商場(chǎng)合同評(píng)審制度暫行管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 23:05本頁(yè)面
【正文】 合同評(píng)審小組成員百貨類組長(zhǎng)： 執(zhí)行組長(zhǎng)：常設(shè)組員：百貨事業(yè)部總經(jīng)理、百貨事業(yè)部采購(gòu)總監(jiān)、百貨事業(yè)部營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、相關(guān)門店店長(zhǎng)、百貨事業(yè)部采購(gòu)高經(jīng)、集團(tuán)辦公室主任秘書：合同組主管/物價(jià)主管/分管合同管理員綜超類1） 綜超自營(yíng)類組長(zhǎng)： 執(zhí)行組長(zhǎng)：常設(shè)組員：綜超事業(yè)部總經(jīng)理、綜超事業(yè)部采購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、相關(guān)門店店長(zhǎng)、集團(tuán)辦公室主任秘書：合同組主管/物價(jià)主管/分管合同管理員2） 綜超專柜類組長(zhǎng)： 執(zhí)行組長(zhǎng)：常設(shè)組員：綜超事業(yè)部總經(jīng)理、綜超事業(yè)部采購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、相關(guān)門店店長(zhǎng)、集團(tuán)辦公室主任（其中涉及百貨類的百貨事業(yè)部總經(jīng)理、百貨事業(yè)部總監(jiān)須參加）秘書：合同組主管/物價(jià)主管/分管合同管理員合同評(píng)審時(shí)，涉及相關(guān)品類的采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主任須參加會(huì)議，具體人員由合同組通知，使用表格《合同評(píng)審會(huì)議通知》；二、合同評(píng)審時(shí)間采用半月度評(píng)審，每月10日上午9：00及25日上午9：00固定為合同評(píng)審時(shí)間，請(qǐng)相關(guān)人員根據(jù)此時(shí)間合理安排自己的工作日程；三、合同評(píng)審決策機(jī)制及時(shí)限要求為保證會(huì)議效率和效果，避免會(huì)而不議，議而不決的現(xiàn)象，每次合同評(píng)審會(huì)議后必須做出明確的決定，當(dāng)組員意見(jiàn)不一致時(shí)，以超半數(shù)人員的意見(jiàn)為準(zhǔn)，會(huì)議結(jié)論由合同評(píng)審小組成員進(jìn)行聯(lián)簽，聯(lián)簽表見(jiàn)《 方案評(píng)審會(huì)議紀(jì)要暨方案審批表》；合同簽批時(shí)限1）一般簽批時(shí)限：合同評(píng)審會(huì)議對(duì)方案一致通過(guò)的，合同組于會(huì)后1個(gè)工作日內(nèi)出具會(huì)議紀(jì)要，使用表格：《 方案評(píng)審會(huì)議紀(jì)要暨方案審批表》；評(píng)審小組成員對(duì)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要須在1個(gè)工作日內(nèi)簽批（采購(gòu)臨時(shí)報(bào)批合同除外）；2）特殊簽批時(shí)限：合同評(píng)審會(huì)議有爭(zhēng)議的合同，合同組于會(huì)后1個(gè)工作日內(nèi)出具《待跟蹤問(wèn)題一覽表》，采購(gòu)需按評(píng)審小組成員的意見(jiàn)重新與供應(yīng)商洽談后2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)反饋，逾期未報(bào)反饋的視為同意評(píng)審小組會(huì)議決議或只能參加下一次的評(píng)審會(huì)議。提交不及時(shí)的，合同組有權(quán)拒收；提交不準(zhǔn)確的，合同組有權(quán)退回； 合同組對(duì)收到的數(shù)據(jù)、圖紙做預(yù)處理，對(duì)數(shù)據(jù)、圖紙做抽查性復(fù)核（抽查率不低于20％）
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