【摘要】銷售報表、報告管理制度為了時時監(jiān)控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時全面了解各項技術(shù)指標(biāo)、詳實記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實依據(jù),特制定本報表、報告管理制度。一、報表制度1、實行日報、周報、月報制度;2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實填寫各個崗位的報表;3
2025-06-06 08:58
【摘要】銷售薪資發(fā)放制度(試行)一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成計算方式傭金提成=當(dāng)月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù)(二)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售
2025-06-06 08:57
【摘要】金隆嘉園案場管理制度第一章考勤管理第1條、案場員工每周工作六天,每日作息時間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場每天安排專人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時間的電話接聽及客戶接待。第2條、實行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如因公事不能及時登記,
2025-04-23 12:16
【摘要】簽約監(jiān)審制度為了規(guī)范和保證和約簽定過程中的嚴(yán)肅性、規(guī)范性,充分保障公司和客戶的利益,杜絕因為和約簽定中的失誤,造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛,特制定本簽約監(jiān)審制度。第一條認(rèn)購書監(jiān)審制度一、監(jiān)審內(nèi)容1、房號是否書寫正確;2、成交單價是否書寫正確;3、銷售房屋面積是否書寫正確;4、房屋銷售總價款
2025-06-04 08:52
【摘要】薪資發(fā)放制度一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑵、按揭貸款購房的,簽定按揭貸款合同后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑶、分期付款購房的
2025-06-06 08:59
【摘要】第一篇:銷售案場管理制度 銷售案場管理制度 一、接待客戶制度板塊 1、接待客戶必須嚴(yán)格遵守項目組制定的A、B位排位順序接待制度,在接客戶時候A、B位不能隨意走動,無故離開視為自動放棄,A位須把資...
2024-10-18 00:33
【摘要】杭州煦途房地產(chǎn)營銷有限公司案場銷售人員管理制度二○一六年十月二十日目錄第一章總則第二章人事制度第三章現(xiàn)場管理制度第四章考核制度第五章獎懲制度
2025-05-08 04:15
【摘要】全國銷售案場管理制度XXX集團(tuán)發(fā)布目錄第一章銷售部人員要求與職能··············
2025-05-17 23:32
【摘要】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進(jìn)銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、
【摘要】第1頁第一章銷售案場管理制度及職責(zé)一、售樓中心紀(jì)律管理條例(一)考勤管理1、項目組所有工作人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場考勤及值班時間,不得遲到、早退、串崗、擅自離崗。2、銷售主管或助理負(fù)責(zé)記錄考勤,并填寫考勤記錄表,月底主動將考勤匯總報知公司?,F(xiàn)場工作人員應(yīng)
2024-10-14 11:00
【摘要】康田國際案場管理制度一、崗位職責(zé)二、考勤制度三、獎懲、激勵制度四、銷售業(yè)務(wù)管理制度五、合同及客戶檔案管理制度六、銷售表格的管理與使用辦法七、銷售現(xiàn)場客戶接待管理辦法八、銷售人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)九、項目管理制權(quán)限界定十、銷售流程
2025-05-05 12:24
【摘要】第一篇:銷售部案場管理制度 河南鑫盛基地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)案場管理制度 案場管理制度 一、銷售部的職能 銷售部分管公司房產(chǎn)的銷售,不僅是公司對外形象的窗口,還是公司與客戶之間的橋梁,其主要職能如下: ...
2024-10-18 00:29
【摘要】第一篇:銷售管理制度之案場日常銷售管理辦法 案場日常銷售管理辦法 第一條認(rèn)購相關(guān)管理規(guī)定如下: 1、收取小定的金額不得低于1000元,且客戶必須在24小時內(nèi)補(bǔ)齊,否則按撻定處理,特殊情況由客戶提...
2024-10-18 00:28
【摘要】--文件名稱:案場銷售執(zhí)行管理手冊文件類別:A類管理制度制訂部門:銷售管理中心制訂日期:20xx年05月01日編號:ZC-XS-A-03版次:02審批:實施日期:20xx年05月01日團(tuán)隊理念團(tuán)隊定義團(tuán)隊如同球體,推任何一點(diǎn),球體都會輕松轉(zhuǎn)動。只要對
2025-06-09 15:37
【摘要】正文:案場銷售管理制度 案場銷售管理制度 案場銷售管理制度1 一、接待客戶制度 1、接待客戶必須嚴(yán)格遵守項目組制定的a、b位排位順序接待制度,在接客戶時候a、b位不能隨意走動,無故離開視為自動...
2024-10-17 23:28