【正文】 B1填寫申請時間相關(guān)部門提出部門申請人填寫申請時間B2值長審核運行部當(dāng)班值長審核申請單B3執(zhí)行申請，監(jiān)護執(zhí)行設(shè)備部熱控執(zhí)行人及執(zhí)行時間，熱控監(jiān)護人及監(jiān)護時間標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程SOP文件名稱生產(chǎn)計量設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程文件編號BZLCSJGL007版本2015年版頁數(shù)頒布日期2015年5月31日批準(zhǔn)人張平生產(chǎn)計量設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程1. 控制目標(biāo)此流程是規(guī)范公司生產(chǎn)計量設(shè)備管理流程，旨在明確計量設(shè)備管理職責(zé)，確保計量工作合法合規(guī)。2. 適用范圍此流程適用所有的生產(chǎn)人員、所轄機組帶有保護、聯(lián)鎖發(fā)電設(shè)備和系統(tǒng)。3. 流程責(zé)任人本文件的解釋權(quán)歸生產(chǎn)技術(shù)部。流程更新記錄序號更新日期更新內(nèi)容更新原因更新人審批人123456789101112編號流程步驟實施部門流程步驟描述控制文檔A2開始運行班組檢修或其它工作需要，提出保護和自動裝置投退申請投、退申請單B2審核運行管理部部對運行班組提出的繼電保護和自動裝置投退申請進行審核 B3復(fù)審生產(chǎn)技術(shù)部提出保護和自動裝置投退申請進行復(fù)審 B4批準(zhǔn)主管領(lǐng)導(dǎo)對主保護的投、退進行審核批準(zhǔn)B2執(zhí)行運行管理部部按照審批單執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程SOP文件名稱熱工保護、聯(lián)鎖及定值管理業(yè)務(wù)流程文件編號BZLCSJGL005版本2015年版頁數(shù)頒布日期2015年5月31日批準(zhǔn)人張平熱工保護、聯(lián)鎖及定值管理業(yè)務(wù)流程1. 控制目標(biāo)此流程是規(guī)范公司熱工保護、聯(lián)鎖及定值管理業(yè)務(wù)流程，旨在加強熱工信號及邏輯、定值的管理工作,杜絕熱控信號及邏輯、定值錯誤對電廠安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行帶來的不利影響。2. 適用范圍此流程適用繼電保護和自動裝置投退管理。流程更新記錄序號更新日期更新內(nèi)容更新原因更新人審批人123456789101112編號流程步驟實施部門流程步驟描述控制文檔A3組織編制保護整定方案生產(chǎn)技術(shù)部編制整定計算范圍內(nèi)的繼電保護整定方案；負責(zé)對外保護定值登記、接收、發(fā)放。2. 適用范圍此流程適用繼電保護定值管理。3. 流程責(zé)任人本文件的解釋權(quán)歸生產(chǎn)技術(shù)部。流程更新記錄序號更新日期更新內(nèi)容更新原因更新人審批人12345678編號流程步驟實施部門流程步驟描述控制文檔A1各部門編制生產(chǎn)分析報告運行管理部設(shè)備管理部燃料管理部各專業(yè)編制生產(chǎn)分析報告后，匯總并經(jīng)部門審核后報生產(chǎn)技術(shù)部A2召開專業(yè)生產(chǎn)分析會生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)形成生產(chǎn)分析報告提出整改措施A3部門審核生產(chǎn)分析報告生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各專業(yè)分析報告形成部門報告生產(chǎn)分析報告B1召開公司生產(chǎn)分析會生產(chǎn)技術(shù)部分析生產(chǎn)經(jīng)營安全情況，部署下步整改計劃B2分管領(lǐng)導(dǎo)審核分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)審核會議紀(jì)要C1下達整改計劃生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部下達整改計劃生產(chǎn)分析整改計劃標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程SOP文件名稱技術(shù)改造管理業(yè)務(wù)流程文件編號BZLCSJGL002版本2015年版頁數(shù)頒布日期2015年5月31日批準(zhǔn)人張平技術(shù)改造管理業(yè)務(wù)流程1. 控制目標(biāo)此流程是規(guī)范公司技術(shù)改造管理流程，旨在確保技改項目全過程的風(fēng)險得到有效控制。2. 適用范圍此流程適用于生產(chǎn)分析管理。3. 流程責(zé)任人本文件的解釋權(quán)歸安健環(huán)管理部部。流程更新記錄序號更新日期更新內(nèi)容更新原因更新人審批人123456784. 職業(yè)健康監(jiān)護管理業(yè)務(wù)流程編號流程步驟實施部門流程步驟描述控制文檔A1組織健康衛(wèi)生防護教育、識別有害因素承辦部門人力資源部組織健康衛(wèi)生防護教育，識別有害因素B1采取措施預(yù)防工傷市局和職業(yè)病，并建立衛(wèi)生檢查檔案承辦部門采取綜合措施預(yù)防工傷事故和職業(yè)病，如發(fā)放勞動防護用品；建立衛(wèi)生檢查檔案防止職業(yè)健康綜合措施和防工傷事故和職業(yè)病健康衛(wèi)生檢查檔案表和作業(yè)環(huán)境記錄表C1符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對職業(yè)病跟蹤隨訪和環(huán)境設(shè)施治理承辦部門對職業(yè)病跟蹤隨訪和環(huán)境設(shè)施治理，對不符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的采取綜合措施C3督促、檢查、考核措施落實情況相關(guān)部門安健環(huán)管理部督促、檢查、考核措施落實情況標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程SOP文件名稱重大危險源管理業(yè)務(wù)流程文件編號BZLCAQGL011版本2015年版頁數(shù)頒布日期2015年5月31日批準(zhǔn)人張平重大危險源管理業(yè)務(wù)流程1. 控制目標(biāo)此流程是規(guī)范公司重大危險源管理、各相關(guān)部門職責(zé)，提高對重大危險源的辨識，及時進行重大危險源的整改，建立重大危險源檔案材料。2. 適用范圍適用于公司各相關(guān)部門職業(yè)健康監(jiān)護管理。3. 流程責(zé)任人本文件的解釋權(quán)歸安健環(huán)管理部部。流程更新記錄序號更新日期更新內(nèi)容更新原因更新人審批人12345678編號流程步驟實施部門流程步驟描述控制文檔A1特種作業(yè)人員申請培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)承辦部門各部門特種作業(yè)人員申請培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)各部門特種作業(yè)人員清單B2培訓(xùn)、復(fù)審、備案主管部門人力資源部對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)、復(fù)審、備案B3建立特種作業(yè)人員檔案相關(guān)部門安健環(huán)管理部建立特種作業(yè)人員檔案特種工作人員檔案C1取得特種作業(yè)操作證，方可作業(yè)承辦部門各部門特種作業(yè)人員通過培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證，持證上崗C3監(jiān)督檢查相關(guān)部門安健環(huán)管理部對日常工作和持證上崗進行監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程SOP文件名稱隱患排查治理源管理業(yè)務(wù)流程文件編號BZLCAQGL009版本2015年版頁數(shù)頒布日期2015年5月31日批準(zhǔn)人張平隱患排查治理管理業(yè)務(wù)流程1. 控制目標(biāo)此流程是規(guī)范公司隱患排查治理管理、各相關(guān)部門職責(zé)，加強對隱患的排查，及時進行隱患治理。2. 適用范圍適用于公司各相關(guān)部門特種作業(yè)人員管理。3. 流程責(zé)任人本文件的解釋權(quán)歸安健環(huán)管理部部。流程更新記錄序號更新日期更新內(nèi)容更新原因更新人審批人12345678編號流程步驟實施部門流程步驟描述控制文檔A1按需求制定或補充年度安全工器具需用計劃各部門各部門按需求制定或補充年度工器具需用計劃，上報生產(chǎn)技術(shù)部按需求制定或補充年度安全工器具計劃清單B3審核生產(chǎn)技術(shù)部對各相關(guān)部門將工器具清單及時進行審核B4審核分管領(lǐng)導(dǎo)對各相關(guān)部門將工器具清單及時進行審核C3按計劃采購商務(wù)部根據(jù)年度工器具計劃進行采購D3驗收試驗新購安全工器具生產(chǎn)技術(shù)部對新購安全工器具進行驗收、試驗新購工器具清單，驗收合格證，使用說明書，E1領(lǐng)用工器具，并定期檢驗各部門領(lǐng)用工器具，定期檢驗，對損壞工器具進行維修，無法維修進行報廢工器具建檔；工器具報廢材料E3上報安健環(huán)管理部各部門各部門將工器具檔案上報安健環(huán)部備案F3注銷、清產(chǎn)商務(wù)部對需報廢的工器具進行注銷、清產(chǎn)工器具注銷表標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程SOP文件名稱動火工作票管理業(yè)務(wù)流程文件編號BZLCAQGL007版本2015年版頁數(shù)頒布日期2015年5月31日批準(zhǔn)人張平生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)安全管理業(yè)務(wù)流程1. 控制目標(biāo)此流程是規(guī)范公司動火工作票管理、各相關(guān)部門職責(zé)，提高動火工作票規(guī)范使用及定期抽樣統(tǒng)計分析，及時查清不合格動火工作票。2. 適用范圍適用于公司各相關(guān)部門安全工器具管理。3. 流程責(zé)任人本文件的解釋權(quán)歸安健環(huán)管理部部?！栋踩芾碣Y質(zhì)監(jiān)督審查表》和《申請工作牌或臨時出入證申請表》及、安全管理資質(zhì)監(jiān)督審查表、外包工程單位資質(zhì)、人員資質(zhì)、試卷等相關(guān)資料C1審核主管部門主管部門對外包隊伍開工報告、施工組織、措施等進行審查C3辦理開工外包隊伍向主管部門辦理開工手續(xù)D3工程施工及檢查相關(guān)部門、單位E2違章考核結(jié)算安健環(huán)管理部向外包隊伍開具違章考核通知單及繳款通知單違章考核通知單及繳款通知單標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程SOP文件名稱安全教育培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)流程文件編號BZLCAQGL005版本2015年版頁數(shù)頒布日期2015年5月31日批準(zhǔn)人張平安全教育培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)流程1. 控制目標(biāo)此流程是規(guī)范公司安全教育培訓(xùn)管理、各相關(guān)部門職責(zé)，建立員工培訓(xùn)檔案提高員工安全意識，保證安全生產(chǎn)。、考試等工作。3. 流程責(zé)任人本文件的解釋權(quán)歸安健環(huán)管理部。流程更新記錄序號更新日期更新內(nèi)容更新原因更新人審批人12345678編號流程步驟實施部門流程步驟描述控制文檔A1填寫工作票，提交工作票簽發(fā)人承辦部門按正確要求填寫工作票（電子票/手寫票），確認無誤后，提交工作票簽發(fā)人A1審核，簽發(fā)工作票承辦部門審核并簽發(fā)工作票，轉(zhuǎn)工作許可人接票B2值長、主值接票審核安全措施是否完善；執(zhí)行安全措施；批準(zhǔn)允許開工主管部門運行接票人審核安全措施是否完備，補充必要的安全措施并執(zhí)行確認；完成工作許可手續(xù)B1執(zhí)行安全措施承辦部門工作許可人和工作負責(zé)人共同到現(xiàn)場檢查安全措施執(zhí)行情況C1開始工作，工作是否間斷，是否按期完成承辦部門開始工作，如遇工作間斷需辦理工作票押票、解押手續(xù)，未按期完成需辦理延期手續(xù)，按期完成需試轉(zhuǎn)設(shè)備D2辦理工作票延期手續(xù)主管部門對未按期完成工作，設(shè)備試轉(zhuǎn)不正常進行延期手續(xù)辦理E2設(shè)備運行是否正常，根據(jù)試轉(zhuǎn)情況，拆除安全隔離措施或辦理工作票延期手續(xù)主管部門設(shè)備運行不正常需辦理延期手續(xù)，設(shè)備正常工作結(jié)束E1工作結(jié)束，拆除安全隔離措施，填寫檢修交代，終結(jié)工作票承辦部門工作結(jié)束，工作負責(zé)人拆除安全隔離措施，填寫檢修交代，并終結(jié)工作票F2工作票收入工作票箱，部門審核評價主管部門工作許可人吧已終結(jié)的工作票投入工作箱，以備統(tǒng)計，考核F3工作票抽樣統(tǒng)計分析相關(guān)部門安健環(huán)管理部對工作進行抽樣統(tǒng)計分析、考核標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程SOP文件名稱外包工程安全管理業(yè)務(wù)流程文件編號BZLCAQGL004版本2015年版頁數(shù)頒布日期2015年5月31日批準(zhǔn)人張平外包工程安全管理業(yè)務(wù)流程1. 控制目標(biāo)此流程是規(guī)范公司生產(chǎn)外包工程和外用工的安全管理工作，規(guī)定工程項目的發(fā)包方和承包方的各自職責(zé)和管理內(nèi)容，切實保障人身和設(shè)備安全，防止因此而引起的電力生產(chǎn)安全事故（件）和違法行為。2. 適用范圍適用于公司各相關(guān)部門安全工器具管理。3. 流程責(zé)任人本文件的解釋權(quán)歸安健環(huán)管理部。規(guī)范公司安健環(huán)因素(安全、職業(yè)健康危險源及環(huán)境因素)的識別與評價程序、安健環(huán)因素控制的策劃等內(nèi)容。3. 流程責(zé)任人