【摘要】公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法第一條目的:為加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理,特制定本辦法。第二條對(duì)象:本制度適用于公司所有在崗員工。第三條原則:逐級(jí)審批。第四條內(nèi)部調(diào)動(dòng)包含范圍:1、組織統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。2、個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。3、部門(mén)間交流交換人員。第五條流程:1、組織統(tǒng)一調(diào)動(dòng):(1)員
2025-01-30 12:03
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工調(diào)動(dòng)、復(fù)職、離職、請(qǐng)假管理辦法 關(guān)于員工調(diào)動(dòng)、復(fù)職、離職、請(qǐng)假的規(guī)定 為完善公司制度,規(guī)范員工行為,公司決定嚴(yán)肅員工調(diào)動(dòng)、復(fù)職、離職、請(qǐng)假制度,此制度從2012年5月1日起規(guī)范實(shí)施,規(guī)...
2024-11-16 04:59
【摘要】★機(jī)密中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)T工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年八月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案................................................................1第一章總則...................................................
2025-04-23 08:32
【摘要】第一篇:公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 第一條目的:為加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理,特制定本辦法。 第二條對(duì)象:本制度適用于公司所有在崗員工。 第三條原則:逐級(jí)審批。 第四條...
2024-10-25 15:49
【摘要】第一篇:人事調(diào)動(dòng)管理辦法 人事調(diào)動(dòng)管理辦法 第一條內(nèi)容 人事調(diào)動(dòng)管理內(nèi)容指晉升、降職降級(jí)、調(diào)職等。 第二條職務(wù)等級(jí)升降 員工、部門(mén)負(fù)責(zé)人晉升(升級(jí)、升等)及降級(jí)降等由公司總經(jīng)理考核審批,公司...
2024-11-04 17:11
【摘要】集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作,保證集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)、子公司的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成,適應(yīng)集團(tuán)各部門(mén)、子公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。一、調(diào)動(dòng)類別1.調(diào)動(dòng):指因工作需要,集團(tuán)公司職能部門(mén)與子公司,或子公司與子公司之間的跨公司(獨(dú)立法人公司)人員調(diào)動(dòng),調(diào)動(dòng)人的工資、檔案、社保、公積金等轉(zhuǎn)入新公司,勞動(dòng)合同重新簽訂。2.借調(diào):由于某項(xiàng)工
2025-04-15 11:02
【摘要】?jī)?nèi)部人員調(diào)動(dòng)管理辦法第一章總則第一條本辦法制定的目的是為了選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作積極性,達(dá)到“人盡其才,人盡其職”的目的。第二條本辦法規(guī)范了公司內(nèi)部的人員調(diào)動(dòng),適用于員工在公司內(nèi)部的流動(dòng)管理。第二章調(diào)動(dòng)第三條公司內(nèi)部的調(diào)動(dòng)分為以下四種情況:(1)職級(jí)職務(wù)一同升遷。(2)職級(jí)上升、職務(wù)不變。(3)職級(jí)不變、職級(jí)上升。(4)職級(jí)職務(wù)均不變
2025-04-14 13:14
【摘要】XXX公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度有限公司文件編號(hào):標(biāo)題:?jiǎn)T工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程版號(hào)/修改碼:A/00一、工作目的通過(guò)對(duì)員工的人事調(diào)整,合理使用公司的人力資源,達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,充分發(fā)揮個(gè)人潛能,提高工作績(jī)效和工作滿意度。通過(guò)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),使公司內(nèi)部各職能部門(mén)有效配合,以利于公司整體發(fā)展。二、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)1、員工在任職期內(nèi),公司可對(duì)員工的崗位作出下列變動(dòng):
2025-04-18 05:23
【摘要】集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作,保證集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)、子公司的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成,適應(yīng)集團(tuán)各部門(mén)、子公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。一、調(diào)動(dòng)類別1.調(diào)動(dòng):指因工作需要,集團(tuán)公司職能部門(mén)與子公司,或子公司與子公司之間的跨公司(獨(dú)立
2025-04-13 20:17
【摘要】第一篇:機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)管理辦法 XX縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員調(diào)配管理辦法(試行) 為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員調(diào)動(dòng)管理工作,嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律,加強(qiáng)全縣黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員調(diào)配工作的管理...
2024-10-26 20:36
【摘要】,滿足公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、進(jìn)度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備,并責(zé)任落實(shí)到人頭,分工明確,做到誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)所分包的項(xiàng)目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)指令及計(jì)劃。二、服從監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位的
2025-05-21 22:44
【摘要】分包單位管理辦法為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長(zhǎng)期収展戓略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、迚度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備,幵責(zé)仸落實(shí)到人頭,分工明確,做到誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)所分包的項(xiàng)目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的
2024-12-26 03:53
【摘要】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:1.差旅費(fèi)借款;2.零星購(gòu)物借款;3.其他臨時(shí)性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對(duì)因公出差:1.需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)款單,注明預(yù)借
2024-09-08 05:50
【摘要】“******”項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位考核管理辦法(試行稿)為調(diào)動(dòng)“*****”項(xiàng)目各相關(guān)設(shè)計(jì)單位的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提升設(shè)計(jì)和管理水平,特指定本辦法。1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組由規(guī)劃設(shè)計(jì)部和設(shè)計(jì)總體組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,其構(gòu)成如下:組長(zhǎng):委托方規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)成員:委托方業(yè)主主管、設(shè)計(jì)總體2.考核時(shí)機(jī)考核時(shí)機(jī)根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度和單體進(jìn)度確定,原則上為重要節(jié)點(diǎn)或階段性工作完成后
2024-09-05 15:41
【摘要】單位衛(wèi)生保潔管理辦法 為明確保潔員的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作,特制定本制度?! ∫弧⒐ぷ髀氊?zé):主要負(fù)責(zé)保健中心大廳(門(mén)廳)、各樓層衛(wèi)生間、公共走道(包括樓梯)、會(huì)議室、三樓屋面露臺(tái)等公共區(qū)域以及局領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生保潔工作?! 《?、各場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求 ?。ㄒ唬┍=≈行拇髲d: ,保證把手無(wú)污跡,玻璃無(wú)浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1
2025-04-13 20:44