【摘要】5/5分部廣宣促銷(xiāo)計(jì)劃審批管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)—企劃005撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):4頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附件個(gè)數(shù):2個(gè)制度正文目錄:目錄
2025-06-10 04:29
【摘要】3/3分部周促銷(xiāo)活動(dòng)策劃組織管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)售—企劃004撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄
2025-05-25 20:36
【摘要】分部廣宣周工作報(bào)表審批管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)—企劃001撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的1
【摘要】2022年廣宣結(jié)算管理辦法目錄一、廣宣活動(dòng)結(jié)算規(guī)范二、廣宣結(jié)算流程三、核銷(xiāo)材料要求一、核銷(xiāo)材料要求合同要求①非常規(guī)活動(dòng)所有相關(guān)合同均需提供原件,并要求填寫(xiě)完整,雙方簽字、蓋章,一份隨同核銷(xiāo)材料寄至力帆豐順,一份經(jīng)銷(xiāo)商留存②年度或季度的合同,要求在核銷(xiāo)的第一個(gè)月提供原件,后續(xù)月份提供合同復(fù)印件
2025-02-26 05:11
【摘要】第一章總則第一條目的1為全面執(zhí)行財(cái)政部《建造合同準(zhǔn)則》,真實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)——建造合同》、《集團(tuán)公司實(shí)施細(xì)則(暫行)》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本管理辦法。第二條建造合同核算的基本任務(wù);,確定當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的合同收入、合同費(fèi)用、合同毛利。3全面執(zhí)行建造合同準(zhǔn)
2025-05-26 23:12
【摘要】第1頁(yè)共58頁(yè)廣州尚藝投資管理有限公司分部管理辦法(試行稿)編制單位:廣州尚藝投資管理有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心編制日期:二00九年十二月八日審批審核編制第2頁(yè)共58頁(yè)管理辦法目錄第一章
2025-02-18 06:47
【摘要】燕京(漓泉)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃部劉定能二零一零年六月六日促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行管理三分策劃,七分執(zhí)行!企劃名言:如何做好促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行管理?我們先來(lái)看一場(chǎng)著名之戰(zhàn):街亭街亭之戰(zhàn)內(nèi)容:方案報(bào)批1前期籌備2執(zhí)行跟蹤3效果評(píng)估4方案報(bào)批第一部分:第一部分:1、方案報(bào)批方案發(fā)起人在DRP相對(duì)應(yīng)申請(qǐng)流程錄入
2025-02-13 00:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632政令下達(dá)與執(zhí)行管理辦法第一章總則第一條為保證公司政令得以徹底貫徹執(zhí)行,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有決議、批示、指示等政令的下達(dá)與執(zhí)行情況的反饋。第三條下達(dá)的政令應(yīng)簡(jiǎn)潔、明確、全面。受令人應(yīng)正確理解并執(zhí)行命令,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。第二章政令的下達(dá)第四條政令的下達(dá)人
2024-10-02 05:44
【摘要】分部周促銷(xiāo)活動(dòng)策劃組織管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)售—企劃004撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):1頁(yè)附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目
【摘要】廣宣系統(tǒng)合同發(fā)布管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)—企劃012撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):5頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè)附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的12
2025-05-25 21:28
【摘要】3/4促銷(xiāo)活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)布置管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—銷(xiāo)—賣(mài)場(chǎng)008撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心賣(mài)場(chǎng)部版本:第一版生效日期:年月日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的12
2025-05-25 12:32
【摘要】2022年NKA周末促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行管理全國(guó)KA管理處重點(diǎn)客戶(hù)策劃M(mǎn)aggieZhang活動(dòng)定義活動(dòng)總體流程活動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)定義?以消費(fèi)者為主要對(duì)象?在確定的時(shí)間(周五至周日)和確定的預(yù)算內(nèi)?整合渠道資源?應(yīng)用各溝通方式和手段(銷(xiāo)售促進(jìn)/人員推廣等)?引起消費(fèi)者的注意達(dá)到雙向溝通?使其產(chǎn)生好
2025-03-01 15:11
【摘要】教學(xué)參考計(jì)劃制定和執(zhí)行管理辦法 教學(xué)打算制定和執(zhí)行治理方法(暫行)教學(xué)打算是組織、施行教學(xué)工作的重要依照,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我校教學(xué)打算的制定和執(zhí)行工作,特制定此治理方法。 一、教學(xué)打算...
2025-01-25 05:42
【摘要】分部現(xiàn)金預(yù)算管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)-資金003撰寫(xiě)單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):4頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè) 附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)
【摘要】19/21分部月度培訓(xùn)管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—培訓(xùn)004撰寫(xiě)單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):31正文頁(yè)數(shù):19附件個(gè)數(shù):10制度正文目錄:目