某知名電器連鎖有限公司分部廣宣促銷計劃審批管理辦法-文庫吧資料

【摘要】國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊——企劃子冊分部廣宣促銷計劃審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃005撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：20xx年4月1日機密等級：□機密■一般合

2024-07-28 19:42

分部廣宣促銷工作考評管理辦法-文庫吧資料

【摘要】11/11分部廣宣促銷工作考評管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃008撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：8頁正文頁數(shù)：3頁附件個數(shù)：4個制度正文目錄：目錄頁次

2025-04-13 20:36

分部廣宣促銷工作考評管理辦法-文庫吧資料

【摘要】目??????錄頁次1、目的12、范圍13、名詞解釋14、職責(zé)15、作業(yè)內(nèi)容16、注意事項27、附件3分部廣宣促銷工作考評管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃?008撰寫單位：國美電器銷

2025-04-13 20:36

分部廣宣促銷活動執(zhí)行管理辦法-文庫吧資料

【摘要】5/5分部廣宣促銷活動執(zhí)行管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃006撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：4頁正文頁數(shù)：2頁附件個數(shù)：1個制度正文目錄：目錄頁次

2025-04-13 20:36

分部廣宣促銷工作考評管理辦法第一版-文庫吧資料

【摘要】分部廣宣促銷工作考評管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃008撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：8頁正文頁數(shù)：3頁附件個數(shù)：4個制度正文目錄：目錄頁次1、目的1

2025-04-13 20:36

分部廣宣周工作報表審批管理辦法第一版-文庫吧資料

【摘要】分部廣宣周工作報表審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃001撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：1個制度正文目錄：目錄頁次1、目的1

2025-04-13 20:36

分部廣宣促銷活動執(zhí)行管理辦法第一版-文庫吧資料

【摘要】分部廣宣促銷活動執(zhí)行管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃006撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：4頁正文頁數(shù)：2頁附件個數(shù)：1個制度正文目錄：目錄頁次1、目的1

2025-04-13 20:36

某知名電器連鎖有限公司分部廣宣促銷活動執(zhí)行管理辦法-文庫吧資料

【摘要】國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊——企劃子冊分部廣宣促銷活動執(zhí)行管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃006撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：20xx年4月1日機密等級：□機密■一般合計

2024-07-28 19:17

粵華汽貿(mào)廣宣方案-文庫吧資料

【摘要】粵華汽貿(mào)廣宣方案背景概述一、市場背景分析隨著中國經(jīng)濟和民族工業(yè)的不斷崛起，汽車工業(yè)首當其沖,中國市場早已成為世界各大汽車品牌競爭的焦點，他們紛紛搶灘、合資建廠，上海別克、廣州本田、一汽奧迪、上海大眾等卻都只能以國產(chǎn)化率40%推出合資新車，但仍俏銷市場。齊市，地理位置得天獨厚，重工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)密集，擁有560萬人口。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，2000年，全國汽車保有量達40余

2025-05-02 07:27

廣宣管理制度-文庫吧資料

【摘要】廣宣管理制度0902一、常規(guī)媒體廣告投放流程：常規(guī)、分散、大量是整合對象，目標：整體效果、成本最低董事會授權(quán)廣宣總監(jiān)進行管理（一）定義：在投放前無須簽訂投放協(xié)議的報紙、電視、電臺、網(wǎng)站的廣告。（二）流程：1、根據(jù)市場狀況、提車量、廠家季度（月度）計劃要求，結(jié)合階段銷售策略和歷史投放效果分析，并聽取銷售部意見前提下，由廣宣專員于每月20日前制定次月的《廣宣月度計劃表》交廣

2025-01-24 11:22

分部周促銷活動策劃組織管理方案-文庫吧資料

【摘要】3/3分部周促銷活動策劃組織管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷售—企劃004撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：1個制度正文目錄：目錄

2025-04-29 03:02

優(yōu)秀廣宣策劃申報方案-文庫吧資料

【摘要】申報經(jīng)銷商：申報方案額度25萬15萬10萬5萬3萬請劃“√”選擇三季度優(yōu)秀廣宣策劃申報方案申報經(jīng)銷商：內(nèi)部參閱嚴禁外傳申報方案額度25萬15萬10萬5萬3萬請劃“√”選擇德陽市金馬車業(yè)有限責(zé)任公司

2025-01-30 12:24

分部周促銷活動策劃組織管理方案[001]-文庫吧資料

【摘要】分部周促銷活動策劃組織管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷售—企劃004撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：1個制度正文目錄：目錄頁次1

2025-04-29 03:08

廣宣品管理制度-文庫吧資料

【摘要】長潤發(fā)廣宣品管理規(guī)定1、如因市場推廣活動或媒體特惠及關(guān)系需要而對當月計劃做臨時性調(diào)整，日期、版面規(guī)格、媒體調(diào)整應(yīng)由廣宣專員簽字，說明變更原因，在投放前兩日報廣宣總監(jiān)備案。如當月調(diào)整部分增減金額超10000元或增加部分超廠家報銷額度，廣宣專員需在報備廣宣總監(jiān)同時向總經(jīng)理備案。2、每月5日前廣宣專員制作上月常規(guī)媒體《費用匯總表》（不涉及發(fā)票處理），報廣宣總監(jiān)審核、簽字，再報財務(wù)經(jīng)理備

2024-08-18 07:05

廣宣品管理制度-文庫吧資料

【摘要】1、如因市場推廣活動或媒體特惠及關(guān)系需要而對當月計劃做臨時性調(diào)整，日期、版面規(guī)格、媒體調(diào)整應(yīng)由廣宣專員簽字，說明變更原因，在投放前兩日報廣宣總監(jiān)備案。如當月調(diào)整部分增減金額超10000元或增加部分超廠家報銷額度，廣宣專員需在報備廣宣總監(jiān)同時向總經(jīng)理備案。2、每月5日前廣宣專員制作上月常規(guī)媒體《費用匯總表》（不涉及發(fā)票處理），報廣宣總監(jiān)審核、簽字，再報財務(wù)經(jīng)理備案（做付款依據(jù)）。3、

2025-04-23 05:41

分部廣宣促銷計劃審批管理方案-文庫吧

分部廣宣促銷計劃審批管理方案-wenkub

分部廣宣促銷計劃審批管理方案(已修改)

分部廣宣促銷計劃審批管理方案(編輯修改稿)