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直銷業(yè)銷售人員管理辦法-文庫吧資料

2025-04-14 01:41本頁面
  

【正文】 勤扣款明細(xì)張貼于各營業(yè)部職場。第四十條:區(qū)域營銷服務(wù)部人管室根據(jù)營業(yè)單位核查后上報的差勤情況表進(jìn)行扣款處理。代管期間超過10個工作日,代管人才享有被代管單位的各項直接管理津貼(按實(shí)際代管時間比例核算)。營業(yè)組主管和營業(yè)部主管請事假,實(shí)行代管制,代管原則同休病、產(chǎn)假相同。超過15天的按實(shí)際工作日計算所有待遇。業(yè)務(wù)主管休假期間,育成出去的營業(yè)組和原主管形成育成關(guān)系。代管期間被代管主管不享有被代管主管的職務(wù)津貼,其余管理津貼不變。代管期間被代管不享有直接管理津貼,其余的各項待遇不變;代管人可享有有該營業(yè)組的直接管理津貼(代管時間超過15天才享有)。計算年終獎金時,扣除請假時間計算;產(chǎn)、病假期間產(chǎn)生的業(yè)績可作為考核業(yè)績;提供虛假醫(yī)療證明者,一經(jīng)查明,解除經(jīng)銷合同。第三十五條:關(guān)于產(chǎn)、病假的規(guī)定:維持考核扣除請假時間,以實(shí)際工作時間作為考核。(3)產(chǎn)假結(jié)束后,如因健康或其它原因,確須休假必須重新申請病假或事假,否則按缺勤處理。第三十三條:一個月內(nèi)連續(xù)缺勤5天或累計缺勤10天以上將做離職處理;一年內(nèi)請病假、事假時間累計六個月以上者,一律做離職處理。第三十二條:業(yè)務(wù)人員請假必須填寫《業(yè)務(wù)人員請假申請單》,經(jīng)書面批準(zhǔn)后方可獲假。第四章 差勤管理第三十條:各營業(yè)部應(yīng)設(shè)置打卡鐘或簽到簿,業(yè)務(wù)人員應(yīng)按公司規(guī)定作息。第二十九條:退聘業(yè)務(wù)員的老客戶及準(zhǔn)客戶資料由該業(yè)務(wù)員的入司推薦人接管,如推薦人已離職或已調(diào)離業(yè)務(wù)團(tuán)隊或已去開發(fā)外地市場,接管人應(yīng)該為直接上級,以此類推。從證實(shí)之日起90個工作日內(nèi),公司不再保護(hù)該業(yè)務(wù)員所有的準(zhǔn)客戶利益。其他業(yè)務(wù)員與該客戶產(chǎn)生銷量后,原業(yè)務(wù)員不得對該筆業(yè)務(wù)提出爭議。第三節(jié) 業(yè)務(wù)爭議管理第二十六條:在職業(yè)務(wù)員產(chǎn)生銷量后的90個工作日內(nèi),其他業(yè)務(wù)員不論何種原因與該客戶產(chǎn)生銷量的,都將無條件地劃歸原業(yè)務(wù)員所有。第二十五條:申請專場需以申請單位或個人已經(jīng)完成當(dāng)月考核標(biāo)準(zhǔn)為條件。第二十三條:業(yè)務(wù)人員應(yīng)按規(guī)定參加相關(guān)的業(yè)務(wù),會報等活動,無故不得缺席,否則以缺勤論處;凡無故不參加市及區(qū)域營銷服務(wù)部、縣級營銷服務(wù)部、營業(yè)部舉辦的任何一項活動,或參加后狀況不佳者,視情節(jié)輕重予以扣分、警告、記過、降級、直至解除經(jīng)銷合同。第二十一條:業(yè)務(wù)主管每月底應(yīng)制定次月的工作計劃,詳細(xì)列出每周的工作重點(diǎn),編制行事歷,并告知所屬同仁;業(yè)務(wù)同仁亦應(yīng)制定業(yè)務(wù)計劃。營業(yè)部及其所轄各營業(yè)組亦應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,舉辦前項活動。業(yè)務(wù)人員不得為招攬業(yè)務(wù)而答應(yīng)將公司所付工資的全部或一部分退還給客戶;業(yè)務(wù)人員在未獲得公司書面同意前不得在任何刊物上或通過新聞媒介發(fā)表任何有關(guān)公司的廣告、通告、信函或文件;業(yè)務(wù)人員外出銷售時因業(yè)務(wù)相互交叉,不得以不正當(dāng)手段爭搶業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)人員必須保守公司機(jī)密;業(yè)務(wù)人員必須對客戶資料保密;業(yè)務(wù)人員應(yīng)對客戶推介合適的保健品,商品要符合客戶需要及考慮客戶的購買能力,不可貪圖自身利益而損及客戶利益;業(yè)務(wù)人員應(yīng)向客戶清楚解說保健品的實(shí)際功用,讓客戶清楚地了解所購買商品的內(nèi)容與作用;1業(yè)務(wù)人員在推介產(chǎn)品時,不可提供虛假資料或誤導(dǎo)性說明;1業(yè)務(wù)人員不可詆毀同業(yè)其它公司;1業(yè)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守公司的回款制度,否則后果自負(fù);1未經(jīng)公司許可,業(yè)務(wù)人員不得將自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓他人,亦不可接受他人的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓;1業(yè)務(wù)人員須愛護(hù)公司財產(chǎn),保持辦公環(huán)境整潔有序; 1各業(yè)務(wù)單位外出活動尤其是舉行活動、咨詢或社會公益活動時,應(yīng)著重樹立公司形象,著裝整齊、舉止文明、氣質(zhì)高雅。 第三章 業(yè)務(wù)人員的日常管理第一節(jié) 從業(yè)守則第十八條: 各分支機(jī)構(gòu)必須推展公司文化、公司禮儀,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的日常展業(yè)活動管理,規(guī)范從業(yè)行為,遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、維護(hù)客戶利益、公司形象,全面提高業(yè)務(wù)人員的個人素質(zhì)與公司的社會美譽(yù)度。第十六條:業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé):同業(yè)務(wù)主任的職責(zé)(1至10項);對所轄業(yè)務(wù)單位的的輔導(dǎo)及訓(xùn)練;對業(yè)務(wù)、會報、表報與激勵的規(guī)劃與執(zhí)行;對各項經(jīng)營績效與任務(wù)的達(dá)成負(fù)責(zé);對各項經(jīng)營費(fèi)用的管控負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)所在社區(qū)公共關(guān)系的建立與維護(hù)。積極主動增員并做好外聯(lián)工作;取得訂貨后,提前到客戶家中協(xié)助送貨員收取貨款;按公司規(guī)定時間準(zhǔn)時參加晨會、夕會、聯(lián)誼會、培訓(xùn)等活動;完成公司交辦的其它事項。第十三條:業(yè)務(wù)人員與所屬營業(yè)組主管形成行政管理關(guān)系;業(yè)務(wù)主任與所屬營業(yè)部經(jīng)理形成行政管理關(guān)系。第十一條:本辦法修改、解釋權(quán)在福緣天普。各級機(jī)構(gòu)制訂的任何一項地方性管理規(guī)章制度都不得與《基本法》的規(guī)定相悖。第九條:《基本法》是福緣天普各級營銷管理機(jī)構(gòu)的綱領(lǐng)性管理準(zhǔn)則與基礎(chǔ)行為導(dǎo)向。季考核期,是指每年1至3月、4至6月、7至9月、10至12
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