倉庫管理制度及各崗位職責-文庫吧資料
2025-04-13 12:09本頁面
【正文】 組織安全委員會每月不定期對倉庫進行安全檢查，使其消除各種安全隱患。對于盤點盈虧數(shù)，倉儲經(jīng)理應組織原因調(diào)查，并提出解決方案，總經(jīng)理批準后組織實施。盤點時，由財務部組織倉儲經(jīng)理、倉管員、倉庫文員等相關人員參加，財務部根據(jù)盤點結(jié)果編制《商品盤點表》。下班前，將倉庫的電源、門關閉，以確保倉庫的安全。商品通道保持暢通，嚴禁在通道內(nèi)擺放物品。商品的堆放高度應當適宜、可靠，以免商品受壓變形或倒塌。倉庫內(nèi)不得吸煙及動用明火（若因工程需要燒焊應先申請，并派專人負責看管）。六、商品儲存管理倉管員對商品的日常管理，應做到以下幾點工作內(nèi)容：倉庫內(nèi)應保持清潔，每日打掃衛(wèi)生，并隨時注意通風、防潮、防蛀、防鼠等。待商品經(jīng)倉管員核對無誤后，搬運工應按倉管員的要求將商品搬運至指定庫位存放。庫位管理：倉管員應掌握各庫位、各規(guī)格商品的出入庫動態(tài)，并將每個庫位成品作上標識牌，按先進先出原則指定收貨及發(fā)貨。庫位分區(qū)按下列原則執(zhí)行，并在適當位置做好標識：A、庫區(qū)分區(qū)，南北向按英文字母A、B、C……Z順序規(guī)定執(zhí)行，東西向按8……順序規(guī)定執(zhí)行。依據(jù)商品類別、規(guī)格型號等分區(qū)存放，并隨時顯示庫存動態(tài)，
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