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工程部政策和制度培訓(xùn)資料(參考版)

2025-04-15 03:05本頁(yè)面
  

【正文】 Subject主題: :領(lǐng)料登記制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號(hào): EN25 :EN25Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 1 :第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部各班組Objective目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,有效的控制維修成本Policy Statement政策對(duì)材料的領(lǐng)用嚴(yán)格把關(guān),降低成本Procedures程序1. 有效的維修申請(qǐng)單,客服根據(jù)材料申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行發(fā)放材料,在登記卡。沒(méi)有舊件注明未裝、加裝和改造,填寫(xiě)實(shí)際耗材數(shù)量、用處、接單、完工日期及單號(hào)。14. 依據(jù)維修單填寫(xiě)領(lǐng)用材料申請(qǐng)15. 維修完工,報(bào)修部門在維修驗(yàn)收在維修單上注明所用材料(無(wú)材料為調(diào)試驗(yàn)收),不屬實(shí)填寫(xiě)誤報(bào)。 12. 簽收人值班主管。5. 貴重物品及大型工具放倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理,安全級(jí)別放在首位。1512客梯貨梯9:5022。三、 根據(jù)客流量,選定相適應(yīng)的控制方式和回路劃分兼成本投入。 Procedures程序一、 調(diào)整線路,分回路,分區(qū)域,分場(chǎng)景,及燈具劃分。清潔電池組灰塵;6. 用接地電阻值測(cè)試儀表,對(duì)接地電阻值進(jìn)行搖測(cè),其值不大于1歐姆。Procedures程序1. 對(duì)電池接線端子進(jìn)行緊固;2. 分電器進(jìn)行檢查并緊固接線端子,測(cè)試分電輸入、輸出 端電壓、電流值;3. 測(cè)試電池組電壓、電解液值:4. 對(duì)逆變器輸入、輸出端的電流、電壓、頻率進(jìn)行測(cè)試,并與標(biāo)準(zhǔn)值相比較。Subject主題: UPS不間斷電源系統(tǒng)和接地系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號(hào):EN22 :EN22Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 1 :第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部弱電組Objective目的 保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。6. 跟蹤進(jìn)行報(bào)告,檢查故障排除情況。4. 根據(jù)故障的危險(xiǎn)等級(jí)、影響范圍的大小,制定出處理計(jì)劃。2. 如發(fā)現(xiàn)交換機(jī)故障,報(bào)告查出的故障等級(jí)、故障內(nèi)容。Policy Statement政策 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作程序及使用方法。9. 定期檢查測(cè)試消防水泵、噴淋水泵,保證管網(wǎng)水壓正常。7. 詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行及故障維修記錄。4. 按系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)定的程序設(shè)置、操作系統(tǒng), 5. 嚴(yán)禁向系統(tǒng)計(jì)算機(jī)輸入無(wú)關(guān)軟件,或任意刪除、更改系統(tǒng)設(shè)置。2. 未經(jīng)許可,不得隨意動(dòng)用消防設(shè)備。Subject主題: :消防系統(tǒng)管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號(hào):EN20 :EN20Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 1 :第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部弱電組Objective目的 保證消防系統(tǒng)時(shí)刻處于正常狀態(tài)。15. 定期檢查污水處理站設(shè)備運(yùn)行狀況。定期打開(kāi)排污閥,排除地部沉淀物。12. 檢查太陽(yáng)能系統(tǒng)是否正常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決維修并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。10. 如需停泵,應(yīng)關(guān)閉水泵出水閥,按停止按鈕,停止水泵運(yùn)行。水泵機(jī)組不應(yīng)有異常雜音。7. 壓力表閥門開(kāi)啟,應(yīng)指示正常壓力。5. 檢查市政水壓力是否正常。3. 盤(pán)動(dòng)聯(lián)軸器,應(yīng)輕快無(wú)阻。Procedures程序1. 檢查水泵投入運(yùn)行狀態(tài)(自動(dòng)、手動(dòng))、運(yùn)行方式。Subject主題: :供水系統(tǒng)管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號(hào): EN19 :EN9Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 2 :第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部給排水班組Objective目的減少隱患,提高設(shè)備的運(yùn)行效率。12. 交流電源、插頭、插座等須有明顯標(biāo)志。10. 如用汽油清洗機(jī)件時(shí),必須采取有效的防火措施, 汽油、擦布等不得隨意亂放。8. 再次強(qiáng)調(diào)電焊鉗、線,氧氣乙炔、管、割槍,一定要收拾放好,地上無(wú)雜物干凈、整潔。6. 貨架上廢舊材料或配件分開(kāi)放置保持整齊。4. 使用砂輪機(jī)打磨時(shí)注意自我保護(hù)。3. 臺(tái)鉆開(kāi)機(jī)檢查電源是否正常,鉆臺(tái)上無(wú)鐵屑和雜物。Procedures程序1. 工作臺(tái)面整潔,臺(tái)鉗整潔無(wú)雜物。Policy Statement政策絕對(duì)遵守所有的安全操作,安全規(guī)定,安全準(zhǔn)則。13.污水泵故障時(shí)應(yīng)馬上采取措施,降低集水坑水位。10. 如果發(fā)生故障需要停水,應(yīng)立即通知當(dāng)班主管;待恢復(fù)正常供水后各閥門復(fù)位,并將故障原因、停水情況記錄在當(dāng)班日記上。8. 當(dāng)班人員應(yīng)檢查泵房供電是否正常,所有閥門應(yīng)處于正常使用狀態(tài),水泵、管道接頭和閥門應(yīng)無(wú)滲漏水現(xiàn)象。5. 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄6. 定期檢查水箱水質(zhì)、發(fā)現(xiàn)異常立刻關(guān)閉進(jìn)水閥門,并上報(bào)當(dāng)班主管及經(jīng)理,確保水質(zhì)合格。3. 水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品,嚴(yán)禁吸煙。Procedures程序1. 水泵房及水箱應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙由當(dāng)班主管或管理員保管,無(wú)關(guān)人員不得借用鑰匙,不得私自配鑰匙。Subject主題: :水泵房管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號(hào): EN17 :EN17Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 2 :第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部給排水班組Objective目的確保水質(zhì)正常無(wú)污染,保障生活用水正常供應(yīng),確保相關(guān)設(shè)備正常運(yùn)行,防止事故的發(fā)生。6. 保持與值班主管聯(lián)系以保證標(biāo)準(zhǔn)的庫(kù)存量。4. 在每月末前將全月所有的收/發(fā)記錄做出總結(jié)清單并交于辦公室。2. 在特殊情況下,值班主管允許按要求超過(guò)倉(cāng)庫(kù)而獲得零件或材料, 在修理完成后,再將所耗用零件列出清單并上報(bào)。Procedures程序1. 填寫(xiě)領(lǐng)料需求單并注明:姓名、目的,使用地點(diǎn)。Subject主題: :材料領(lǐng)用管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號(hào): EN16 :EN16Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 1 :第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部Objective目的建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存制度。8. 工作服服口袋里嚴(yán)禁存放除電筆以外的其它工具和大件私人物件。6. 不留長(zhǎng)指甲,并保持指甲清潔。3. 頭發(fā)必須經(jīng)過(guò)仔細(xì)梳理,不留怪異發(fā)型。Procedures程序1. 在上班報(bào)到時(shí), 精神面貌須清爽整潔, 不允許出現(xiàn)滿臉?biāo)獾哪印ubject主題: :儀容、儀表管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號(hào): EN15 :EN15Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 1 :第一頁(yè)全體員工Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部Objective目的建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的程序,確保工程部員工的儀表符合物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。26. 在三個(gè)月內(nèi)連續(xù)被填三次過(guò)失單的將退回人事部門處理。24. 工作失職或違反工作程序?qū)е挛飿I(yè)、客人、同事受到利益或聲譽(yù)受損。22. 竊客人、物業(yè)財(cái)物;丟失物業(yè)重要或貴重物品而造成損失的。20. 工作怠慢、失誤,受到客人或其它部門書(shū)面投訴的。18. 上班時(shí)間喝酒的或上班時(shí)帶有醉態(tài)的。16. 每月連續(xù)礦工兩天或以上遲到早退超過(guò)5次的;請(qǐng)假期間在外謀職的。14. 工作馬虎、同樣工作返工兩次以上的(返工所增加的材料由員工自己負(fù)責(zé)解決)。12. 未經(jīng)許可使用客用設(shè)備、在非工作需要在大堂穿過(guò)或客用區(qū)域的。10. 擅自離開(kāi)工作崗位或私自調(diào)班。8. 員工會(huì)議無(wú)故不參加的。違反安全守則或部門管理規(guī)定;違反員工宿舍管理規(guī)定。5. 用物業(yè)的電話辦理私人事宜;不講究公共衛(wèi)生。3. 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗、或者到別的部門閑逛;下班后無(wú)故在物業(yè)范圍內(nèi)逗留使用客用區(qū)設(shè)置。Procedures程序1. 儀容儀表不符合物業(yè)標(biāo)準(zhǔn),儀態(tài)不端;上下班未按指定的員工通道進(jìn)出物業(yè)。Subject主題: :?jiǎn)T工違規(guī)處罰制度 Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號(hào): EN14 :EN14Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 1 of 2 :第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工Objective目的加強(qiáng)管理,統(tǒng)一規(guī)范。如有浪費(fèi)現(xiàn)象視情節(jié)給予必要處罰并對(duì)節(jié)能有突出貢獻(xiàn)者給予嘉獎(jiǎng)。Subject主題: :能源管理制度Compiled by編制:Engineering Manager:主管Policy No 制度編號(hào): EN13 :EN13Reviewed by 審核: Engineering Manager :工程經(jīng)理Page頁(yè)數(shù): 2 of 2 :第一頁(yè)Approved by批準(zhǔn)人: General Manager: 總經(jīng)理Distribution分發(fā): 工程部全體員工14. 提高全員的節(jié)能意識(shí),深入物業(yè)經(jīng)營(yíng)中方方面面,各個(gè)層次,通過(guò)培訓(xùn)等多元化手段提高相關(guān)人員的節(jié)能管理水平、設(shè)備正確操作的熟練程度。12. 定期做好風(fēng)機(jī)盤(pán)管過(guò)濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作,提高設(shè)備的運(yùn)行效率。9. 制定能源耗用指標(biāo),分解至年、季、月,細(xì)化經(jīng)濟(jì)核算。7. 以上各區(qū)域由物業(yè)工程部每日定時(shí)記錄抄表,備案上報(bào),存檔備查。5. 對(duì)各商鋪安裝單獨(dú)計(jì)量的電表、水表。3. 燃?xì)庀到y(tǒng)在總管上安裝燃?xì)饬髁勘?。Procedures程序1. 自來(lái)水進(jìn)口安裝水表,記錄物業(yè)用水消耗。Subject主題: :能源管理制度Compil
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