freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

團隊活動目標管理手冊-文庫吧資料

2025-04-13 23:05本頁面
  

【正文】 這樣的保費呢? 您現(xiàn)在對人壽保險的看法怎樣?講授+演練投14投16新人銜接教育時間 內(nèi)容操作方式教具注意事項接觸尋找并強化購買點業(yè)務(wù)員:是的,我們每天在外面拼搏,還不是為了給父母爭口氣,為自己的愛人孩子生活的更舒適,更有保障,說到底父子情,夫妻恩愛是人間最值得珍惜的東西,葉先生您說呢?準主顧:那還用說。講授+提問投12投13投14新人銜接教育時間 內(nèi)容操作方式教具注意事項接觸尋找并強化購買點業(yè)務(wù)員:根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,孩子從出生到18歲成人,至少需要10萬元的教育金,但是人生無常,誰也不能打包票,說自己一定能守護到孩子長大成人,為了孩子將來的生活、教育都有保障,你是不是從現(xiàn)在就開始準備呢?業(yè)務(wù)員不是推銷,而是醫(yī)生,對癥下藥,善于提問(2) 強化購買點與切入的方法講師要強調(diào):針對不同的客戶的不同需求,要采用不同的話術(shù)如果你對準主顧誤導(dǎo)而迷失方向,銷售話術(shù)可替你找回正確的方向一個完整的話術(shù)經(jīng)過不斷的練習(xí),可保證你面對準主顧提出正確的問題,并包括所有的要點 如何尋找并強化購買點(1) 使用強化購買點話術(shù)的作用講師講述:要想了解準主顧的需求就必須向他們提問,就必須使用話術(shù)。如果準主顧很忙,可反復(fù)多次接觸,直到獲取所需的資料。課程大綱課程介紹尋找購買點的定義與重要性尋找購買點的時機如何尋找購買點研討誤區(qū)尋找購買點的定義與重要性(1)購買點:客戶購買保險的理由、出發(fā)點(2) 尋找購買點分析客戶的財務(wù)需求,激發(fā)準主顧購買保險的興趣(3) 尋找購買點的重要性尋找并強化購買點是美國壽險業(yè)近二十年來公認的最大推銷難點,是銷售流程中最重要一環(huán),業(yè)務(wù)員的發(fā)揮差異也很大,同時也是中國業(yè)務(wù)員推銷流程中最為輕視、缺少的一環(huán)。課程目標通過一個半小時的學(xué)習(xí)和研討,使新人了解尋找購買點的概念,掌握尋找購買點的時機,能熟練運用尋找購買點的七種方法,掌握8條尋找購買點的話術(shù)。 誤區(qū)講師通過講授掌握接觸中的四個注意事項。授課對象:新人授課人數(shù):40人授課方法:大班、講授、角色扮演、研討發(fā)表授課時間:5小時學(xué)員手冊:授課投影片摘要記錄手冊隨堂講義:強化購買點話術(shù)講師資料:講師手冊(含講師教案組成部分)、投影片投影片:課程目標 授課大綱 尋找購買點的定義 尋找購買點的重要性 尋找購買點的時機 接觸循環(huán) 收集所有咨訊,再發(fā)現(xiàn)購買點,激發(fā)興趣 如何尋找購買點 強化購買點話術(shù)的作用 尋找購買點與切入的方法 1數(shù)據(jù)法(話術(shù)一) 1數(shù)據(jù)法(話術(shù)二) 1危機意識法(話術(shù)三) 1危機意識法(話術(shù)四) 1感性勸說法(話術(shù)五) 1直接切入法(話術(shù)六) 1討教法(話術(shù)七) 1故事法(話術(shù)八) 1尋找購買研討 尋找購買點話術(shù)研討 2研討要求 2誤區(qū)課前作業(yè):學(xué)員準備10條尋找并強化購買點的話術(shù)課程大綱:課程介紹尋找購買點的定義與重要性尋找購買點的時機如何尋找購買點研討誤區(qū)課程摘要 課程介紹簡要介紹課程目標、大綱與教材 尋找購買點的定義與重要性講師通過講述讓學(xué)員了解尋找購買點的定義,讓學(xué)員認識到尋找購買點在整個推銷中的重要性 尋找購買點的時機講師通過講述和提問,讓學(xué)員掌握尋找購買點的時機。榮譽感金錢欲望 業(yè)務(wù)分析會 激發(fā)欲望 家庭 情感 考核 引出活動目標管理的概念各重要性。X營業(yè)組 3團隊目標得以實現(xiàn)的條件、激發(fā)團隊行動力的方法、具 體實例介紹 講師通過舉例講授研討等方式闡明團隊目標得以實 現(xiàn)的條件,讓學(xué)員了解并掌握激發(fā)團隊行動力的方 法,并通過一個具體案例的分析讓學(xué)員加深認識、4 研討 講師發(fā)放隨堂講義并安排學(xué)員研討,5人一組,小 組輪流討論每個成員的團隊現(xiàn)狀,并研討出適合其 團隊的激發(fā)其團隊行動力的方法,并安排各小組發(fā) 表,講師在學(xué)員發(fā)表完后作簡要總結(jié)。n 當前文檔修改密碼:8362839團隊活動目標管理淺談(課程設(shè)計與授課技巧課后作業(yè))講師手冊南京分公司 包加順課程目標: 通過兩個小時的學(xué)習(xí),使營業(yè)團隊的主管明確團隊活動目標管理的概念與重要性及目前工作中的不足;能夠清晰描述團隊目標得以實現(xiàn)的四個條件;了解激發(fā)團隊行動力的理論依據(jù)和若干方法,并能夠結(jié)合所在營業(yè)單位的現(xiàn)狀從中選出適合本團隊的四種方法加以運用;力爭團隊績效三個月內(nèi)提高20%。授課對象: 業(yè)務(wù)主任、營業(yè)部經(jīng)理授課人數(shù):30人授課方法:大班、講授、研討發(fā)表授課時間:三小時學(xué)員手冊:授課投影片摘要記錄手冊隨堂講義: 團隊活動目標現(xiàn)狀分析表 行動計劃表講師資料: 講師手冊(含講師教案部分) 投影片投影片: 營銷活動目標管理淺談 評分表 思考一 思考二 表格說明 表格說明
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1