成本部部門及崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 21:34本頁(yè)面
【正文】 內(nèi) 容考核要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)制定部門工作計(jì)劃和工作目標(biāo)合理安排、定期檢查、及時(shí)調(diào)整負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織職員參與外部的專業(yè)培訓(xùn)，不定期組織與同行間的交流；滿足公司的要求，為公司的發(fā)展培養(yǎng)潛力人員確定項(xiàng)目建安成本目標(biāo)，完善成本指導(dǎo)書(shū)各項(xiàng)目成本的合理性審核動(dòng)態(tài)成本的準(zhǔn)確性，對(duì)于變化較大的部分需作專題分析，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映成本變化情況組織并參與新項(xiàng)目的投資測(cè)算準(zhǔn)確把握造價(jià)水平，供領(lǐng)導(dǎo)決策審核所有招標(biāo)書(shū)，并對(duì)整個(gè)招標(biāo)過(guò)程實(shí)行有效監(jiān)督，確定主體或大型工程的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)濟(jì)條款負(fù)責(zé)、把易發(fā)生費(fèi)用分歧的事項(xiàng)在招標(biāo)條款中包干審核材料限價(jià)或分項(xiàng)工程限價(jià)的準(zhǔn)確性及時(shí)、合理低價(jià)審核所有合同、付款；主審非合同性付款對(duì)合同中的取費(fèi)、經(jīng)濟(jì)條款負(fù)責(zé)抽查預(yù)算、審核結(jié)算決定是否需要外送審價(jià)公司審核組織預(yù)算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制，參與變更、招投管理規(guī)范的編制；組織成本方面培訓(xùn)所有程序有法可依、流程清晰成本管理部經(jīng)理任職要求： 工程造價(jià)管理、工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科或本科以上學(xué)歷 5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上司齡 熟悉工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論、工程管理、工程技術(shù) 熟悉公司成本管理模式、工作程序，熟悉本部門業(yè)務(wù)流程（二）、土建預(yù)算主管崗位職責(zé)工 作 內(nèi) 容考核要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、復(fù)核土建預(yù)算員的工作，解答疑問(wèn)；耐心、抓住重點(diǎn)對(duì)分管區(qū)域的土建、環(huán)境、裝修、市政工程造價(jià)的變化及時(shí)反映；根據(jù)目標(biāo)成本的要求，對(duì)方案、材料、裝修標(biāo)準(zhǔn)的選擇提出建議；及時(shí)完成施工圖預(yù)算，為決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持，對(duì)變化較大的部分做專題分析參與新項(xiàng)目的建造成本測(cè)算主要負(fù)責(zé)主體土建成本的測(cè)算參與部分土建、監(jiān)理、環(huán)境、零星工程的招標(biāo)編寫經(jīng)濟(jì)條款、參加招標(biāo)答疑會(huì)對(duì)分管區(qū)域的材料或分項(xiàng)工程發(fā)布限價(jià)單；復(fù)核乙方申報(bào)的甲供材、三方合同材料計(jì)劃及時(shí)、合理低價(jià)、表述準(zhǔn)確；防止訂貨數(shù)量出現(xiàn)大的失誤編寫分管部分的工程合同經(jīng)濟(jì)條款對(duì)易發(fā)生分歧的費(fèi)用定包干價(jià)審核分管部分合同的進(jìn)度款支付審核是已達(dá)合同支
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1