【摘要】第一篇:營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度 營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度 第一章工作職能與崗位職責(zé) 一、編制設(shè)置原則: 分公司:營銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員,其...
2024-10-13 18:39
【摘要】XXXXXX公司駐歐洲中方員工安全管理規(guī)定第一章總則第1條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司駐歐洲的機(jī)構(gòu)和中方員工的安全管理工作,推動(dòng)公司海外項(xiàng)目順利推進(jìn),特制訂本規(guī)定;第2條公司各國內(nèi)承包商派駐歐洲及其它地區(qū)工作的機(jī)構(gòu)和中方人員,可比照此規(guī)定自行管理或另行規(guī)定。第二章安全教育、培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)防范第3
2024-09-19 10:00
【摘要】XXX分公司保密工作管理規(guī)定第一章總則第一條為保守國家秘密和XXX集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)、XXX分公司(以下簡(jiǎn)稱XXX分)及XXX分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的商業(yè)秘密,維護(hù)國家、集團(tuán)公司、XXX分及本公司的安全和利益,根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國保守國家秘密法實(shí)施條例》和《XXX集團(tuán)公司保密工作管理辦法》,《中石油東北煉化工
2025-04-23 03:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632家電分公司營銷方案方案名稱××集團(tuán)公司××市分公司冰箱產(chǎn)品營銷方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、方案目的1.指導(dǎo)××分公司營銷活動(dòng)的開展,增加銷售額
2025-05-16 23:11
【摘要】5/6湖南分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,
2025-04-15 03:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者,每延遲一天扣除所報(bào)差旅費(fèi)
2024-08-29 18:48
【摘要】5/5湖北分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范本公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者,每延遲一天扣其所報(bào)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有
2025-04-15 02:47
【摘要】《廣西分公司大壩運(yùn)行安全管理規(guī)定》附件:中國大唐集團(tuán)公司廣西分公司大壩運(yùn)行安全管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范水電站大壩安全運(yùn)行管理,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保機(jī)組正常發(fā)電及大壩安全運(yùn)行,根據(jù)國家電力監(jiān)管委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱電監(jiān)委)《水電站大壩運(yùn)行安全管理規(guī)定》等國家法律法規(guī)和中國大唐集
2024-11-27 23:48
【摘要】制度范例:一、公司廣告業(yè)產(chǎn)品銷售管理制度(一)總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理基準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。(二)營業(yè)計(jì)劃1、每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的國際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:(1)制品種類、項(xiàng)目;(2
2025-04-13 12:59
【摘要】甘孜分公司工作票、操作票管理規(guī)定1目的為統(tǒng)一、規(guī)范甘孜分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)所屬電站操作票和工作票管理工作,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用公司各部門及所屬電站。3術(shù)語和定義“三措”:指組織措施、技術(shù)措施和安全措施?!皟善薄保褐覆僮髌?、工作票。水工建筑物:指橫跨河床的所有永久擋水建筑物(含引水與排水系統(tǒng))、廠房建筑物和泄水建筑物及其基
2025-04-20 22:37
【摘要】索芙特營銷分公司管理手冊(cè)一、崗職規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)為更明確地將責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到公司每們職員身上,規(guī)范工作行為,明確工作責(zé)任,制定工作目標(biāo),倡導(dǎo)相互竟?fàn)?,特?cái)M定以下崗職規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn):一、營銷公司總經(jīng)理(一)工作權(quán)限1、在集團(tuán)總裁授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)本公司的經(jīng)營活動(dòng)、人員調(diào)配有決策權(quán)的指揮權(quán)。2、在集團(tuán)總裁授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)
2024-09-07 13:09
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-13 23:14
【摘要】金星啤酒集團(tuán)分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績(jī)效方案-1-2020-12-20金星啤酒集團(tuán)分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績(jī)效方案-2-第一部分:分公司營銷管理部門的崗位薪酬與績(jī)效方案一、薪酬與績(jī)效方案設(shè)計(jì)的幾個(gè)改變:1、體現(xiàn)了效益工資的原則,讓營銷人員都更加關(guān)注利潤與效益;2、為了增加中、高檔產(chǎn)品的銷售,加大了集團(tuán)主推的“新一代”產(chǎn)品的提成
2024-11-20 16:24
【摘要】金星啤酒集團(tuán)分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績(jī)效方案-1-2020-12-20金星啤酒集團(tuán)分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績(jī)效方案-2-第一部分:分公司營銷管理部門的崗位薪酬與績(jī)效方案一、薪酬與績(jī)效方案設(shè)計(jì)的幾個(gè)改變:1、體現(xiàn)了效益工資的原則,讓營銷人員都更加關(guān)注利潤與效益;2、為了增加中、高檔產(chǎn)品的銷售,加大了集團(tuán)主推的“新一代”產(chǎn)品的提
2024-11-18 17:58
【摘要】有關(guān)分公司的責(zé)、權(quán)、利的規(guī)定一分公司的責(zé)任1努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。2有計(jì)劃、有步驟、合理地使用公司分配的各種費(fèi)用。3分季度提前策劃本省的促銷活動(dòng),并負(fù)責(zé)實(shí)施促銷活動(dòng)。4制定分公司的銷售政策。5收集同行信息、市場(chǎng)信息,按要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)到公司銷售管理部、市場(chǎng)部。6實(shí)施售后服務(wù)并完善售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。7處理訂單并協(xié)調(diào)發(fā)貨,
2025-06-07 21:12