【正文】 （4）、一旦發(fā)現(xiàn)有對外泄露客戶資料行為的員工，公司立即予以解聘。（2）、客戶資料是公司開展各種市場活動、促銷活動的基礎(chǔ)，所以所有與客戶接觸的人員都應(yīng)注意搜集。第三條客戶信息搜集（1）、銷售部在工作中，要注意搜集客戶資料，并填寫銷售目標(biāo)管理表格。做好客戶管理工作，對于維護公司形象、促進產(chǎn)品銷售意義重大。章頁市場管理制度第第（2）、報銷時，由經(jīng)辦人提供活動的正式發(fā)票、參加人名單和聯(lián)系電話、活動小結(jié)等材料，由地區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)簽字后方可報銷。地區(qū)市場費用的支出和報銷：（1）、該部分費用在支出時，由地區(qū)經(jīng)理提出申請，經(jīng)銷售總監(jiān)審核后提請市場總監(jiān)審批。（2）、報銷時，由負(fù)責(zé)該市場推廣任務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理提供活動的正式發(fā)票、參加人名單和聯(lián)系電話、活動小結(jié)等材料，經(jīng)市場總監(jiān)簽字后到財務(wù)報銷；超預(yù)算、大金額的活動，需經(jīng)總經(jīng)理審批方可予以報銷。6第六條（5）、市場總監(jiān)的差旅費，向總經(jīng)理提出申請，總經(jīng)理審批。（3）、總部產(chǎn)品專員的差旅費，由總部產(chǎn)品專員向產(chǎn)品經(jīng)理提出申請。個人費用的支出和報銷（1）、個人費用中的通訊費、市內(nèi)交通費按預(yù)算執(zhí)行。月的半年經(jīng)理會議前，財務(wù)總監(jiān)和市場總監(jiān)協(xié)商調(diào)整市場費用預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在半年經(jīng)理會議上宣布調(diào)整后的預(yù)算。（4）、每年9月底以前根據(jù)財務(wù)要求進行預(yù)算。財務(wù)部于每年8月底以前根據(jù)財務(wù)要求進行預(yù)算。月底以前充分考慮市場部每個人的出差情況，按照差旅費、通訊費、交通費、銀行手續(xù)費等項目預(yù)算到人、到月，并由市場總監(jiān)審核匯總；財務(wù)部于每年市場部費用的預(yù)算（1）、個人費用的預(yù)算：由市場部每年市場費包括全國市場費和地區(qū)市場費。第三條第二條市場部費用管理第一條5頁市場活動計劃活動內(nèi)容活動形式起始日期預(yù)計費用申報人：申報日期：審核人：審核日期：審批人：審批日期：市場管理制度附表第第六條（3）、市場總監(jiān)對各產(chǎn)品經(jīng)理提交的產(chǎn)品推廣計劃審核，制定出整個公司的市場推廣計劃草案，向總經(jīng)理辦公會提交。市場推廣計劃制定的程序（1）、產(chǎn)品經(jīng)理在每年度末提出下年度全國性的產(chǎn)品市場推廣計劃，在每季度末提交執(zhí)行結(jié)果報告和對下季度全國性市場推廣計劃的調(diào)整。第四條3第三條地區(qū)性市場推廣工作（1）、地區(qū)組織的產(chǎn)品介紹會；（2）、地區(qū)組織的醫(yī)生培訓(xùn)班（3全國性市場推廣工作（1）、組織參加或贊助全國醫(yī)療器械產(chǎn)品展示會、展覽會等；（2）、組織參加或贊助本行業(yè)各種全國性專業(yè)性的學(xué)術(shù)會議；（3）、各種專業(yè)雜志上的推廣、全國性的促銷活動；（4）、新產(chǎn)品的臨床試用；（5）、進行產(chǎn)品、市場的調(diào)研分析；（6）、樣品、樣機的投放與分配；（7）、產(chǎn)品宣傳資料的準(zhǔn)備與發(fā)放；（8）、產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)開展的其他全國性市場推廣工作。第二條（4）、國內(nèi)外同行業(yè)調(diào)查分析、預(yù)測和情報資料，行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢。（2）、本公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、新產(chǎn)品規(guī)劃、策略產(chǎn)品推廣規(guī)劃、策略地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。市場推廣計劃的制定與實施第一條二2山谷藍產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)全國山谷藍產(chǎn)品的年度銷售責(zé)任額和市場支持工作；泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)全國泰科曼產(chǎn)品的年度銷售責(zé)任額和市場支持工作。市場總監(jiān)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃，負(fù)責(zé)公司市場信息的搜集整理和分析、策略產(chǎn)品策略地區(qū)產(chǎn)品推廣工作和公司品牌推廣，協(xié)助銷售總監(jiān)制定價格政策。市場部設(shè)市場總監(jiān)一名，山谷藍產(chǎn)品經(jīng)理和泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理各一名，產(chǎn)品專員人數(shù)可根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立。處理公關(guān)危機。公司樣品投放規(guī)劃與樣機分配與管理。支持性市場活動，如組織學(xué)術(shù)活動及促銷贊助活動。制定和實施公司產(chǎn)品計劃（包括公司主線產(chǎn)品計劃和策略產(chǎn)品計劃、策略地區(qū)計劃），并對實施結(jié)果進行分析。制定和實施公司市場推廣計劃，并對執(zhí)行結(jié)果進行分析。培訓(xùn)工作，包括內(nèi)部業(yè)務(wù)人員的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，同時也包括經(jīng)銷商培訓(xùn)和醫(yī)院醫(yī)生等使用者的產(chǎn)品知識培訓(xùn)。對市場、產(chǎn)品進行調(diào)研，分析市場環(huán)境、調(diào)研預(yù)測市場容量，對競爭對手的市場策略、產(chǎn)品策略、市場占有率進行調(diào)研，建立營銷信息庫并定期做出分析。制定公司品牌戰(zhàn)略和品牌推廣戰(zhàn)略，進行公司未來產(chǎn)品線開發(fā)，并進行新產(chǎn)品可行性