【摘要】15/15大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy
2025-05-01 02:04
【摘要】客戶導(dǎo)向經(jīng)營(yíng):EMBA項(xiàng)目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營(yíng)銷流程示意圖營(yíng)銷分析(4C)客戶公司競(jìng)爭(zhēng)者合作者市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價(jià)
2025-01-08 00:30
【摘要】廣東省高等教育自學(xué)考試客戶服務(wù)管理課程(課程代碼:10421)考試大綱目錄Ⅰ課程性質(zhì)與設(shè)置目的的要求Ⅱ課程內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章客戶服務(wù)概述一、學(xué)習(xí)目的與要求二、考試內(nèi)容三、考核知識(shí)點(diǎn)四、考核要求第二章客戶服務(wù)理念一、學(xué)習(xí)目的與要求三、考核知識(shí)點(diǎn)四、考核要求第三章客戶服務(wù)技巧一、學(xué)習(xí)目的與要求二、考試內(nèi)容三、考核知識(shí)點(diǎn)
2025-01-21 22:48
【摘要】大客戶銷售管理一、什么是大客戶二、客戶的購買行為三、客戶的購買決策四、大客戶競(jìng)爭(zhēng)銷售五、大客戶團(tuán)隊(duì)銷售課程要點(diǎn)1.兩個(gè)典型的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2.大客戶的意義3.大客戶的選擇4.大客戶的種類一、什么是大客戶
2024-10-21 15:12
【摘要】《銷售經(jīng)理》:客戶管理作者:吳洪剛客戶管理 1.終生客戶價(jià)值 一位畢業(yè)于美國名校的年輕律師,剛打完第一場(chǎng)官司并勝訴后,得意洋洋地向同樣擔(dān)任律師的父親炫耀:“老爸,這種案子在我手上幾天就解決了,哪像你花了四年還沒結(jié)案?”他父親回答道:“兒??!你知道你大學(xué)昂貴的學(xué)費(fèi)是從哪里來的嗎?” 這顯然是過去那個(gè)年代的笑話。在現(xiàn)在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,如果沒能滿足顧客的需
2025-04-25 01:05
【摘要】《銷售經(jīng)理》:客戶管理作者:吳洪剛客戶管理1.終生客戶價(jià)值一位畢業(yè)于美國名校的年輕律師,剛打完第一場(chǎng)官司并勝訴后,得意洋洋地向同樣擔(dān)任律師的父親炫耀:“老爸,這種案子在我手上幾天就解決了,哪像你花了四年還沒結(jié)案?”他父親回答道:“兒??!你知道你大學(xué)昂貴的學(xué)費(fèi)是從哪里來的嗎?”這顯然是過去那個(gè)年代的笑話。在現(xiàn)在這種
2025-01-21 18:37
【摘要】◎何培榮顧問臺(tái)灣清華大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè)。1989-1997年曾任國泰人壽專招主管。任職期間曾獲:1、創(chuàng)新紀(jì)錄獎(jiǎng)五次;2、增員副總榮譽(yù)餐;3、董事長(zhǎng)榮譽(yù)餐;4、績(jī)優(yōu)專員獎(jiǎng);5、績(jī)優(yōu)課長(zhǎng)獎(jiǎng);6、績(jī)優(yōu)海外出國等諸多殊榮。1997~2023年擔(dān)任壽險(xiǎn)顧問(通訊處經(jīng)理)及訓(xùn)練領(lǐng)域,曾獲:1、98、99、2023連續(xù)3年績(jī)優(yōu)
2025-01-15 18:49
【摘要】有效地管理區(qū)域市場(chǎng)(二)內(nèi)容結(jié)構(gòu):關(guān)于區(qū)域主管銷售隊(duì)伍建設(shè)渠道管理客戶管理銷售過程管理銷售結(jié)果管理渠道管理案例:佳都國際集團(tuán)(PCI)渠道定義學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、區(qū)域主管的職責(zé)2、銷售隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容3、渠道的設(shè)計(jì)和管理4、開發(fā)新客戶的方法1.管理客戶的方法2.以“銷售日?qǐng)?bào)表”為核心的銷售管理工具3.專業(yè)檢討體系的建立
2025-04-25 03:34
【摘要】2022年客戶細(xì)分和目標(biāo)分解abc公司銷售部總體戰(zhàn)略建立客戶導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式,提升公司在客戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;尋找面向客戶型渠道,和客戶型渠道共同發(fā)展;對(duì)客戶進(jìn)行分類管理,優(yōu)化覆蓋建立客戶型業(yè)務(wù)模式尋找客戶經(jīng)營(yíng)客戶服務(wù)客戶把客戶全部納入我們的視野對(duì)客戶進(jìn)行分類管理關(guān)注客戶需求
2025-01-24 11:38
【摘要】客戶關(guān)系管理CRM策略方法和軟件支持i/56目錄第一章、背景...............................................................................................3第1節(jié)、客戶關(guān)系管理:留住客戶,升級(jí)客戶..............................
2025-04-25 03:32
【摘要】??|||||?我的博客鋼鐵水泥城市的后花園???????????????
【摘要】《銷售經(jīng)理》:客戶管理作者:客戶管理 1.終生客戶價(jià)值 一位畢業(yè)于美國名校的年輕律師,剛打完第一場(chǎng)官司并勝訴后,得意洋洋地向同樣擔(dān)任律師的父親炫耀:“老爸,這種案子在我手上幾天就解決了,哪像你花了四年還沒結(jié)案?”他父親回答道:“兒??!你知道你大學(xué)昂貴的學(xué)費(fèi)是從哪里來的嗎?” 這顯然是過去那個(gè)年代的笑話。在現(xiàn)在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,如果沒能滿
【摘要】我省“金色俱樂部”會(huì)員包括商務(wù)會(huì)員和公眾會(huì)員。商務(wù)會(huì)員可按所屬行業(yè)進(jìn)行細(xì)分,為不同行業(yè)的會(huì)員分別提供有針對(duì)性的差異化服務(wù)。商務(wù)會(huì)員劃分方式暫定如下:1、餐飲、娛樂服務(wù)業(yè):包括飯店、連鎖餐飲業(yè)、娛樂服務(wù)業(yè)。2、批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè):包括批發(fā)貿(mào)易、內(nèi)外貿(mào)企業(yè)、零售業(yè)、電子商務(wù)零售業(yè)。3、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè):包括交通運(yùn)輸業(yè)、鐵路運(yùn)輸業(yè)、公路運(yùn)輸業(yè)、水上運(yùn)輸業(yè)、運(yùn)輸輔助業(yè)。4、通信、電子設(shè)備制
2025-04-13 23:05
【摘要】大客戶銷售和客戶管理聯(lián)想集團(tuán)副總裁大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理童夫堯?的銷售指標(biāo)如何制定??如何考核??公司的大客戶銷售如何有新的突破??如何實(shí)現(xiàn)增值銷售??如何與聯(lián)想模式協(xié)同,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展?伙伴們的思考一、大客戶銷售和客戶管理二、七行業(yè)重大商機(jī)三、大客戶業(yè)務(wù)策略課程內(nèi)容一、
2025-03-09 14:55
【摘要】高級(jí)銷售管理系列大客戶銷售管理課程流程項(xiàng)目早期評(píng)判與鑒別決策過程掌控競(jìng)爭(zhēng)策略制定項(xiàng)目銷售綜合管理大客戶銷售管理特點(diǎn)?項(xiàng)目大,周期長(zhǎng),需求多?資源投入大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)?客戶關(guān)系決策過程復(fù)雜?銷售人員技能要求高?銷售管理壓力大?平衡銷售資源?掌控項(xiàng)目進(jìn)度
2025-04-10 12:52