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物業(yè)管理-績(jī)效考核-保潔員績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

2024-11-20 21:02本頁(yè)面

　　

【正文】人者，扣10～ 20 分 /次，情節(jié)嚴(yán)重者，按集團(tuán)公司違反公司重大制度處理。 3. 酒后上班者（因公飲酒者，不在本考核之列），扣 5分 /次。 10 行為規(guī)范 1. 工作期間，干與本職工作無(wú)關(guān)之事，扣 3 分 /次。 2. 限期整改不及時(shí)，未達(dá)要求者，扣 3 分 /次（項(xiàng)）。 10. 其他有違本部門規(guī)章制度的行為，扣 2 分 /次。 8．工作器具的使用及監(jiān)管不到位，扣 2 分 /次。 6. 串崗、脫崗者，扣 5 分 /次；若給公司或業(yè)主造成損失的，記大過(guò)一次。 4. 當(dāng)班吃零食或禁區(qū)內(nèi)吸煙者，扣 2 分 /次。 2. 著裝不規(guī)范、佩戴不完整，扣 1 分 /次。 9. 工作失職、瀆職，經(jīng)考評(píng)

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2024-11-14 18:02

2022品控績(jī)效考核表績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

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2025-01-13 22:33

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2025-07-06 17:31

管理員績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱管理員職位編號(hào)20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位科長(zhǎng)職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.嚴(yán)格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況，及時(shí)反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患，杜絕事故確保生產(chǎn)3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.

2025-07-07 00:13

績(jī)效考核表格——技術(shù)人員績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????

2024-09-05 13:31

績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-07-06 23:37

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2025-07-06 23:26

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【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱稽核員考核者考核者職位綜合主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)資料合法性控制20檢查所有財(cái)務(wù)資料的合法性、真實(shí)性，確保企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)91－100檢查所有財(cái)務(wù)資料的合法性、真實(shí)性，

2025-07-07 00:30

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2025-08-05 00:09

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2025-07-06 17:37

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2025-07-10 21:51

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2025-07-06 17:28