生產(chǎn)管理主要業(yè)務(wù)流程與模塊集成-文庫(kù)吧資料
2025-04-14 00:50本頁(yè)面
【正文】 在采購(gòu)管理部分將對(duì)請(qǐng)購(gòu)作進(jìn)一步處理。在此列表中可看到對(duì)產(chǎn)品計(jì)劃需求和實(shí)際生產(chǎn)訂單安排的差異。6. 未來(lái)系統(tǒng)中計(jì)劃員處理MRP結(jié)果：有關(guān)MRP結(jié)果處理，整體的跨工廠MRP處理完后，在規(guī)定時(shí)間各工廠生產(chǎn)計(jì)劃員和采購(gòu)計(jì)劃員分別處理各自工廠相應(yīng)的計(jì)劃結(jié)果，采購(gòu)明細(xì)供貨計(jì)劃的按排要等生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)后再確認(rèn)。對(duì)精料計(jì)劃處理類(lèi)似于調(diào)理包處理。在系統(tǒng)處理到調(diào)理包時(shí)，會(huì)同時(shí)考慮兩個(gè)面廠對(duì)調(diào)理包的需求和外埠公司對(duì)調(diào)理包的銷(xiāo)售需求，生成調(diào)理廠的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。2. MRP和有關(guān)排程處理的先后次序見(jiàn)下：3. MRP 運(yùn)行方式MRP的運(yùn)行，系統(tǒng)提供多種方式 單項(xiàng)單級(jí)處理方式 單項(xiàng)多級(jí)處理方式 整體MRP處理方式 交互式MRP處理方式 批處理MRP處理方式 多工廠MRP處理方式4. 未來(lái)系統(tǒng)XX集團(tuán)多階層，多工廠MRP 處理過(guò)程：如果選擇多工廠MRP處理方式，系統(tǒng)根據(jù)在主數(shù)據(jù)定義中BOM的結(jié)構(gòu)，在面廠根據(jù)各面廠計(jì)劃獨(dú)立需求。未來(lái)計(jì)劃為較粗時(shí)間段。2. 3. 2. 未來(lái)系統(tǒng)解決方案2. 3. 2. 1. 業(yè)務(wù)流程2. 3. 2. 2. 功能說(shuō)明1. 未來(lái)MRP 計(jì)劃和現(xiàn)在月，周，日計(jì)劃的對(duì)應(yīng)MRP計(jì)劃為連續(xù)滾動(dòng)式計(jì)劃，所以計(jì)劃過(guò)程包括XX集團(tuán)的月，周，日計(jì)劃，可根據(jù)需要設(shè)置計(jì)劃時(shí)間段。能執(zhí)行日，周，月材料需求能由成品之需求自動(dòng)產(chǎn)生PSP碗生產(chǎn)計(jì)劃－PSP皮生產(chǎn)計(jì)劃能由成品之需求自動(dòng)產(chǎn)生紙箱生產(chǎn)計(jì)劃能給出實(shí)際生產(chǎn)訂單安排和計(jì)劃需求間的差異能給出公司間的原物料調(diào)撥建議表，即對(duì)公司間同一物料的調(diào)撥處理。需求：完成多階生產(chǎn)計(jì)劃制定，包括從面到小料，紙箱包膜和碗，及小料的原物料需求。同時(shí)參見(jiàn)ISO9002 文件 W－0645－012。根據(jù)制定的月份生產(chǎn)量預(yù)估及未來(lái)三個(gè)月的生產(chǎn)量預(yù)估考慮原物料的月初庫(kù)存及安全存貨設(shè)定，利用研發(fā)部門(mén)給出的產(chǎn)品配方，計(jì)算未來(lái)三個(gè)月進(jìn)口原材料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及原物料月需求計(jì)劃。同時(shí)參見(jiàn)ISO9002 文件 W－0645－012。2. 2. 2. 3. 組織機(jī)構(gòu)定義同于銷(xiāo)售預(yù)估量處理2. 2. 2. 4. 關(guān)鍵數(shù)據(jù)定義對(duì)外埠各公司作一客戶(hù)進(jìn)行定義2. 3. 物料需求計(jì)劃2. 3. 1. 現(xiàn)狀及未來(lái)需求綜述1. 面廠月計(jì)劃處理根據(jù)總生管下達(dá)的月份生產(chǎn)量預(yù)估及未來(lái)三個(gè)月的生產(chǎn)量預(yù)估，考慮原物料的月初庫(kù)存情況及安全庫(kù)存設(shè)定，利用研發(fā)部門(mén)給出的產(chǎn)品配方，計(jì)算未來(lái)三個(gè)月的進(jìn)口原材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃(進(jìn)口原材料請(qǐng)購(gòu)提前期長(zhǎng))，原物料月需求計(jì)劃，另外考慮面廠月初調(diào)理包庫(kù)存數(shù)生成月小料需求計(jì)劃。在項(xiàng)目的期初由XX集團(tuán)輸入有關(guān)客戶(hù)需求，未來(lái)外埠公司上線后，由外埠公司直接產(chǎn)生相應(yīng)需求。3. 計(jì)劃調(diào)整：當(dāng)有計(jì)劃調(diào)整的要求時(shí)，可在需求管理中直接調(diào)整計(jì)劃獨(dú)立需求。對(duì)部份按銷(xiāo)售訂單的加工方式在此對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品設(shè)置按訂單加工計(jì)劃策略。2. 2. 2. 未來(lái)系統(tǒng)解決方案2. 2. 2. 1. 處理流程圖2. 2. 2. 2. 功能說(shuō)明1. 需求管理參數(shù)設(shè)置：在需求管理參數(shù)設(shè)置中，可根據(jù)情況對(duì)不同產(chǎn)品或物料設(shè)置不同的加工策略，如對(duì)面廠的方便面設(shè)置計(jì)劃策略為按庫(kù)存生產(chǎn)方式，即生產(chǎn)計(jì)劃
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