【摘要】第一篇:外債登記管理辦法,簽訂借款合同后,天內(nèi)登記 篇一:外債登記管理操作指引 外債登記管理操作指引篇二:外債簽約登記須知外債簽約登記須知 一、外債簽約登記所需資料:企業(yè)辦理向境外公司、金融機(jī)構(gòu)...
2024-11-14 18:38
【摘要】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,
2025-04-18 02:53
【摘要】1:1.立項(xiàng)內(nèi)容合同名稱起草立項(xiàng)事由實(shí)施時(shí)間申請(qǐng)部門起草人申請(qǐng)時(shí)間申請(qǐng)人2.合同估價(jià)合同估價(jià)金額3.立項(xiàng)要求合同類別□土地購(gòu)置□工程施工□材料采購(gòu)□商品房銷售□物業(yè)租賃□物業(yè)服務(wù)
2025-05-20 20:24
【摘要】成本核算管理辦法及流程在公司推行精細(xì)化管理年,實(shí)施“低成本,零缺陷,精細(xì)化管理”的指導(dǎo)思想下,項(xiàng)目部就如何加強(qiáng)成本核算做以下具體要求,往各相關(guān)部門密切配合,遵照?qǐng)?zhí)行,將我項(xiàng)目部成本管理工作推向一個(gè)新的高度。一、強(qiáng)化分包合同管理,實(shí)現(xiàn)成本有效控制。根據(jù)公司文件對(duì)項(xiàng)目部合同簽訂和管理的要求,做好項(xiàng)目部合同管理工作是加強(qiáng)成本控制的重要手段,在項(xiàng)目部工作實(shí)踐
2024-09-18 10:31
【摘要】工程規(guī)范附錄工程維修管理辦法為加強(qiáng)融創(chuàng)區(qū)域公司售后服務(wù)水平,規(guī)范維修操作流程,提高對(duì)保修單位的管理力度,使維修工作順利開(kāi)展,持續(xù)提升客戶維修滿意度。根據(jù)集團(tuán)《融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司區(qū)域公司流程和制度》、《關(guān)于各區(qū)域公司保修期內(nèi)維修工作管理要求》編制。
2025-04-18 03:01
【摘要】山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度文件編號(hào):SDECL/QG/MD/02版本號(hào)/修改狀態(tài):A/0實(shí)施日期:2020年
2024-09-13 08:18
【摘要】應(yīng)收賬款管理流程圖業(yè)務(wù)部銷售訂單倉(cāng)庫(kù)根據(jù)發(fā)貨通知發(fā)貨財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)送貨單及銷售訂單記應(yīng)收賬業(yè)務(wù)部催款(目前由孫俊負(fù)責(zé))財(cái)務(wù)部出納收款超期未收款及應(yīng)收賬款明細(xì)表返回業(yè)務(wù)部
2024-09-18 09:51
【摘要】大客戶部業(yè)務(wù)流程及管理辦法(初稿)目錄第1章大客戶部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)........................................................................................3大客戶部崗位設(shè)置....................................
2025-04-23 02:00
【摘要】工程變更、簽證管理辦法及流程(草稿)第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申
【摘要】無(wú)縫線路作業(yè)流程及管理辦法為確保xx鐵路鋪架xx標(biāo)范圍長(zhǎng)軌條裝卸及運(yùn)輸作業(yè)、換長(zhǎng)軌、長(zhǎng)軌(道岔)焊接、應(yīng)力放散及鎖定滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),特制定本作業(yè)指導(dǎo)文件。(一)、無(wú)縫線路鋪設(shè)及施工管理一、軌道標(biāo)準(zhǔn)向莆鐵路正線按重型、有碴道床一次鋪設(shè)跨區(qū)間無(wú)縫線路200km/h。60kg/m鋼軌廠焊500m長(zhǎng)條,Ⅲ型b混凝土軌枕1667根/km,道床一級(jí)碎
2025-04-13 23:12
【摘要】公司商務(wù)接待流程及費(fèi)用管理辦法商務(wù)接待流程一、目的為樹(shù)立公司良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對(duì)口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各種接待工作和相關(guān)部門。三、管理綜合部為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來(lái)賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)接待任務(wù),提供后勤保障;公司各部門
2025-04-18 01:20
【摘要】養(yǎng)老院創(chuàng)辦流程及管理辦法一、申辦條件?1、申請(qǐng)籌辦社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu):60張床位以上的由市民政局審批,60張床位以下的由所在縣(市)區(qū)民政局審批,報(bào)市民政局備案。?2、申請(qǐng)領(lǐng)取《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)證書》:由受理民政部門進(jìn)行實(shí)地審驗(yàn),符合執(zhí)業(yè)申請(qǐng)條件的,發(fā)給《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)證書》;不符合執(zhí)業(yè)申請(qǐng)條件的,發(fā)給申請(qǐng)人書面整改通知書,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,并重新
2025-04-23 07:18
【摘要】財(cái)務(wù)中心崗位職責(zé)業(yè)務(wù)流程及管理辦法第1章財(cái)務(wù)中心職能機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)部門財(cái)務(wù)中心部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)總監(jiān)直屬領(lǐng)導(dǎo)總裁部門崗位設(shè)置部門編制總監(jiān)級(jí)1人專員級(jí)1人主管/經(jīng)理級(jí)1人部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)中微通公司的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、預(yù)決算、信息系統(tǒng)管理2.監(jiān)督檢查項(xiàng)目預(yù)算和其它經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行使用情況,開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效考評(píng)分析;
2025-04-18 04:23
【摘要】----績(jī)效管理辦法及流程一、績(jī)效管理辦法(一)《國(guó)美電器大區(qū)、分部部績(jī)效考核辦法》大區(qū)/分部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、各級(jí)總監(jiān)、職能部門全體人員(注:門店人員績(jī)效考核辦法參照門店績(jī)效考核方案執(zhí)行)月度考核、半年度考核、階段性激勵(lì)、長(zhǎng)期激勵(lì):團(tuán)隊(duì)考核、系統(tǒng)排名、獎(jiǎng)罰通報(bào)、單項(xiàng)獎(jiǎng)
2025-06-09 19:28
【摘要】工程變更簽證管理辦法第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的(一)為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。(二)通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,或者發(fā)