【摘要】利用協(xié)同辦公實(shí)現(xiàn)績效考核管理企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI-KeyperformanceIndicaiton)是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可動作的目標(biāo)的工具,是企業(yè)目標(biāo)、績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任,并以此為基礎(chǔ),明確部門人員的業(yè)績衡量指標(biāo)。建立
2025-04-13 23:06
【摘要】XXXXXXXXXXxx有限公司績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)目錄1目的2適用范圍3術(shù)語4績效考核的基本原則5績效考核的作用6績效考核的職責(zé)分工7績效考核指標(biāo)的確定8經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的確定9目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行與清算10檢查和考核11附錄1目
2025-07-21 02:02
【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-05-21 01:16
【摘要】長松咨詢官方網(wǎng)站績效考核管理長松咨詢長松咨詢官方網(wǎng)站績效考核的定義?績效考核(performanceexamine)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到公司的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系、指標(biāo)評價體系、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價內(nèi)容及評價方法等,其核心是促進(jìn)企業(yè)管理水準(zhǔn)的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng),其實(shí)質(zhì)是使員工個人的能力得以提升,并確保人
2025-08-07 13:50
【摘要】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結(jié)個人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求,有針對性地改進(jìn)和提高,公司將根據(jù)實(shí)際按月度展開適度的業(yè)績考核;同時每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評估??己私Y(jié)果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-13 07:42
【摘要】?第一部分:績效和績效管理績效不等于業(yè)績?Performance的含義–工作成果(結(jié)果,業(yè)績)–工作行為–工作技能、態(tài)度?績效=F(A,M,Os)西方關(guān)于績效指標(biāo)的幾種劃分?Casio(1987)–客觀指標(biāo):如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事記錄數(shù)據(jù)等–主觀指標(biāo):他人和自己的主觀評定
2025-01-24 19:40
【摘要】崗位保潔員姓名考評周期:年月日—年月日總分:考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細(xì)則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作1.每日8:00以前完成公共地段的清掃工作,未完成者扣2分/次
2024-11-20 21:02
【摘要】《績效考核與績效管理》課程教學(xué)一、課程名稱:績效考核與績效管理二、課程編碼:三、學(xué)時與學(xué)分:32/2四、適用學(xué)科專業(yè):本科生(工商管理)五、主講老師:張鵬程六、基本教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時安排第一部分績效管理概論 第一章績效與績效考核(2課時) 績效的含義 績效考核的含義 績效考核的應(yīng)用現(xiàn)狀及不足 案例分析:
2024-08-30 06:51
【摘要】-1-績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);
2024-12-24 23:37
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-22 13:05
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2024-11-15 17:37
【摘要】論文題目:教學(xué)站:專業(yè):學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:選題背景與研究意義在當(dāng)前的科技飛速發(fā)展下,當(dāng)前時代中下的傳統(tǒng)的績效管理和績效考核已經(jīng)不在適應(yīng)了時代的發(fā)展,并且在我國隨著外資的今日,我國相關(guān)的企業(yè)自身內(nèi)部問題重生,其中相關(guān)國企內(nèi)部人員情
2024-09-16 12:29
【摘要】12021全新版全員《績效考核量化管理全案》績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案23套實(shí)用方案人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理全面提升管理能力的好書第一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場部量化考核全
2025-02-10 19:49
【摘要】(試行)水研字[2021]99號為了公正合理的評價管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn),使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標(biāo)和取得報酬的關(guān)系,從而獲得努力向上改進(jìn)績效的動力,以利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿意度的提高,制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素:考核的主要內(nèi)容包括工作業(yè)
2025-05-21 15:37
【摘要】1員工績效考核方案為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制,規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤,提高人員能力與素質(zhì),特實(shí)行績效考核。一、目的1、鼓勵員工的工作積極性,有效改進(jìn)員工工作績效。2、發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。3、促進(jìn)員工人事升遷、獎
2024-12-24 20:23