薪酬與績效考核辦法-文庫吧資料
2025-04-14 03:30本頁面
【正文】 金、年度目標(biāo)獎金與超標(biāo)獎金）和福利四部分組成。薪酬確定與調(diào)整所有人員的工資與調(diào)整由區(qū)域指揮長根據(jù)人員所屬崗位、工作強度、工作態(tài)度、工作能力、工作表現(xiàn)、業(yè)績、貢獻及法律法規(guī)的規(guī)定予以確定與調(diào)整；薪酬確定或調(diào)整后，次月開始執(zhí)行。范圍區(qū)域指揮部、項目部普通員工，包括臨時用工人員。第四章第十九條項目部所屬外地員工每三個月有七天的探親假，并報銷往返汽車、火車坐票。項目部為全體員工免費提供食、宿（工程所在聘用人員除外）；具體條件和標(biāo)準(zhǔn)由區(qū)域指揮部確定。第十八條湖南建工集團四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項目部薪酬與考核管理辦法6個月的員工，年度目標(biāo)獎金與超標(biāo)獎金按應(yīng)得獎金的個月不滿新入職不滿三個月的員工，無年度目標(biāo)獎金與超標(biāo)獎金；入職滿獎金由區(qū)域指揮長根據(jù)員工表現(xiàn)、業(yè)績、貢獻、目標(biāo)完成情況、盈利情況核準(zhǔn)確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放范圍和發(fā)放時間。第十七條10試用期內(nèi)員工的績效工資按考核結(jié)果的分以下的，則不發(fā)放績效工資。若月度績效考核結(jié)果為70%。分74若月度績效考核結(jié)果為90%。分84若月度績效考核結(jié)果為100%。分92若月度績效考核結(jié)果為110%。分100若月度績效考核結(jié)果為100湖南建工集團四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項目部薪酬與考核管理辦法考評的方式為書面打分制，由考評小組成員分別考評后取其平均值作為最終考評結(jié)果。使用范圍內(nèi)員工的績效工資的總額為其本人基本工資的績效工資，又為績效加薪、獎勵工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定，是一項激勵措施，不屬必發(fā)薪金，區(qū)域指揮部評審小組有完全的決定權(quán)；任何員工不得以欠發(fā)、未發(fā)或其合理性提出異議或申請勞動仲裁。第十六條不按照項目部、區(qū)域指揮部指令進行工作的；303030超過帶薪婚假、喪假、探親假、年休假、生育假規(guī)定時間缺勤的；凡屬以下情況之一者，要扣減基本工資:停工期間以工程發(fā)包方、監(jiān)理單位及區(qū)域指揮部下達的通知為準(zhǔn)；區(qū)域指揮部有權(quán)依據(jù)工程的實際情況自行調(diào)整停工期限。天的，不再發(fā)放工資。天的，按工程所在地最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本工資；超過天（含）未超過50%；暫停施工超過9030天的，發(fā)放基本工資的天（含）未超過天的，發(fā)放全額基本工資；暫停施工超過停工期間的基本工資依據(jù)時間長短按以下檔次發(fā)放：暫停施工未超過15津貼包括法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定的補償職工特殊或額外勞動消耗的津貼、保健性津貼、技術(shù)性津貼、年功性津貼；包括高空津貼、流動施工津貼、野外工作津貼、高溫作業(yè)臨時補貼、低溫津貼、夜班津貼、醫(yī)療衛(wèi)生津貼、特殊保健津貼、工齡津貼等。基本工資制度薪酬結(jié)構(gòu)公司薪酬由基本工資、績效工資、獎金（包括一次性獎金、年度目標(biāo)獎金與超標(biāo)獎金）和福利四部分組成。薪酬確定與調(diào)整項目部所屬所有人員的工資與調(diào)整由區(qū)域負責(zé)人何洲先生根據(jù)人員所屬崗位、工作強度、工作態(tài)度、工作能力、工作表現(xiàn)、業(yè)績、貢獻及法律法規(guī)的規(guī)定予以確定與調(diào)整；薪酬確定或調(diào)整后，次月開始執(zhí)行。范圍湖南建工集團四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項目部薪酬與考核管理辦法項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、項目總工及項目部所有主管以上職務(wù)的人員。第三章第十一條區(qū)域指揮部所屬外地員工每三個月有七天的探親假，并報銷往返汽車、火車坐票。區(qū)域指揮部為全體員工免費提供食、宿（工程所在聘用人員除外）；具體條件和標(biāo)準(zhǔn)由區(qū)域指揮部確定。第十條6個月的員工，年度目標(biāo)獎金與超標(biāo)獎金按應(yīng)得獎金的個月不滿新入職不滿三個月的員工，無年度目標(biāo)獎金與超標(biāo)獎金；入職滿獎金由區(qū)域指揮長根據(jù)員工表現(xiàn)、業(yè)績、貢獻、目標(biāo)完成情況、盈利情況核準(zhǔn)確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放范圍和發(fā)放時間。第九條10試用期內(nèi)員工的績效工資按考核結(jié)果的分以下的，則不發(fā)放績效工資。若月度績效考核結(jié)果為70%。分74若月度績效考核結(jié)果為90%。分84若月度績效考核結(jié)果為100%。分92若月度績效考核結(jié)果為110%。分100若月度績效考核結(jié)果為100考評的方式為書面打分制，由考評小組成員分別考評后取其平均值作為最終考評結(jié)果。
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