公司薪酬管理規(guī)定(營銷總部)-文庫吧資料
2025-04-13 20:27本頁面
【正文】 是年終綜合績效考核結(jié)果，支付給員工?？冃ЧべY根據(jù)銀行零存整取利率記計息，年終根據(jù)年度同績效考核結(jié)果一并兌現(xiàn)。 1．3．2含試用期員工。左邊方框代表的是各步驟的名稱，右邊虛線方框代表的是主要內(nèi)容和活動，實線箭頭指出了各步驟依次進行的循序。1．2．2競爭原則：薪資結(jié)構(gòu)多元、薪資水平領(lǐng)先、薪資價值取向；1．2．3激勵原則：個人能力激勵、團隊責任激勵、企業(yè)績效激勵；1．2．4經(jīng)濟原則：薪酬總額控制、利潤合理積累、勞動力價值平衡；1．2．5合法原則：法律法規(guī)、企業(yè)制度。對員工長期激勵，提高對公司的滿意度。薪酬管理規(guī)定（營銷總部）一、 總 則1．1薪酬設(shè)計的根本目的：1．1．1為了保證公司薪酬設(shè)計、發(fā)放和管理的科學合理，穩(wěn)定公司的營銷隊伍，發(fā)揮薪酬的激勵作用，依據(jù)人力資源管理制度的規(guī)定，特制定本制度。1．1．2最終目的是改善營銷員工的工作表現(xiàn)，以達到營銷戰(zhàn)略的目標，并提高員工的滿意程度和對現(xiàn)在和未來的成就感。1．2薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)原則：1．2．1公平原則：外部公平、內(nèi)部公平、個人公平、過程公平、結(jié)果公平；，體現(xiàn)工資與崗位責任相統(tǒng)一，與工作績效相掛鉤的按勞分配原則。一個科學合適的薪酬系統(tǒng)設(shè)計流程如下圖所示。1．3薪酬設(shè)計的適用范圍：1．3．1本管理辦法適用于公司營銷總部全體員工及總部派駐各賣場相關(guān)管理人員（
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