某公司部門(mén)職能描述(完整版)
【正文】 補(bǔ)充公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需之人力。擬定職務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表，組織職務(wù)評(píng)價(jià)活動(dòng)制定薪資調(diào)查計(jì)劃，搜集薪資調(diào)查公司。評(píng)定會(huì)談上報(bào)執(zhí)行制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃被考核人制定公司個(gè)人季度工作計(jì)劃執(zhí)行工作計(jì)劃自評(píng)撰寫(xiě)述職報(bào)告。216。 招聘調(diào)配：職務(wù)分析、甄選與錄用、人員調(diào)配。l 任何部門(mén)與人員無(wú)權(quán)直接修改職位說(shuō)明書(shū)，需以書(shū)面形式提出職位說(shuō)明書(shū)的修改申請(qǐng)，寫(xiě)明修改理由及內(nèi)容，報(bào)送人力資源部，職位說(shuō)明書(shū)的修改權(quán)屬人力資源部。對(duì)公司承擔(dān)本部門(mén)全部工作的最終責(zé)任。我們對(duì)此充滿信心，同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到，這一切都要取決于企業(yè)能夠創(chuàng)造并一貫保持良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的取得將有賴于組織成員的合理分工與高效合作。l 公司內(nèi)的所有職位均需有職位說(shuō)明書(shū)，做為工作指導(dǎo)性文件。l 部門(mén)職能描述216。216。參與督促檢查審核提出調(diào)整建議督促檢查審核績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，提出調(diào)整建議。評(píng)定進(jìn)行績(jī)效排序提出調(diào)整建議審核并批準(zhǔn)人事決策建議支持文件績(jī)效記錄考核表 績(jī)效記錄績(jī)效面談?dòng)涗洷砼嘤?xùn)管理流程 （XZRL003） 流程崗位培訓(xùn)需求分析確定培訓(xùn)需求擬定培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)成果評(píng)估人力資源經(jīng)理組織培訓(xùn)需求分析工作審核并提出意見(jiàn)批準(zhǔn)計(jì)劃監(jiān)督組織評(píng)估工作審核評(píng)估結(jié)果培訓(xùn)主管選定具體的分析方式及工具并實(shí)施撰寫(xiě)培訓(xùn)需求分析報(bào)告擬定培訓(xùn)方式內(nèi)容具體組織落實(shí)制定評(píng)估方式方法，執(zhí)行評(píng)估計(jì)劃培訓(xùn)師實(shí)施參與撰寫(xiě)培訓(xùn)需求報(bào)告擬定課程方案或聯(lián)系外部培訓(xùn)資源具體執(zhí)行具體實(shí)施其它部門(mén)相關(guān)崗位配合填寫(xiě)調(diào)查表參與并提出意見(jiàn)參加配合填寫(xiě)調(diào)查表總經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)審核評(píng)估結(jié)果支持文件薪資管理流程 （XZRL004） 流 程崗 位制定薪資原則與戰(zhàn)略職務(wù)分析職務(wù)評(píng)價(jià)薪資調(diào)查確定薪資水平與結(jié)構(gòu)制定薪資制度崗位薪資核定薪資異動(dòng)總經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)職務(wù)分析計(jì)劃參與職務(wù)評(píng)價(jià)批準(zhǔn)職務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果批準(zhǔn)薪資調(diào)查計(jì)劃及費(fèi)用。參見(jiàn)考核表職 位 說(shuō) 明 書(shū)編號(hào)：XZRL001 版本：職位名稱：人力資源部經(jīng)理所屬部門(mén)：人力資源部職位等級(jí)：直屬上級(jí)：行政人事總監(jiān)直屬下級(jí)：招聘考核主管、薪酬福利主管、培訓(xùn)主管職位目標(biāo)建立并不斷完善提升公司的人力資源管理系統(tǒng)，提供科學(xué)高效的人力資源管理服務(wù)，支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)并強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展企業(yè)的培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施，不斷提高企業(yè)各部門(mén)員工的素質(zhì)。性格特征：敏感親和力主動(dòng)耐心工作經(jīng)驗(yàn)： 五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉科學(xué)的人力資源及行政管理，熟悉現(xiàn)行各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)。對(duì)人員招募的決策權(quán)。各階段績(jī)效考核結(jié)果 內(nèi)部制度、流程的改進(jìn) 培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算 培訓(xùn)項(xiàng)目的安排 培訓(xùn)師工作安排執(zhí)行人簽字：上級(jí)簽字：人力資源部簽字： 職 位 說(shuō) 明 書(shū)編號(hào)：XZRL003 版本：職位名稱：薪酬福利主管所屬部門(mén)：人力資源部職位等級(jí)：直屬上級(jí)：人力資源部經(jīng)理直屬下級(jí)：人力資源專員職位目標(biāo)健全薪酬福利體系、解決員工生活保障問(wèn)題，激勵(lì)員工以飽滿的熱情投入工作職責(zé)描述 根據(jù)人力資源市場(chǎng)狀況，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，擬定薪酬福利計(jì)劃，提出年度薪酬調(diào)整方案，制定和完善工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放形式、計(jì)算方法和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。 定期負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目福利的制作與發(fā)放。 配合各部門(mén)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查各部門(mén)考核人對(duì)被考核人的工作指導(dǎo)情況 組織各部門(mén)定期執(zhí)行考核工作，組織述職報(bào)告會(huì)，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件。 負(fù)責(zé)外訓(xùn)主講專家的安排工作 完成上級(jí)主管交付的其他工作內(nèi)容?？己藘?nèi)容 員工業(yè)績(jī)計(jì)劃按時(shí)完成率 績(jī)效考核申訴處理及時(shí)率 用人部門(mén)對(duì)候選人員質(zhì)量的滿意度 招聘空缺職位的平均時(shí)間溝通關(guān)系內(nèi)部：各部門(mén)外部：人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、各種招聘網(wǎng)站、各報(bào)社任職資格知識(shí): 本科及以上學(xué)歷人力資源管理專業(yè)、心理學(xué)、管理學(xué)專業(yè)技能：敏銳的洞察力分析能力豐富社會(huì)
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