【摘要】員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法（草稿）公司各單位：為落實(shí)公司08年為“基礎(chǔ)管理年”的精神和要求，不斷完善員工考評(píng)體系，建立激勵(lì)約束機(jī)制，使員工的收入與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)及企業(yè)的效益掛鉤，促進(jìn)員工提高忠誠(chéng)于企業(yè)的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷地提高員工的工作質(zhì)量，不斷提高企業(yè)的管理水平，特制定本辦法。一、員工績(jī)效考評(píng)基本原則1、公平公正，全面客觀2、注重素質(zhì)，突出能力3、量化考評(píng)，綜
2025-04-23 08:01
【摘要】53/58西藏天路交通股份有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法新華信管理咨詢(xún)制作2002年04月16日目錄第一章總則 11．1績(jī)效考評(píng)意義 11．2績(jī)效考評(píng)原則 11．3績(jī)效考評(píng)周期 21．4績(jī)效考評(píng)者 21．5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 4
2025-04-22 12:04
【摘要】13/14員工考評(píng)管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評(píng)價(jià)公司員工的工作績(jī)效和能力，公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇，促進(jìn)工作效率的提高，保證公司人力資源的充分運(yùn)用，有利于公司人才成長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際，特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評(píng)及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。第三條考評(píng)原則1．明確化、公開(kāi)化原則。
2025-04-24 05:50
【摘要】員工考評(píng)管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評(píng)價(jià)公司員工的工作績(jī)效和能力，公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇，促進(jìn)工作效率的提高，保證公司人力資源的充分運(yùn)用，有利于公司人才成長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際，特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評(píng)及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。
2024-09-21 10:54
【摘要】第一篇：2-考評(píng)實(shí)施辦法 2011年全省暑期大學(xué)生人口國(guó)策志愿者 社會(huì)調(diào)查活動(dòng)實(shí)施辦法 根據(jù)《安徽省2011年農(nóng)村地區(qū)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)方案》，由省統(tǒng)一組織對(duì)全省農(nóng)村地區(qū)計(jì)劃生育工...
2024-11-15 07:24
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 考評(píng)辦法【局政務(wù)信息工作考評(píng)辦法】 【摘要】 ：局政務(wù)信息工作考評(píng)辦法（暫行）第一章總則第一條： 為進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作，提高政務(wù)信息質(zhì)量，規(guī)范信息 報(bào)送與考評(píng)，更好地為...
2024-09-06 20:49
【摘要】信息報(bào)送及考評(píng)實(shí)施辦法第一章總則第一條根據(jù)省聯(lián)社《---省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)信息報(bào)送及考評(píng)暫行辦法》精神，為推動(dòng)-----銀行信息工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，進(jìn)一步完善信息考評(píng)機(jī)制，增強(qiáng)信息報(bào)送工作的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高全縣信息服務(wù)、宣傳工作的質(zhì)量和水平，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于各支行、分理處，總行各部室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：各單位）的信息報(bào)送工作。第三條本辦
2025-04-23 04:56
【摘要】第一篇：城市管理考評(píng)辦法 張浦鎮(zhèn)城市管理考評(píng)辦法 為促進(jìn)城市長(zhǎng)效管理措施落實(shí)和管理水平的提高，特制定本考評(píng)辦法： 一、考評(píng)內(nèi)容 考評(píng)共涉及市政設(shè)施管理、市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理...
2024-11-09 17:24
【摘要】目標(biāo)績(jī)效管理考評(píng)辦法（試行） 第一章??總??則 第一條??為進(jìn)一步提升委廳工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，提高委廳工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力辦好人民滿(mǎn)意的教育，根據(jù)《河北省省直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)施意見(jiàn)》...
2024-11-15 05:25
【摘要】第一篇：財(cái)務(wù)管理考評(píng)辦法 XXX局年度財(cái)務(wù)管理工作考核辦法（試行） 第一章總則 第一條為促進(jìn)局直屬各單位進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，提高財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、制度，結(jié)合...
2024-11-15 06:29
【摘要】11/11分部廣宣促銷(xiāo)工作考評(píng)管理辦法歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美—銷(xiāo)—企劃008撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器銷(xiāo)售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：8頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：3頁(yè)附件個(gè)數(shù)：4個(gè)制度正文目錄：目錄頁(yè)
2025-04-13 12:32
【摘要】員工績(jī)效考評(píng)管理辦法1、第一章總則????第一條為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。2、第二章考核范圍????第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。3、第三章考核原則????第三條通過(guò)考
2025-04-13 23:04
【摘要】湖南友誼工程服務(wù)股份有限公司湘友工管【2010】001號(hào)工程管理部項(xiàng)目檢查考核管理辦法第一條為建立健全湖南友誼工程服務(wù)股份有限公司的激勵(lì)和約束機(jī)制，完善公司對(duì)各執(zhí)業(yè)部門(mén)的精細(xì)化管理,為執(zhí)業(yè)部門(mén)執(zhí)業(yè)質(zhì)量考核提供科學(xué)、合理的依據(jù)，增加各項(xiàng)目部之間的相互了解交流，形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，提高工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理各項(xiàng)目部管理水平，督促各工程執(zhí)業(yè)部門(mén)認(rèn)真履約，在項(xiàng)目中贏得良好信譽(yù)
2025-04-23 03:59
【摘要】部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理辦法（修訂版）為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，促使各部門(mén)規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率，圓滿(mǎn)達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循“市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則，特制定本辦法。一、部門(mén)績(jī)效考評(píng)的原則和思路1．部門(mén)績(jī)效考評(píng)整體上以達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為宗旨，以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2．部門(mén)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施采取目標(biāo)考核和過(guò)程控
2025-04-13 22:22
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