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工程部政策和制度培訓(xùn)資料(留存版)

2025-05-27 03:05上一頁面

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【正文】 核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 2 of 2 :第二頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工15. 未經(jīng)許可私自改動設(shè)備參數(shù)或運(yùn)行狀態(tài)的。Policy Statement政策工程部員工違反以下115條款給予口頭警告處理,違反1626條款給予書面警告或勸退處理。2. 用電系統(tǒng)在物業(yè)高壓進(jìn)線柜安裝總計(jì)量電表。6. 物業(yè)保留更改施工時間或決定停止某項(xiàng)工作的權(quán)利,如該項(xiàng)工作發(fā)現(xiàn)影響了商業(yè)營業(yè)或飯店客人。10. 當(dāng)班時間內(nèi)一般不得會客,未經(jīng)上級批準(zhǔn),不得帶他人進(jìn)入物業(yè)參觀Subject主題: :考勤管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN11 :EN11Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 1 of 1 :第一頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工Objective目的準(zhǔn)確記錄員工的出勤,根據(jù)經(jīng)營情況合理安排員工休息和工作。如有損壞或丟失,相關(guān)人員應(yīng)及時修復(fù)或賠償。8. 操作前,現(xiàn)場清理干凈,檢查電源,在停電情況中,檢查各部件,經(jīng)試車正常運(yùn)后,方可允許操作。Procedures程序1. 工作臺面整潔,每天打掃衛(wèi)生一次,保持地面干凈。氧氣瓶不準(zhǔn)改用充裝其它氣體使用。6. 當(dāng)班時間內(nèi)一般不得會客,未經(jīng)上級批準(zhǔn),不得帶他人進(jìn)入物業(yè)參觀7. 電焊機(jī)在不用時關(guān)閉電源,使用時注意防火,用完后要收拾放好現(xiàn)場。明火作業(yè)作業(yè)者提前填寫動火作業(yè)申請表,內(nèi)容包括:作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、防護(hù)措施等項(xiàng),并工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn)。2. 安全檢查內(nèi)容分為:設(shè)備檢查維修、檢查部門制度規(guī)程和檢查部門管理。2. 工程部對各部門的設(shè)施設(shè)備的正確使用負(fù)有安全操作培訓(xùn)的義務(wù),指導(dǎo)各部門正確使用器械設(shè)備,保證設(shè)備安全運(yùn)行,延長設(shè)備壽命。Subject主題: :空調(diào)機(jī)房交接制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號:EN03 :EN03Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù):1 of 1 :第一頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部空調(diào)班組Objective目的 保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。5. 接班人員要詳細(xì)閱讀交接記錄和有關(guān)通知單,詳細(xì)了解上一班設(shè)備運(yùn)行的情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動和接班者交底,交班記錄要詳細(xì)完整。9. 接班人員對機(jī)房各項(xiàng)設(shè)備檢查后確認(rèn)無任何問題,雙方在記錄本上簽字,交接班方可結(jié)束。4. 值班時必須掌握設(shè)備運(yùn)行的情況,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,不能處理的及時報告上級,并且做好詳細(xì)的運(yùn)行記錄。8. 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做好各項(xiàng)機(jī)械及部件的檢修工作。6. 安全檢查分級管理,要定人、定期限、定措施、定責(zé)任區(qū),對重大的事故隱患,如情況緊急,可按“安全第一”的原則處理,并于事后立即報告上級。6. 大功率電焊機(jī)作業(yè)所使用的電源須經(jīng)過電工的確認(rèn)。13. 室內(nèi)電氣設(shè)備專人負(fù)責(zé), 定期檢修。嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上焊、割,帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。5. 貨架上廢舊材料或配件分開放置保持?jǐn)[放整齊。11. 部分工具定期注油,檢查電線和電器設(shè)備是否漏電,排除危險和防礙作業(yè)的因素。9. 使用者每次用完后,要對所借的工具進(jìn)行清潔,保持工具干凈無損壞,再交給管理員,否則有權(quán)拒收。5. 員工必須在人事部門口打卡。若施工隊(duì)伍中有任何人違反此規(guī)定,則將每次罰款人民幣500元,從工程款中扣除。7. 以上各區(qū)域由物業(yè)工程部每日定時記錄抄表,備案上報,存檔備查。5. 用物業(yè)的電話辦理私人事宜;不講究公共衛(wèi)生。20. 工作怠慢、失誤,受到客人或其它部門書面投訴的。8. 工作服服口袋里嚴(yán)禁存放除電筆以外的其它工具和大件私人物件。3. 水泵房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品,嚴(yán)禁吸煙。4. 使用砂輪機(jī)打磨時注意自我保護(hù)。5. 檢查市政水壓力是否正常。2. 未經(jīng)許可,不得隨意動用消防設(shè)備。Subject主題: UPS不間斷電源系統(tǒng)和接地系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號:EN22 :EN22Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 1 of 1 :第一頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部弱電組Objective目的 保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。14. 依據(jù)維修單填寫領(lǐng)用材料申請15. 維修完工,報修部門在維修驗(yàn)收在維修單上注明所用材料(無材料為調(diào)試驗(yàn)收),不屬實(shí)填寫誤報。1512客梯貨梯9:5022。2. 如發(fā)現(xiàn)交換機(jī)故障,報告查出的故障等級、故障內(nèi)容。定期打開排污閥,排除地部沉淀物。Subject主題: :供水系統(tǒng)管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN19 :EN9Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 1 of 2 :第一頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部給排水班組Objective目的減少隱患,提高設(shè)備的運(yùn)行效率。Policy Statement政策絕對遵守所有的安全操作,安全規(guī)定,安全準(zhǔn)則。6. 保持與值班主管聯(lián)系以保證標(biāo)準(zhǔn)的庫存量。Procedures程序1. 在上班報到時, 精神面貌須清爽整潔, 不允許出現(xiàn)滿臉?biāo)獾哪印?4. 工作馬虎、同樣工作返工兩次以上的(返工所增加的材料由員工自己負(fù)責(zé)解決)。Subject主題: :員工違規(guī)處罰制度 Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN14 :EN14Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 1 of 2 :第一頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工Objective目的加強(qiáng)管理,統(tǒng)一規(guī)范。Procedures程序1. 自來水進(jìn)口安裝水表,記錄物業(yè)用水消耗。5. 施工時間和期限在不影響商業(yè)營業(yè)和商業(yè)客人的基礎(chǔ)上由相關(guān)各方協(xié)商確定。9. 遵守物業(yè)的用餐政策, 若在特殊區(qū)域值班時,在經(jīng)值班主管同意后可以在指定的時間在外用餐。任何工程部員工從倉庫保管處借用和歸還工具時,應(yīng)填寫《員工借用工具登記表》,注明借用工具名稱、型號、數(shù)量、領(lǐng)用日期。7. 工作前應(yīng)把所有的工具準(zhǔn)備好,同時仔細(xì)檢查斧,銼,錘子的手柄,如有脫松,及時修理。6. 當(dāng)班時間內(nèi)一般不得會客,未經(jīng)上級批準(zhǔn),不得帶他人進(jìn)入物業(yè)參觀Subject主題: :空調(diào)工作間管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN07 :EN07Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù):1 of 1 :第一頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部空調(diào)班組Objective目的為了保持一個安全、良好工作環(huán)境Policy Statement政策做好交接記錄, 進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行、故障檢修;執(zhí)行崗位責(zé)任制服從分配,完成上級指派的其他工作。檢查瓶閥時,只準(zhǔn)用肥皂水檢驗(yàn)。5. 貨架上廢舊材料或配件分開放置保持?jǐn)[放整齊。四、 明火作業(yè)安全管理制度Subject主題: :安全管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN04 :EN04Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 4 of 4 :第四頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工1.“明火作業(yè)”是指工程部機(jī)修車間以外的工程明火作業(yè)。工程部負(fù)有主要責(zé)任,是主要檢查者。Procedures程序一、 安全管理制度1. 保證物業(yè)設(shè)施設(shè)備安全、正常地運(yùn)行是工程部的首要任務(wù),工程部對物業(yè)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任,工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。7. 接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者,交班人不得交給他們,并及時報告值班室統(tǒng)籌安排。若接班人員未到或未按時進(jìn)行接班時,應(yīng)報主管以上人員決定;4. 交接班人工作必須做到交接兩清,值班人必須填寫日志,并做到詳細(xì)介紹說明本班次設(shè)備運(yùn)行情況和特殊事項(xiàng),接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取。二、 交接內(nèi)容:1. 所轄機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況,設(shè)備的變更和異常情況的處理,2. 設(shè)備的修復(fù)情況3. 擴(kuò)建和改進(jìn)工作的進(jìn)展情況;4. 巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷處理情況以及本值班自行完成的維護(hù)工作;5. 工作單的簽發(fā)、完成情況;6. 審查各機(jī)房記錄,技術(shù)資料。5. 服從上級安排工作,對各區(qū)域空調(diào)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)控制,靈活掌握空調(diào)調(diào)節(jié)工作。9. 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄。7. 對檢查出隱患,要定人、定期限、定措施、定責(zé)任區(qū)及時改正,對重大的事故隱患,如情況緊急,可按“安全第一”的原則處理,并于事后立即報告上級。Subject主題: :機(jī)修工作間管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN05 :EN05Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 1 of 2 :第一頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部空調(diào)組Objective目的為了保持一個安全、良好工作環(huán)境.Policy Statement政策絕對遵守所有的安全操作,安全規(guī)定,安全準(zhǔn)則。Subject主題: :機(jī)修工作間管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號: EN05 :EN05Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁數(shù): 2 of 2 :第二頁Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部空調(diào)組14. 值班人員要堅(jiān)守崗位
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