某公司部門職能描述-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 00:46本頁(yè)面
【正文】 中心任職資格知識(shí)： 本科及以上人力資源管理、公共關(guān)系、工商管理、企業(yè)管理或行業(yè)心理學(xué)專業(yè)技能：1。定期對(duì)人事管理環(huán)節(jié)的運(yùn)行實(shí)施狀況及管理效果進(jìn)行調(diào)整、評(píng)估、改進(jìn)工作、提高效率。 設(shè)計(jì)合理的考評(píng)體系，做好員工的工作績(jī)效評(píng)估和考核工作。 制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展企業(yè)的培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施，不斷提高企業(yè)各部門員工的素質(zhì)。 處理員工抱怨，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，組織勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。 處理員工投訴、抱怨，協(xié)調(diào)員工之間關(guān)系及勞資關(guān)系，并協(xié)助管理人員有效的管理員工，不斷檢查和調(diào)整企業(yè)的人事政策和工作程序，逐步使其合理化和科學(xué)化。制定適宜的人力資源策略，確立企業(yè)長(zhǎng)短期人力資源規(guī)劃。參見考核表職 位 說(shuō) 明 書編號(hào)：XZRL001 版本：職位名稱：人力資源部經(jīng)理所屬部門：人力資源部職位等級(jí)：直屬上級(jí)：行政人事總監(jiān)直屬下級(jí)：招聘考核主管、薪酬福利主管、培訓(xùn)主管職位目標(biāo)建立并不斷完善提升公司的人力資源管理系統(tǒng)，提供科學(xué)高效的人力資源管理服務(wù)，支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)并強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。批示意見培訓(xùn)主管培訓(xùn)職務(wù)分析基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)職務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及方法其它部門經(jīng)理參與，提出建議配合參與批示意見員工配合填寫薪資變動(dòng)申請(qǐng)表支持文件職務(wù)分析問(wèn)卷職務(wù)說(shuō)明書職務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表薪資標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)表薪資核定表人力資源規(guī)劃流程 （XZRL005） 流程崗位明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)估外部人力資源環(huán)境評(píng)估現(xiàn)有人力資源狀況確定人力資源發(fā)展目標(biāo)預(yù)測(cè)需求與供給人力資源招募與培養(yǎng)計(jì)劃人力資源成本預(yù)算確定人力資源規(guī)劃執(zhí)行與控制總經(jīng)理組織制定審核評(píng)估報(bào)告批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)監(jiān)督人力資源經(jīng)理參與制定組織實(shí)施評(píng)估活動(dòng)組織實(shí)施評(píng)估活動(dòng)與擬定評(píng)估報(bào)告擬定組織預(yù)測(cè)組織擬定組織制定擬定執(zhí)行與控制其它部門經(jīng)理參與制定配合配合配合配合配合招聘考核主管執(zhí)行評(píng)估活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估活動(dòng)，草擬評(píng)估報(bào)告參與執(zhí)行擬定人力資源招募計(jì)劃參與擬定參與執(zhí)行培訓(xùn)主管執(zhí)行評(píng)估活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估活動(dòng)，協(xié)助草擬評(píng)估報(bào)告參與執(zhí)行擬定人力資源培養(yǎng)培養(yǎng)計(jì)劃參與擬定參與執(zhí)行薪酬福利主管執(zhí)行評(píng)估活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估活動(dòng)，協(xié)助草擬評(píng)估報(bào)告參與執(zhí)行參與擬定擬定人力資源成本預(yù)算參與執(zhí)行支持文件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文件評(píng)估報(bào)告l 部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指 標(biāo)定 義考核標(biāo)準(zhǔn)備注成本費(fèi)用控制率當(dāng)年部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例實(shí)際發(fā)生費(fèi)用/算費(fèi)用員工滿意度員工對(duì)企業(yè)人力資源政策及所提供的人事事務(wù)服務(wù)（保險(xiǎn)、檔案、戶口）的滿意程度滿意度調(diào)查內(nèi)部客戶滿意度其他部門對(duì)力資源部所供的人力資源管理專項(xiàng)服務(wù)（招聘、培訓(xùn)、考核、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等）的滿意程度滿意度調(diào)查工作計(jì)劃完成率階段工作計(jì)劃的完成程度工作計(jì)劃量/工作計(jì)劃實(shí)際完成量團(tuán)隊(duì)建設(shè)部門工作氛圍，員工主動(dòng)流失率，員工滿意度，群體效率。設(shè)計(jì)薪資標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)表擬定薪資制度核定薪資標(biāo)準(zhǔn)。 審核薪資調(diào)查計(jì)劃，選擇薪資調(diào)查執(zhí)行公司設(shè)計(jì)薪資標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)表組織擬定薪資制度審核薪資標(biāo)準(zhǔn)審批薪酬福利主管提出薪資原則與戰(zhàn)略建議提出職務(wù)分析方式方法，組織撰寫職務(wù)說(shuō)明書。評(píng)定進(jìn)行績(jī)效排序提出調(diào)整建議審核并批準(zhǔn)人事決策建議支持文件績(jī)效記錄考核表 績(jī)效記錄績(jī)效面談?dòng)涗洷砼嘤?xùn)管理流程 （XZRL003） 流程崗位培訓(xùn)需求分析確定培訓(xùn)需求擬定培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)成果評(píng)估人力資源經(jīng)理組織培訓(xùn)需求分析工作審核并提出意見批準(zhǔn)計(jì)劃監(jiān)督組織評(píng)估工作審核評(píng)估結(jié)果培訓(xùn)主管選定具體的分析方式及工具并實(shí)施撰寫培訓(xùn)需求分析報(bào)告擬定培訓(xùn)方式內(nèi)容具體組織落實(shí)制定評(píng)估方式方法，執(zhí)行評(píng)估計(jì)劃培訓(xùn)師實(shí)施參與撰寫培訓(xùn)需求報(bào)告擬定課程方案或聯(lián)系外部培訓(xùn)資源具體執(zhí)行具體實(shí)施其它部門相關(guān)崗位配合填寫調(diào)
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