5） ，在與客戶的需求溝通過程中，對于召開的會議應(yīng)留有《會議記錄》 （見附件 6） 。? 異地項目中需要采購布線材料以及少量設(shè)備的，項目負責人需發(fā)郵件附《備貨清單》和《采購申請單》提交給部門負責人和公司領(lǐng)導(dǎo)兩級審批后方可采購。方案設(shè)計管理細則? 工程技術(shù)人員在方案設(shè)計時應(yīng)充分考慮方案合理性、節(jié)約性、可行性和規(guī)范性。? 項目負責人在施工前應(yīng)準備好相應(yīng)的施工工具。? 施工材料進場，項目負責人應(yīng)做好驗收工作，嚴謹不合格材料進場，以免影響工程質(zhì)量。? 竣工材料的制作必須詳細、準確，應(yīng)包括施工過程中產(chǎn)生的所有文字材料等。文字材料討論要點討論過程會議結(jié)論北京恒達泰格科技發(fā)展有限公司 XXXXX簽字： 簽字： 年 月 日 年 月 日..