組織與人力資源管理-文庫吧資料
2025-04-14 02:25本頁面
【正文】 市場覆蓋的速度1 開拓市場份額數(shù) 2 建立營銷渠道數(shù)3 市場調(diào)查次數(shù)、規(guī)模和調(diào)查精確程度財務(wù)部資金的有效供給與嚴(yán)格的財務(wù)預(yù)算控制1 正確處理經(jīng)濟業(yè)務(wù) 2 制定年度預(yù)、決算及各項財務(wù)收支計劃 3 考核分析計劃執(zhí)行情況4 領(lǐng)夠、保管、發(fā)放收費票據(jù)手續(xù)規(guī)范行政部人力資源管理與公司文化塑造1 日常管理與考核有序進行，客觀公正2 日常上傳下達及時準(zhǔn)確 3 辦公材料齊全廠部能夠生產(chǎn)質(zhì)量高的產(chǎn)品1 產(chǎn)品質(zhì)量2 產(chǎn)品的數(shù)量科學(xué)招人：通過科學(xué)方法，招聘符合公司要求的員工合理用人：人盡其才，充分挖掘員工潛力，實現(xiàn)員工價值公平留人：設(shè)計科學(xué)合理公平的獎酬和福利體系，采取人性化的管理，對公司核心人員，尤其是核心技術(shù)人員給予更多的政策和制度關(guān)懷，控制人員跳槽率。 組織結(jié)構(gòu)與崗位分布組織結(jié)構(gòu)：公司創(chuàng)立初期采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理技術(shù)部市場營銷部財務(wù)部主管行政部廠部主管
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