【摘要】大客戶(hù)銷(xiāo)售和客戶(hù)管理研討目錄1、作為銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷(xiāo)售模式3、客戶(hù)性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問(wèn)和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy系統(tǒng)System
2025-04-13 21:01
【摘要】15/15大客戶(hù)銷(xiāo)售和客戶(hù)管理研討目錄1、作為銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷(xiāo)售模式3、客戶(hù)性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問(wèn)和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy
2025-05-01 02:04
【摘要】行業(yè)客戶(hù)(大客戶(hù))銷(xiāo)售和客戶(hù)管理研討時(shí)間:2000年9/299:30—12:00AM14:00---17:30PM地點(diǎn):TCL電腦科技公司會(huì)議室主講:范宇(IBM大中華區(qū)公共事業(yè)部總經(jīng)理)主題:行業(yè)客戶(hù)(大客戶(hù))銷(xiāo)售和客戶(hù)管理舉辦單位:TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)參加人員:TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)/TCL電腦科技/
2025-04-13 22:09
【摘要】行業(yè)客戶(hù)(大客戶(hù))銷(xiāo)售和客戶(hù)管理研討目錄1、作為銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、IBM的銷(xiāo)售模式3、客戶(hù)性格分析和探討4、IBM怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問(wèn)和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格
【摘要】QQS在線(xiàn)調(diào)研平臺(tái)簡(jiǎn)介():QQS(quality&quicksurvey)系統(tǒng)是一套將在線(xiàn)調(diào)查和在線(xiàn)panel管理完美結(jié)合在一起的強(qiáng)大在線(xiàn)調(diào)查軟件。第一調(diào)查網(wǎng)簡(jiǎn)介():2這里是一個(gè)獨(dú)具特色的在線(xiàn)社區(qū)。在這里,您的觀點(diǎn)和建議將可能影響到一個(gè)產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)乃至于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向!2所有個(gè)人會(huì)員在第一調(diào)查網(wǎng)所享受到的一切,全部免費(fèi),不需任何
2025-04-13 06:42
【摘要】13/14行業(yè)客戶(hù)(大客戶(hù))銷(xiāo)售和客戶(hù)管理研討時(shí)間:2000年9/299:30—12:00AM14:00---17:30PM地點(diǎn):TCL電腦科技公司會(huì)議室主講:范宇(IBM大中華區(qū)公共事業(yè)部總經(jīng)理)主題:行業(yè)客戶(hù)(大客戶(hù))銷(xiāo)售和客戶(hù)管理舉辦單位:TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)參加人員:TCL信息產(chǎn)業(yè)
2025-04-13 05:55
【摘要】大客戶(hù)銷(xiāo)售和客戶(hù)管理聯(lián)想集團(tuán)副總裁大客戶(hù)業(yè)務(wù)總經(jīng)理童夫堯?的銷(xiāo)售指標(biāo)如何制定??如何考核??公司的大客戶(hù)銷(xiāo)售如何有新的突破??如何實(shí)現(xiàn)增值銷(xiāo)售??如何與聯(lián)想模式協(xié)同,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展?伙伴們的思考一、大客戶(hù)銷(xiāo)售和客戶(hù)管理二、七行業(yè)重大商機(jī)三、大客戶(hù)業(yè)務(wù)策略課程內(nèi)容一、
2025-03-09 14:55
【摘要】投標(biāo)環(huán)節(jié)布局投標(biāo)環(huán)節(jié)布局培訓(xùn)師:閣策目錄頁(yè)案例分析認(rèn)論投標(biāo)書(shū)的組成投標(biāo)布局策略過(guò)渡頁(yè)投標(biāo)書(shū)的組成商務(wù)部分技術(shù)部分卓越投標(biāo)書(shū)的要素投標(biāo)書(shū)的組成閣策第*頁(yè)投標(biāo)布局策略案例分析認(rèn)論商務(wù)函件商務(wù)條款應(yīng)答表分項(xiàng)報(bào)價(jià)表資格文件投標(biāo)凼/聯(lián)合投標(biāo)
2024-08-18 05:18
【摘要】高級(jí)銷(xiāo)售管理系列大客戶(hù)銷(xiāo)售管理課程流程項(xiàng)目早期評(píng)判與鑒別決策過(guò)程掌控競(jìng)爭(zhēng)策略制定項(xiàng)目銷(xiāo)售綜合管理大客戶(hù)銷(xiāo)售管理特點(diǎn)?項(xiàng)目大,周期長(zhǎng),需求多?資源投入大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)?客戶(hù)關(guān)系決策過(guò)程復(fù)雜?銷(xiāo)售人員技能要求高?銷(xiāo)售管理壓力大?平衡銷(xiāo)售資源?掌控項(xiàng)目進(jìn)度
2025-04-10 12:52
【摘要】大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與客戶(hù)關(guān)系管理大綱一.決定大客戶(hù)采購(gòu)的5個(gè)因素與大客戶(hù)銷(xiāo)售流程二.大客戶(hù)銷(xiāo)售項(xiàng)目1+2+1跟蹤表(案例研討/工具)三.大客戶(hù)“采購(gòu)氛圍”4類(lèi)關(guān)鍵客戶(hù)的特征分析/把控技巧與全腦圖使用方法四.公關(guān)決策人的“1+1”模型(案例研討/工具)與客戶(hù)關(guān)系管理五.大客戶(hù)銷(xiāo)售中的談判技巧決
2025-02-23 13:48
【摘要】大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧目錄誰(shuí)是大客戶(hù)客戶(hù)分析方法客戶(hù)關(guān)系建設(shè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售自我總結(jié)顧問(wèn)式銷(xiāo)售2023/3/9誰(shuí)是大客戶(hù)2023/3/9提問(wèn):A、你經(jīng)常聯(lián)系的客戶(hù)有幾個(gè)?占你客戶(hù)群數(shù)量的比例?B、這幾個(gè)客戶(hù)的銷(xiāo)量占你的客戶(hù)群銷(xiāo)量的比例?誰(shuí)是大客戶(hù)2023/3/9
2025-02-23 13:45
【摘要】六對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)?管理層?市場(chǎng)部?銷(xiāo)售部?財(cái)務(wù)部?生產(chǎn)部?物流部一:客戶(hù)的需求新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)和終點(diǎn)是客戶(hù)的需求得到最大滿(mǎn)足為出發(fā)點(diǎn)!讓渡給客戶(hù)的價(jià)值越大,渠道越長(zhǎng)久!三個(gè)概念:?客戶(hù)滿(mǎn)意是感受!?滿(mǎn)意度
2025-01-17 08:10
【摘要】第一篇:大客戶(hù)銷(xiāo)售 在中國(guó)乃至全世界的營(yíng)銷(xiāo)界,對(duì)“大客戶(hù)銷(xiāo)售”還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義,本文所說(shuō)的琥珀·金茶大客戶(hù)銷(xiāo)售是指大宗采購(gòu)的消費(fèi)者直銷(xiāo)行為。主要討論兩點(diǎn),銷(xiāo)售人員如何尋找大客戶(hù)資源,以及找到大客...
2024-11-16 06:35
【摘要】大客戶(hù)銷(xiāo)售管理1一、什么是大客戶(hù)二、客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為三、客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策四、大客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售五、大客戶(hù)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售課程要點(diǎn)21.兩個(gè)典型的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2.大客戶(hù)的意義3.大客戶(hù)的選擇4.大客戶(hù)的種類(lèi)一、什么是大客戶(hù)