保潔員績效考核標準-文庫吧資料
2024-11-14 18:02本頁面
【正文】 資產(chǎn)得到的百分比率。利潤總額是指經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額。經(jīng)營業(yè)績指標包括銷售收入、利潤總額和凈資產(chǎn)收益率指標。第九條董事會薪酬與考核委員會對經(jīng)營管理目標責任書的執(zhí)行情況進行動態(tài)跟蹤。公司證券法律部、人力資源部、資產(chǎn)財務(wù)部以及審計部等相關(guān)部門在文書起草、數(shù)據(jù)提供和崗位職責確定等方面配合董事會薪酬與考核委員會做好有關(guān)工作。在經(jīng)營開始之前，公司董事會長（代表董事會）應(yīng)與總經(jīng)理（代表公司高管人員）簽署管理目標責任書。董事會薪酬與考核委員會制定考核標準并組織實施。（四)堅持公開、公正、透明的原則。（二）堅持固有資產(chǎn)保值增值、股東價值最大化以及可持續(xù)發(fā)展的原則，依法考核公司高管人員經(jīng)營業(yè)績。第三條公司高管人員績效考核及薪酬管理以企業(yè)經(jīng)濟為出發(fā)點，由公司董事會薪酬與考核委員會組織進行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果確定高管人員的薪酬。組 燈罩、煙感、目視無明顯灰塵、無污痕 抽查 7 7 玻璃門窗 無污漬，清刮后用紙巾擦拭 抽查 7 玻璃門每周刮 1 次 8 全面 公用衛(wèi)生間 地面無積水、無污漬，無雜物；墻 每天清理 2 次，每 檢查 9 用紙巾擦拭無明 抽查 7 層 每天清抹 1 次（住 公用門窗，目視無明顯污痕，第三篇：績效考核標準高級管理人員績效考核及薪酬管理制度（2011年8月）高級管理人員績效考核及薪酬管理制度（經(jīng)公司2011年第二次臨時股東大會審議通過）第一章 總則第一條為推進中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q公司）建立科學有效的激勵約束制度，完善公司高管人員績效考核，規(guī)范公司高管人員薪酬管理，提高公司經(jīng)營管理水平和核心競爭力，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和本公司章程，特制定本制度。全面檢 每周清理 1 次。9 員工宿舍整潔（ 分） 分督促隊 分遵守員工宿舍管 分 分10 定期組織人員進行消防訓練，思想文化和火警、匪警及 突發(fā)事件的應(yīng)急措施的學習，熟悉救生知識，人人都達 分 標（ 分）有 1 分扣滿 分為 定期回訪業(yè)主并征求小區(qū)清潔衛(wèi)生的意見和建議并做 分檢查衛(wèi)生服務(wù)情況（ 分)分12 分 分13 工作不負責和態(tài)度不端正被投訴一次扣 2 分員工被投 0分 訴一次扣 1 分扣滿 10 計 10 分考評人意見：服務(wù)中心主管意見：清潔工作檢驗標準和方法分 序 檢驗 項目 標準 清潔頻率類 號 方法 1 路面、綠地、無瓜果皮殼、無積水，沿路線 紙屑等雜物，每天徹底清掃 2 2 全面 果皮箱 內(nèi)部垃圾及時清理，外表無污跡、每天清倒 2 次，每 檢查 3 全面室 垃圾屋 地面無散落垃圾，無污水無污痕，每天清倒、沖刷 2 檢查外 4 全面 每天清理洗刷 2 垃圾中轉(zhuǎn)站 地面無散落垃圾，無污水、污漬，次，5 檢查 全面 每天清抹 1 次，組 標識牌、雕 無亂張貼，目視表面無明顯灰塵，6 檢查 每天清理 1 次，沙井 底部無垃圾，無積水、積沙，蓋板 抽查 3 個 7 雨、污水管、檢查井內(nèi)壁無粘附物，井底無沉淀 抽查 5 個 雨、污水井每半月 8 全面 每半年吸糞 1 次。7 日常工作安排劃分合理責任片區(qū)（ 分）人員調(diào)配合 分定期發(fā)放滅 分 分并配合 市環(huán)衛(wèi)部門的統(tǒng)一行動。占5四、正常使用，及時保養(yǎng)清潔工具4五、清潔隊宿舍衛(wèi)生3六、熟記清潔規(guī)章制度 3 合 計 100 保潔主管崗位考核表序 考核內(nèi)容 滿分 實得號 分1 熟記本市《住宅區(qū)物業(yè)管理條例》內(nèi)容（ 分）熟記住 區(qū) 分 分2 分無曠工 分 分3 積極參加消防訓練， 分掌握火災(zāi)、臺 風、消防和治安等方面突發(fā)事件的應(yīng)急措施和救生知識 分（ 分）4 分不含糊 分投訴處理有效率 100（ 分)分5 分每違反一項扣 1分 分扣滿 1 分為止。占 20電表箱、信報箱、防盜門、消防栓、接線盒等設(shè)施擦拭干凈 占5無灰塵。小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、宣傳設(shè)施、單車、機動車場（庫）等所有公 占 10用設(shè)施干凈無塵。工作崗位，直至辭退處理 合計 100 清潔組工資包干考評標準 部門 考 評 內(nèi) 容 評分 副主任 主任 負責人一、小區(qū)環(huán)境干凈、整潔 50馬路、人行道、綠化地整體干凈、整潔，雨后馬路積水半小 占 30時內(nèi)清掃干凈。至辭退處理。節(jié)約用水用電，做到不浪 費，愛護綠化工具，防止丟 6 失和損壞，保護公共設(shè)施，10二、懲罰 發(fā)現(xiàn)有損壞和浪費，做到及 時報告。在工作中有突出貢獻 及時修剪、補栽、澆水、防 的、被管理處或公司評為 止蟲蝕、枯死，按時檢查巡 5 10 最優(yōu)秀員工的、受到主管 視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并 部門特別嘉獎的，公司提 做好工作記錄。熟悉所管區(qū)域的環(huán)境，對花對所管理的部門獲 壇、綠化帶盆花、盆景進行 得優(yōu)秀稱號的員工，經(jīng) 4 美化設(shè)計、擺放成形，確保 15 公司總經(jīng)理批準，給予 美化小區(qū)（大廈）周圍環(huán)境 特殊獎勵。數(shù)確定績效和獎懲依據(jù)：做好所管區(qū)域的環(huán)境綠化栽 ①90 分以上為優(yōu)秀； 培、松土、施肥、修剪、澆 ②76 分以上為良； 3 15 水、養(yǎng)護等工作，創(chuàng)造優(yōu)美 ③60 分以上為合格； 的工作和生活環(huán)境。附：保潔員崗位考核標準及獎懲辦法 序號 考 核
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