【正文】 說明應(yīng)充分了解及熟悉其操作方法，注意事項(xiàng)。13. 認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。11. 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。10. 配合有關(guān)部門做好安全教育工作。9. 負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。8. 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查、選拔工作程序。5. 負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行及控制。3. 負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司人力資源要求計劃和編制定員，定編方案，提出機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位增減的提案。此《管理制度》與其它規(guī)章、規(guī)定有抵觸之處，以此制度為準(zhǔn)，按此《制度》執(zhí)行。特制定此《管理制度》。為此，為了使公司在今后的發(fā)展道路上更加規(guī)范化、制度化，用制度來管人和辦事，遵循一定的流程，執(zhí)行一定的標(biāo)準(zhǔn)，從而提高工作效率，減少和降低人為的因素而造成的失誤。 毫無疑問，各個企業(yè)都希望走過創(chuàng)業(yè)的艱辛之路后，能看到風(fēng)雨后的彩虹，都希望自己的經(jīng)營管理能平穩(wěn)順利。在行業(yè)中享有盛名。7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。5. 協(xié)助打字員、文秘兼做部分打字、復(fù)印及傳真等行政工作。對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告；對緊急電話沒法接通，未接通者速報行政部領(lǐng)導(dǎo)處理或打手機(jī)通知對方。3. 負(fù)責(zé)公司總機(jī)電話的接線工作。前臺文員工作職責(zé)版本：A11. 負(fù)責(zé)對進(jìn)入公司辦公場所的所有不定期客人的招呼、接待、登記、導(dǎo)引，對無關(guān)人員，上門推銷和無理取鬧者，應(yīng)擋在外或協(xié)助保安人員處理。品質(zhì)部經(jīng)理工作職責(zé)版本：A11 品質(zhì)策劃的發(fā)起者；1 質(zhì)量、環(huán)境、HSF管理體系所需過程建立、實(shí)施和保持；1 品質(zhì)、環(huán)境、HSF協(xié)議、法規(guī)、承諾書的確認(rèn)、回簽；1 品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定，品質(zhì)稽核的領(lǐng)導(dǎo)； 公司品質(zhì)代表，品質(zhì)仲裁；2 確保整個公司內(nèi)提高滿足顧客要求（含HSF）的意識；2 公司質(zhì)量、環(huán)境、HSF管理體系有關(guān)事宜及外部聯(lián)絡(luò)；2 向總經(jīng)理報告質(zhì)量、環(huán)境、HSF管理體系運(yùn)行情況及改善需求；2 向客戶或認(rèn)證單位陳述質(zhì)量、環(huán)境、HSF管理體系過程控制措施之適宜性；2 定期實(shí)施內(nèi)審（含CCC）及管理評審計劃以確保體系之適宜性；2 確保供方具有HSF相關(guān)的要求和職責(zé)意識；2 月度品質(zhì)會議的召開，重點(diǎn)不良改善方案之實(shí)施；2 品質(zhì)制度訂立，所屬職能人員工作的督導(dǎo)。15. 嚴(yán)禁任何偷取工時的不法行為（即刷了卡卻不到崗位工作或?qū)嶋H工作時間少于刷卡記錄工時），違者第一次扣除當(dāng)月半個月加班費(fèi)，第二次扣除當(dāng)月加班費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重的開除處理。13. 直落情況的，憑部門主管簽核之加班申請單到行政部簽卡，否則不予認(rèn)可。未經(jīng)批準(zhǔn)的均按曠工處理。10. 因故無法履行請假手續(xù)的員工，應(yīng)委托他人或電話本部門負(fù)責(zé)人代為請假，于復(fù)工當(dāng)日補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，否則視為曠工。連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工達(dá)六天者按自動離職處理，將不作任何補(bǔ)償。7. 一個月內(nèi)遲到或早退累計達(dá)3次者，視為曠工半日計算。5. 工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守。3. 公司員工上下班必須按時刷卡，請人代刷卡或代人刷卡者，第一次罰款10元，第二次罰款20元，以此類推。愛護(hù)公物。做好安全工作。嚴(yán)禁腐爛、變質(zhì)原料入倉，防止食物中毒。嚴(yán)禁動用飯?zhí)迷O(shè)備作為私用，不準(zhǔn)偷竊廚房及糧倉的任何物品。食堂工作人員必須做好自身個人衛(wèi)生，必須穿工作服、戴衛(wèi)生帽，方準(zhǔn)上班。第九條 本制度于頒發(fā)日起實(shí)行。下班后，應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車。第七條 出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。專任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)，以維持機(jī)件壽命，確保行車安全。第三條 各種車輛的附帶資料，除行車行使證外、保險卡由各使用人攜帶外，其余均由財務(wù)部門保管，不得遺失，如該車移轉(zhuǎn)時應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。車輛管理制度版本：A1第一條 為加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效運(yùn)用，特制定本制度。十三、放假時組長，主管下班之前檢查是否已關(guān)機(jī)，關(guān)門，關(guān)電，關(guān)空調(diào)以及是否存在其他安全隱患。十一、下班后，每個員工對自己負(fù)責(zé)的工位進(jìn)行整理清潔，并對掉下的物料進(jìn)行清理，清理完畢后將凳子放到臺下，方可離開車間。九、嚴(yán)禁留長指甲，嚴(yán)禁戴金屬戒指進(jìn)入車間，望各拉長協(xié)助監(jiān)察。七、車間內(nèi)的一切東西未經(jīng)允許不得亂動，嚴(yán)禁將車間里的物料，工具，儀器帶出車間，如有發(fā)現(xiàn)輕則罰款，重則報送公安機(jī)關(guān)，追究其法律責(zé)任。愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格按操作程序使用設(shè)備。四、上班時間嚴(yán)禁會客，如有親友探訪則必須征得管理人員的同意，在征得管理人員的同意后方可離開車間，嚴(yán)禁私自將親友帶入車間。員工必須按管理人員安排的工位就座，對管理人員安排的工作應(yīng)該絕對服從，就座時姿勢正確，嚴(yán)禁翹二郎腿或?qū)⒛_放在凳子上。車間管理制度版本：A1為了有效保證車間的日常運(yùn)作，現(xiàn)制訂如下車間管理制度：一、員工必須穿著整潔，提前五分鐘進(jìn)入車間，嚴(yán)禁將背心，短褲穿入車間，嚴(yán)禁濃妝艷抹，穿奇裝異服。，物品有無丟失；下班檢查是否已鎖門、拉閘、關(guān)窗、斷電及是否存在不安全隱患?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折價零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。因此，必須做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。、安全、可靠，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到差點(diǎn)方便，成行成列，排列整齊。九. 貴重物料應(yīng)保存在小倉內(nèi)（如：IC、三極管、LCD、攝像頭等）以免遺失。七. 所有發(fā)料憑證，倉管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。六. 物品發(fā)放按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放物料。五. 倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非工作原因的人員擅自進(jìn)入倉庫，倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)廠長批準(zhǔn)并由保安員在場監(jiān)督。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，倉管員應(yīng)負(fù)失職責(zé)任。二. 物品入庫，倉管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物品名稱、數(shù)量是否一致，按物品交接憑證上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。7. 嚴(yán)禁向供應(yīng)商收受賄賂或傭金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除 ，并扣除其一切勞動所得（包括工資及獎金），情節(jié)嚴(yán)重者報送公安機(jī)關(guān)處理。5. 根據(jù)庫存情況，確定采購數(shù)量。3. 定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估。二. 采購管理制度1. 采購員應(yīng)根據(jù)采購申請單制定采購計劃。品質(zhì)不是最優(yōu)最好的，而是最合適最好的。6. 監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決定。4. 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算的財務(wù)管理的規(guī)章制度。2. 負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)則、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。16. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。14. 負(fù)責(zé)公司員工的工資表制作和工資發(fā)放工作。12. 負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作，加強(qiáng)會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強(qiáng)會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。制定規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。9. 負(fù)責(zé)對貴哦納斯低值易耗品盤點(diǎn)核對。8. 負(fù)責(zé)流動資金的管理。6. 有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞好年度會計決算工作。3. 負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。6．相關(guān)文件無7．質(zhì)量記錄7．1員工物品放行條 （） 7．2探方登記表 （） 7．3外出條 （）7．4放行條 （）7．5保安值班安排 （無）7．6保安作息時間表 （無）7．7訪客證 （無） 8．附件財務(wù)部主管工作職責(zé)版本：A11. 嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。5．5．5堅守崗位，當(dāng)班期間對責(zé)任區(qū)的巡查，值班時不飲酒吸煙，不做與工作無關(guān)的事。5．5．4對公司規(guī)章制度的了解與執(zhí)行。5．5．2按規(guī)定著裝，穿制服，衣著整潔，配戴警徽標(biāo)志。警具、警械的交接必須當(dāng)場點(diǎn)清并保證處于完好狀態(tài)。如實(shí)記錄當(dāng)班所發(fā)生事件,如有未處理完事件交班時應(yīng)與交班保安交接清楚。5．4．5嚴(yán)格遵守〈保安作息時間表〉、〈保安值班安排〉。 5．4．4堅守崗位，不得隨意離開值班崗位，如有事離開須有人代班。5．4．2熱情接待來訪人員，遇公司董事