【正文】 安裝等要求。，結(jié)構(gòu)物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。、雨期和夜間等特殊條件下施工的技術(shù)措施及注意事項(xiàng)。、施工班組之間交叉作業(yè)的部位和施工方法。重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程施工方法、檢測要求和施工注意事項(xiàng)，技術(shù)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)工程采取施工安全措施等。（1）施工圖設(shè)計(jì)說明。、安質(zhì)部等相關(guān)部門，向主要管理人員及有關(guān)技術(shù)人員、班組長等進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)工程的施工方案、關(guān)鍵部位施工控制要點(diǎn)及新工藝、新技術(shù)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各自施工管段總體的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底。技術(shù)交底必須規(guī)范、完整，分層次逐級交底，向作業(yè)工區(qū)的交底應(yīng)分工序進(jìn)行；技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容簡明扼要、圖文相并、字跡清楚、完整，有交底人、接收人、復(fù)核人簽字，并形成記錄予以保存。技術(shù)交底的目的是工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和現(xiàn)場工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工程難點(diǎn)以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用以指導(dǎo)施工。7 施工技術(shù)交底管理辦法施工技術(shù)交底是設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)面延伸的重要技術(shù)資料，是項(xiàng)目技術(shù)管理的重要內(nèi)容。，同時(shí)建立其電子檔案。（4）變更設(shè)計(jì)通知單。（2）變更設(shè)計(jì)會(huì)議紀(jì)要。，按施工承包合同約定辦理，屬于總價(jià)包干范圍的僅履行變更設(shè)計(jì)相關(guān)手續(xù)；屬于總價(jià)包干范圍以外，涉及投標(biāo)報(bào)價(jià)調(diào)整的按合同約定的單價(jià)和計(jì)價(jià)方式確定的原則調(diào)整投標(biāo)報(bào)價(jià)。（4） 施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或與事實(shí)不符時(shí)，立即與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，按建設(shè)單位規(guī)定的程序辦理。（2） 收到設(shè)計(jì)文件后，由項(xiàng)目部總工程師組織項(xiàng)目工程技術(shù)人員研究設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)文件審查會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)部門溝通，按程序辦理變更設(shè)計(jì)。（3）其他變更，是指不屬于上述原因的變更設(shè)計(jì)。 工程變更設(shè)計(jì)的情形（1）完善設(shè)計(jì)的變更，是指對設(shè)計(jì)文件缺陷、錯(cuò)誤、遺漏的修改、補(bǔ)充完善或優(yōu)化。依據(jù)XX局《施工技術(shù)管理辦法》（隧工字〔2006〕61號）的相關(guān)規(guī)定，同一工點(diǎn)或同一病害引起的不可分割的一次性變更，為一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)；同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點(diǎn)、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目；嚴(yán)禁將變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目合并或拆分。對施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部各級管理部門應(yīng)及時(shí)主動(dòng)提出變更設(shè)計(jì)建議。應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計(jì)，后施工”的原則。開工報(bào)告未批復(fù)同意前，通知作業(yè)班組和相關(guān)部門不得擅自開工，以免造成損失或者引起矛盾。（2）開工報(bào)告的清單應(yīng)上墻并做好標(biāo)示工作，包括正在上報(bào)的、已批復(fù)同意的、急需上報(bào)的等相關(guān)內(nèi)容。正式上報(bào)的要留檔備份，以應(yīng)急需。（3）單位工程開工申請報(bào)告的審批根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)及各項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位要求進(jìn)行。（1）單位工程開工申請報(bào)告審批后，業(yè)主、監(jiān)理單位備案，項(xiàng)目部存檔。若手寫，應(yīng)用碳素筆簽寫，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。（3）工程開工申請報(bào)告要做到內(nèi)容完整、條理清楚、無錯(cuò)別字、簽字蓋章齊全，爭取一次通過。：（1）單位工程開工申請報(bào)告附件齊全，重要測量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等應(yīng)作為開工申請報(bào)告的附件。（9）施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書并編制完成并經(jīng)過審核；涉及的重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)監(jiān)理單位審核通過；觀測、檢測方案已通過審查。（7）進(jìn)場材料滿足連續(xù)施工需要，試驗(yàn)室建成并驗(yàn)收合格，且完成了材料檢驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要的試驗(yàn)工作。（5）該單位工程的現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人已經(jīng)到位，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢體系、安全環(huán)保體系建立健全。（4）進(jìn)場人員滿足施工需要，且均已培訓(xùn)合格。（2）施工承包合同已簽訂，按規(guī)定完成了施工圖現(xiàn)場核對，需優(yōu)化的項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)圖已到齊，并經(jīng)核對無誤，進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)交底。 （1）測量控制樁點(diǎn)已交接，并經(jīng)復(fù)核無誤，或經(jīng)調(diào)整后可以使用。（3）按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制單元和業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)要求列出管段內(nèi)的開工報(bào)告清單，包括單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，清單審核無誤后，分發(fā)到各相關(guān)部門，使其在每次開工前做好準(zhǔn)備工作。、填寫要求項(xiàng)目部單位工程開工報(bào)告由項(xiàng)目部按業(yè)主或監(jiān)理規(guī)定執(zhí)行，在滿足業(yè)主及監(jiān)理要求的情況下，一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行：（1）開工報(bào)告的編制和上報(bào)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工主持，工程部主控，相關(guān)職能部門配合進(jìn)行。項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開工報(bào)告的編制管理工作。凡屬新建、改建、擴(kuò)建或停建后復(fù)工的工程項(xiàng)目或工程項(xiàng)目中的單項(xiàng)工程，都應(yīng)在正式開工或復(fù)工前辦理開工報(bào)告審批手續(xù)，嚴(yán)禁擅自開工。具體要求遵照公司工字〔2009〕250號《關(guān)于工程開工后編制〔項(xiàng)目策劃書〕的通知》執(zhí)行。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以正式文件的形式報(bào)批。（9）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析：技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設(shè)計(jì)文件中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行的全面評價(jià)。（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃：在施工前對施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、分析，做出抗風(fēng)險(xiǎn)對策。（6）質(zhì)量、安全保證體系：質(zhì)量、安全保證體系是從組織、技術(shù)上采取切實(shí)可行的措施，確保施工順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，編制相應(yīng)的人力和時(shí)間安排計(jì)劃、資源需要計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃。（3）施工方案選擇：施工方案、方法、工序、工藝、工點(diǎn)劃分，機(jī)具選擇及安全施工設(shè)計(jì)，根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面安排施工順序，對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案，選擇最佳方案。（2）整體施工部署及規(guī)劃：通過施工現(xiàn)場調(diào)查以及各種管理手段和措施對其目標(biāo)﹑施工組織﹑資源供應(yīng)進(jìn)行規(guī)劃，做出施工部署措施。（11）當(dāng)?shù)乜衫玫娜肆Y源、房屋以及機(jī)械設(shè)備等。（9）地方電力供應(yīng)能力，郵電、通信等設(shè)施情況。（7）地方建筑材料的情況，確定材質(zhì)及供應(yīng)能力。（5）征(租)用土地和建筑物拆遷情況（含通信、電力線路）。（3）地方防疫、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和民族風(fēng)俗習(xí)慣。施工調(diào)查的內(nèi)容（1）地質(zhì)情況調(diào)查，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)的要求，確定不良地質(zhì)分布以及對工程的影響。編制施工組織設(shè)計(jì)前必須組織詳細(xì)的施工調(diào)查。（5）要注意前后工程以及各相關(guān)專業(yè)的銜接。（3）積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，保證施工質(zhì)量和安全，加快施工進(jìn)度，降低工程成本。 編制原則（1）必須滿足建設(shè)工期和工程質(zhì)量目標(biāo)，符合施工安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持和地質(zhì)災(zāi)害防治等要求。（6）現(xiàn)場調(diào)查的相關(guān)資料。（4）承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件。（2）國家和部委現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（5）項(xiàng)目部工程部對施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，如有變化應(yīng)及時(shí)向總工程師匯報(bào)，以便采取措施，及時(shí)修訂。（3）施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)公布實(shí)施，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改變施工方案和主要工程施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃。組織機(jī)構(gòu)如下：組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理組 員：工程、安質(zhì)、計(jì)合等部門成員 工程部為歸口管理部門。(4) 項(xiàng)目部應(yīng)建立施工圖審核臺帳。項(xiàng)目部總工程師注重界面管理，處理好各專業(yè)銜接。、歸檔、考核施工圖審核的要求和