市場部規(guī)章制度-文庫吧資料
2025-04-13 23:08本頁面
【正文】 市場部首先制定月度工作例會計劃，例會活動計劃內(nèi)包括：例會活動內(nèi)容、例會活動方式、例會活動時間地點、例會活動參與對象、例會活動成果總結(jié)等，例會活動計劃應在上個月度最后一周完成并通知計劃與會人員。 市場部季度例會成果總結(jié)：季度例會活動應保持完整記錄，記錄應包括：活動起止時間地點、與會人員情況、本次例會計劃安排的主要內(nèi)容、例會活動過程和活動取得的成果等。 市場部季度例會的時間地點：會議在每個季度的第一周進行。：上季度市場開發(fā)經(jīng)營檢討、市場發(fā)展趨勢分析、年度開發(fā)計劃調(diào)整、季度開發(fā)目標制定、市場開發(fā)關鍵舉措研討及組織人員調(diào)整等。六、市場部例會管理制度1 市場部例會制度系列 ***企業(yè)市場部例會制度由系列例會制度構(gòu)成，包括市場部季度例會制度、市場部月度例會制度、市場部周例會制度。3. 確因工作失誤造成影響扣發(fā)獎金，經(jīng)濟損失由自己承擔。2. 事假。五、內(nèi)部違規(guī)違紀的處理1. 非公遲到。15. 及時完成公司或部門交辦的其他工作。否則作為離職處理，公司將保留追究其經(jīng)濟責任與法律責任的權(quán)利。不得無故脫崗。保持自己工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。不得因私事?lián)艽蜷L途，不得撥打信息臺等無聊電話。合同簽訂后將原件交公司（計調(diào)部）存檔，并及時將現(xiàn)場情況及客戶其他要求等反饋給公司及有關人員，保障業(yè)務的順利進行。7. 工作需要不能來上班的，需要填寫外出工作單8. 業(yè)務人員出差應每日應12次與公司保持聯(lián)系，匯報業(yè)務進程。5. 市場部人員每年必須進行兩次書面總結(jié)，將該年業(yè)務進展情況及合理化建議上報公司，并交市場部主管人員存檔。4. 市場部人員應嚴格遵守相關合同法，嚴肅公司的合同的使用。2. 市場部人員必須對公司負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。四、內(nèi)部工作管理制度1. 市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。任職要求1) 大專（含）以上學歷，旅游管理、市場營銷、工商管理等相關專業(yè)2) 年齡26~45歲，男女不限，條件優(yōu)秀的可以放松3) 三年以上客戶服務部經(jīng)理崗位經(jīng)驗4) 對工作認真負責，能夠用于承擔責任，能夠承受較大工作壓力5) 靈敏的市場拓展能力強，具有較強的維系客戶能力職位說明1. 負責網(wǎng)路安全及技術(shù)支持2. 負責網(wǎng)絡產(chǎn)品的推陳出新3. 負責網(wǎng)絡的營銷管理4. 負責與公司其他部門、業(yè)務相關部門的溝通、協(xié)調(diào)及信息反饋，制定和調(diào)整部門各階段工作計劃和工作重點。 11. 網(wǎng)站信息收集編輯工作。9. 要時刻與各業(yè)務部門加強聯(lián)系。6. 在每個旅游團行程結(jié)束后，與財務部門仔細核對每一項賬口，確保準確無誤。4. 廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關動態(tài)，對其他旅行社推出的常規(guī)、特色旅游線路要認真分析，為更好地策劃本社的旅游產(chǎn)品做出方案及報價。2. 旅游產(chǎn)品制作及方案報價。計調(diào)部經(jīng)理必須具有強烈的市場意識，要對旅游市場、旅游目的地的變化及各地接待單位實力的情況等有所了解；按季節(jié)及時掌握各條線路的成本及報價，確保對外報價的可靠性、可行性及準確性，還要不斷對計調(diào)部的工作進行創(chuàng)新。5) 應具有掌握與合作單位談判的技巧。3) 計調(diào)部經(jīng)理職務名稱計調(diào)部經(jīng)理職務代碼所屬部門市場部直接上級市場部經(jīng)理管轄人數(shù)職位等級晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位薪資標準任職條件167。任職要求1) 大專（含）以上學歷，旅游管理、市場營銷、工商管理等相關專業(yè)2) 年齡26~45歲，男女不限，條件優(yōu)秀的可以放松3) 三年以上客戶服務部經(jīng)理崗位經(jīng)驗4) 對工作認真負責，能夠用于承擔責任，能夠承
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