freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程部政策和制度培訓(xùn)資料-預(yù)覽頁

2025-05-06 03:05 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 : Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 1 of 2 :第一頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部空調(diào)組Objective目的為了保持一個安全、良好工作環(huán)境.Policy Statement政策絕對遵守所有的安全操作,安全規(guī)定,安全準(zhǔn)則。2. 室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙, 不準(zhǔn)攜帶無關(guān)的易燃易爆物品入內(nèi)。做好用電安全。10. 氧氣、乙炔瓶用完后要收拾放好,閥門管好,氣管盤好,割槍放好,切勿放在地上。Subject主題: :機修工作間管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN05 :EN05Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 2 of 2 :第二頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部空調(diào)組14. 值班人員要堅守崗位, 不得擅離職守,要不斷巡視,做好記錄,注意查看各部件的運轉(zhuǎn)情況, 發(fā)現(xiàn)異味、異狀、異聲時,要正確判斷并及時處理。2. 氧氣瓶、乙炔氣瓶保管與存放:庫房周圍不得放易燃物品,氧氣瓶減壓閥,壓力計、接頭與導(dǎo)管等,要涂標(biāo)記,乙炔瓶貯存時要保持直立,有防倒措施。瓶中氧氣、乙炔氣體嚴(yán)禁用盡,必須留有不低于規(guī)定的余壓?;鼗鸱乐蛊?,工作前必須檢查是否好用,否則禁止使用,開啟時,操作者應(yīng)站在閥門的側(cè)后方,動作要輕緩。點火時,焊槍口不準(zhǔn)對人,正在燃燒的焊槍不得放在工件或地面上。2. 室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙, 不準(zhǔn)攜帶無關(guān)的易燃易爆物品入內(nèi)。5. 貨架上廢舊材料或配件分開放置保持?jǐn)[放整齊。3. 非工程部人員,未經(jīng)許可,嚴(yán)禁入內(nèi),關(guān)注節(jié)能,人走燈滅。6. 當(dāng)班時間內(nèi)一般不得會客,未經(jīng)上級批準(zhǔn),不得帶他人進(jìn)入物業(yè)參觀。2. 室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙, 不準(zhǔn)攜帶無關(guān)的易燃易爆物品入內(nèi)。6. 貨架上廢舊材料或配件分開放置保持?jǐn)[放整齊。嚴(yán)禁機械運轉(zhuǎn)時用手去清齒渣,刨花,鋸末等。12. 木構(gòu)件安裝作業(yè)時應(yīng)遵守下列安全規(guī)程:(1) 在坡度大于25度的屋面上操作應(yīng)用防滑梯,護(hù)身欄桿等防護(hù)措施;(2) 在沒有網(wǎng)板的屋面上安裝石棉瓦,應(yīng)在屋架下弦設(shè)安全網(wǎng)或其他安全設(shè)施,并使用防滑條的腳手Subject主題: :木工油漆工作間管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN08 :EN08Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 2 of 2 :第二頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程裝飾班組板,鉤掛牢固后方可操作,禁止在石棉瓦上行走;(3) 安裝二層樓以上外墻窗扇,如外面無腳手架或安全網(wǎng),系好安全帶;(4) 釘房檐板,必須站在腳手架上,禁止在屋面上探身操作;13. 根據(jù)制作物品的使用要求,選擇適合的油漆14. 作業(yè)完成或下班前將使用工具清洗干凈、將余有油漆入庫擺放整齊。3. 客服還應(yīng)制訂《員工常用工具領(lǐng)用卡》,列明領(lǐng)用工具名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用日期。5. 所有工具應(yīng)在員工離職時交回物業(yè),經(jīng)客服/部門經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可辦理離職手續(xù)6. 倉庫保管應(yīng)對公用工具進(jìn)行編號并建立檔案。7. 外部門員工借用工具需經(jīng)主管級簽字同意,并填寫《員工借用工具登記表》。Subject主題: :運行值班制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN10 :EN10Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 1 of 1 :第一頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程各運行班組Objective目的檢查物業(yè)設(shè)備安全可靠性,制定應(yīng)急反應(yīng)計劃。3. 遵守物業(yè)的規(guī)章制度,遵守工作安全守則。8. 在工作時間不允許睡覺一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按物業(yè)管理規(guī)定處罰。2. 沒有經(jīng)理的批準(zhǔn),員工不允許隨意改變工作時間。6. 在下班前,員工必須先到人事部門口打卡后方可離開。Procedures程序1. 施工前一周施工方代表、物業(yè)工程部、保安部及相關(guān)部門經(jīng)理召開協(xié)調(diào)會議,就施工時間、范圍、材料運輸、各相關(guān)方面責(zé)任、義務(wù)等事項達(dá)成一致,各相關(guān)方應(yīng)在會議記錄上簽字認(rèn)可,并且該會議記錄應(yīng)取得物業(yè)總經(jīng)理的批準(zhǔn)。施工人員只允許由指定通道出入施工現(xiàn)場,在每次進(jìn)入施工前施工人員應(yīng)從物業(yè)保安處簽領(lǐng)出入證,當(dāng)天工作結(jié)束離開物業(yè)前歸還。8. 在允許的工作時間內(nèi),施工人員只可停留在施工區(qū)域內(nèi);未經(jīng)物業(yè)同意,不得進(jìn)入物業(yè)任何其它區(qū)域。10. 施工人員不得使用物業(yè)客用設(shè)置,洗手間使用指定衛(wèi)生間,若任何違反此規(guī)定者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)便將處以人民幣500元的罰款。14. 出于防塵和美觀的考慮,施工期間,施工單位應(yīng)在施工區(qū)域周圍放置木隔斷,并將隔斷面15. 向物業(yè)經(jīng)營區(qū)域的部分粉刷美觀。Policy Statement政策合理監(jiān)控、管理能源消耗,定期檢查巡檢,是否發(fā)現(xiàn)有能耗浪費現(xiàn)象。4. 對發(fā)電機用油、用水裝表計量。8. 每月統(tǒng)計分析,設(shè)法采取措施,在保證質(zhì)量的前提下,節(jié)約電、氣、水等能源。13. 隨時掌握所轄范圍設(shè)備能源消耗情況,并總結(jié)其規(guī)律,有針對性地采取節(jié)能措施;同時大力推廣節(jié)能新技術(shù)和方法,降低物能消耗,節(jié)約費用開支。16. 每日登記各區(qū)域用量,以審核用量偏差。2. 未經(jīng)同意或非工作需要搭乘客用電梯,在物業(yè)內(nèi)大聲喧嘩。6. 對客人、同事、上級不禮貌;上班遲到或早退超過兩次、上班時消極怠工、睡覺、礦工一天。9. 交接班不清楚、設(shè)備巡視、記錄馬虎、造成損失的。13. 不服從上級或頂撞上級主管的;私自涂改、偽造物業(yè)文件、記錄、通知等。17. 工作開始沒有做好周圍設(shè)備設(shè)施保護(hù)而污染環(huán)境的;工程完工后沒有清掃垃圾。21. 未經(jīng)物業(yè)許可,私配物業(yè)內(nèi)部鑰匙的;涉及刑事犯罪的。25. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備嚴(yán)重問題而隱瞞不報、導(dǎo)致物業(yè)受損失的。Policy Statement政策值班主管負(fù)責(zé)檢查員工的儀表裝束。4. 上班時無特殊情況必須穿物業(yè)相關(guān)制服,整潔、無皺痕、無異味, 5. 上班時無特殊情況必須穿黑皮鞋,鞋子必須清潔明亮,不允許有污跡。9. 遵守物業(yè)員工手冊中儀容儀表的相關(guān)管理制度。任何額外的材料或零件將不允許領(lǐng)??;此流程僅適用于正常的情況。5. 對材料或零件的任何可能損失或員工濫用的情況都需進(jìn)行報告。Policy Statement政策做好交接記錄, 定期檢查水泵、電機的緊固螺絲有無松動、軸承潤滑油情況是否良好等;發(fā)現(xiàn)故障立即修理或上報,生活水泵應(yīng)每周倒換一次,保證水泵房的正常使用。4. 保持水泵房通風(fēng)換氣,確保泵房環(huán)境衛(wèi)生清潔。9. 當(dāng)班人員應(yīng)檢查水泵控制柜的儀表、指示燈工作狀況及水泵壓力表指示,觀察生活水泵、循環(huán)泵、污水泵是否選擇自動位置。Subject主題: :管道工作間管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN18 :EN18Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 1 of 1 :第一頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部給排水班組Objective目的物品擺放整齊,環(huán)境干凈無塵。2. 電焊機在不用時關(guān)閉電源,線盤放好, 焊鉗放好切勿放在地上。5. 氧氣、乙炔瓶,一定放置隱蔽,不用時閥門關(guān)閉減壓閥頂針?biāo)善?,氣管盤好,割槍放好,切勿放在地上。9. 室內(nèi)有明火作業(yè),必須落實好滅火毯、滅火器采取有效的防火措施。13. 值班人員要堅守崗位, 不得擅離職守,要不斷巡視,做好記錄。2. 水泵及電機周圍要求清潔,無雜物存在。6. 進(jìn)水閥應(yīng)開啟,進(jìn)水系統(tǒng)要暢通無氣滯,檢查水池水位。9. 注意各部分有無“跑”、“冒”、“滴”、“漏”現(xiàn)象。Subject主題: :供水系統(tǒng)管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN19 :EN19Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 2 of 2 :第二頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部給排水班組13. 檢查水箱衛(wèi)生狀況,看水箱內(nèi)有無漂浮物、寄生物。16. 定期做水箱和各排水口水質(zhì)化驗。3. 遵守物業(yè)保安部統(tǒng)一制定的消防管理制度,執(zhí)行各項消防工作指令。8. 定期檢查測試消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消防廣播及防火卷簾門。Procedures程序1. 進(jìn)行日常巡察,隨時注意運行報告。5. 更換線路或啟用備用一側(cè)。Policy Statement政策 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作程序及使用方法。Subject主題: :燈光控制節(jié)能方案Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN23 :EN23Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 1 of 1 :第一頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部各運行班組Objective目的降低能耗,杜絕浪費,控制成本Policy Statement政策物業(yè)的節(jié)能降耗是物業(yè)要面臨的問題,它涉及到從物業(yè)規(guī)劃設(shè)計到經(jīng)營管理的全過程,與物業(yè)各個層面的工作息息相關(guān);只有本著對節(jié)能降耗的正確態(tài)度,采取合理的實施途徑。序號設(shè)備名稱位置 開啟時間關(guān)閉時間1公共衛(wèi)生間照明各樓層衛(wèi)生間9:1522:152后場通道照明各后場員工通道9:1522:153外走廊、天橋、室外梯照明各樓層外走廊、天橋、室外梯18:3022:304庭院照明庭院及外圍道路18:3022:305景觀照明景觀園林18:3022:306輪廓照明樓體輪廓18:3022:157泛光照明泛光照明18:3022:158外圍廣告照明公共燈箱廣告照明18:300:009消防疏散樓梯照明各樓道消防疏散樓樣18:3022:1510水景噴泉主廣場、小廣場及中央噴泉9:5022:0011貨梯貨梯9:0022。6. 物品的領(lǐng)用程序7. 憑完整的維修申請單領(lǐng)料8. 維修申請單填寫要求:9. 書寫工整 10. 填寫完整,含地點、維修內(nèi)容(相同內(nèi)容可一單多項,不同內(nèi)容要分單報修)11. 填寫簽發(fā)人簽名,檢查時間日期。Subject主題: :倉庫安全管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN24 : EN24Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 2 of 2 :第二頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部各班組16. 返驗收單白、紅聯(lián)給客服,審核實際驗收材料數(shù)量,多的進(jìn)行回收入庫,對配件回收登記在領(lǐng)料單上注明以壞
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1