分部廣宣促銷工作考評管理辦法-文庫吧資料

【摘要】11/11分部廣宣促銷工作考評管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃008撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：8頁正文頁數(shù)：3頁附件個數(shù)：4個制度正文目錄：目錄頁次

2025-04-13 20:36

分部廣宣促銷計劃審批管理辦法-文庫吧資料

【摘要】5/5分部廣宣促銷計劃審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃005撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：4頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：2個制度正文目錄：目錄頁次1、目

2025-04-13 20:36

分部廣宣促銷工作考評管理辦法-文庫吧資料

【摘要】目??????錄頁次1、目的12、范圍13、名詞解釋14、職責(zé)15、作業(yè)內(nèi)容16、注意事項27、附件3分部廣宣促銷工作考評管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃?008撰寫單位：國美電器銷

2025-04-13 20:36

分部廣宣促銷計劃審批管理辦法第一版-文庫吧資料

【摘要】分部廣宣促銷計劃審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃005撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：4頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：2個制度正文目錄：目錄頁次1、目的

2025-04-13 20:36

分部廣宣促銷工作考評管理辦法第一版-文庫吧資料

【摘要】分部廣宣促銷工作考評管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃008撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：8頁正文頁數(shù)：3頁附件個數(shù)：4個制度正文目錄：目錄頁次1、目的1

2025-04-13 20:36

某知名電器連鎖有限公司分部廣宣促銷計劃審批管理辦法-文庫吧資料

【摘要】國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊——企劃子冊分部廣宣促銷計劃審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃005撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：20xx年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合

2025-07-21 19:42

分部廣宣促銷計劃審批管理方案-文庫吧資料

【摘要】5/5分部廣宣促銷計劃審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃005撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：4頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：2個制度正文目錄：目錄

2025-04-29 04:29

分部周促銷活動策劃組織管理辦法-文庫吧資料

【摘要】3/3分部周促銷活動策劃組織管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷售—企劃004撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：1個制度正文目錄：目錄

2025-04-13 20:36

分部廣宣周工作報表審批管理辦法第一版-文庫吧資料

【摘要】分部廣宣周工作報表審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃001撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：1個制度正文目錄：目錄頁次1、目的1

2025-04-13 20:36

廣宣品結(jié)算管理辦法-文庫吧資料

【摘要】2022年廣宣結(jié)算管理辦法目錄一、廣宣活動結(jié)算規(guī)范二、廣宣結(jié)算流程三、核銷材料要求一、核銷材料要求合同要求①非常規(guī)活動所有相關(guān)合同均需提供原件，并要求填寫完整，雙方簽字、蓋章，一份隨同核銷材料寄至力帆豐順，一份經(jīng)銷商留存②年度或季度的合同，要求在核銷的第一個月提供原件，后續(xù)月份提供合同復(fù)印件

2025-01-15 05:11

建造合同準(zhǔn)則執(zhí)行管理辦法-文庫吧資料

【摘要】第一章總則第一條目的1為全面執(zhí)行財政部《建造合同準(zhǔn)則》，真實反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號——建造合同》、《集團(tuán)公司實施細(xì)則（暫行）》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司工程項目的實際情況，制定本管理辦法。第二條建造合同核算的基本任務(wù)；，確定當(dāng)期實現(xiàn)的合同收入、合同費用、合同毛利。3全面執(zhí)行建造合同準(zhǔn)

2025-04-14 23:12

分部管理辦法-文庫吧資料

【摘要】第1頁共58頁廣州尚藝投資管理有限公司分部管理辦法（試行稿）編制單位：廣州尚藝投資管理有限公司營銷中心編制日期：二00九年十二月八日審批審核編制第2頁共58頁管理辦法目錄第一章

2024-12-24 06:47

[精選]促銷活動的執(zhí)行管理教材-文庫吧資料

【摘要】燕京(漓泉)市場營銷策劃部劉定能二零一零年六月六日促銷活動的執(zhí)行管理三分策劃，七分執(zhí)行！企劃名言：如何做好促銷活動的執(zhí)行管理？我們先來看一場著名之戰(zhàn)：街亭街亭之戰(zhàn)內(nèi)容：方案報批1前期籌備2執(zhí)行跟蹤3效果評估4方案報批第一部分：第一部分：1、方案報批方案發(fā)起人在DRP相對應(yīng)申請流程錄入

2025-01-16 00:51

【行政管理】政令下達(dá)與執(zhí)行管理辦法-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632政令下達(dá)與執(zhí)行管理辦法第一章總則第一條為保證公司政令得以徹底貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有決議、批示、指示等政令的下達(dá)與執(zhí)行情況的反饋。第三條下達(dá)的政令應(yīng)簡潔、明確、全面。受令人應(yīng)正確理解并執(zhí)行命令，在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)。第二章政令的下達(dá)第四條政令的下達(dá)人

2024-09-04 05:44

分部周促銷活動策劃組織管理辦法第一版-文庫吧資料

【摘要】分部周促銷活動策劃組織管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷售—企劃004撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：1個制度正文目錄：目錄頁次1、目

2025-04-13 20:36

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