公司員工分紅權(quán)激勵(lì)制度-文庫吧資料
2025-04-13 20:19本頁面
【正文】 數(shù)額的一個(gè)依據(jù)。第二十三條 績(jī)效考核周期：以公司業(yè)績(jī)目標(biāo)考核年度為一個(gè)周期。第二十一條 當(dāng)年度未分配激勵(lì)基金的處理方法：對(duì)依照各激勵(lì)對(duì)象崗位分配系數(shù)(GWi)和績(jī)效考核系數(shù)(JXi)所計(jì)算的各激勵(lì)對(duì)象稅前可分配激勵(lì)基金總數(shù)，小于本年度為實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)提取的激勵(lì)基金總數(shù)()時(shí)，余額部分轉(zhuǎn)入下一考核年度進(jìn)行激勵(lì)基金的再分配。第十九條 單個(gè)激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)基金崗位分配系數(shù)不得高于當(dāng)年激勵(lì)基金總量的 10 %。第十六條 激勵(lì)基金總數(shù)核算公式為：其中 ：本年度為實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)提取的激勵(lì)基金總數(shù)； : 本年度凈利潤(rùn)；：上一年度凈利潤(rùn)； ：本年度激勵(lì)基金的提取比例；第十七條 綜合考慮激勵(lì)對(duì)象個(gè)人所擔(dān)任崗位的重要性和個(gè)人績(jī)效評(píng)估結(jié)果，分別確定崗位分配系數(shù)和績(jī)效考核系數(shù)，公平合理地分配激勵(lì)基金。如果調(diào)整后的激勵(lì)基金提取比例高于 70 %或低于 50 %，則須由董事會(huì)重新審議通過后才能執(zhí)行。第5章 分紅權(quán)激勵(lì)基金核算、提取及處理方法第十三條 在實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況下，按照公司當(dāng)年度凈增利潤(rùn)的 70 %核算和提取分紅權(quán)激勵(lì)基金，另外的30%作為企業(yè)發(fā)展留存資金。業(yè)績(jī)目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)的，不得授予分紅權(quán)激勵(lì)基金。第十一條 每個(gè)考核年度期滿后 30 天內(nèi)，由董事會(huì)組織財(cái)務(wù)部門考核是否實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)。上述業(yè)績(jī)目標(biāo)作為確定是否授予年度分紅權(quán)激勵(lì)基金的基準(zhǔn)指標(biāo)。每年的 01 月 01 日至 12 月 31 日為一個(gè)考核年度（下文所提“每年”，均指每個(gè)考核年度）。“凈利潤(rùn)”為公司年度實(shí)收營(yíng)業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本支出（購(gòu)置設(shè)備、原材料、配件、租賃廠房、支付水電等費(fèi)用）、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的余額。 第4章 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)的確定第九條 公司以年度凈增利潤(rùn)作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。第五條 本制度實(shí)施意在形成一種高效、可持續(xù)的公司經(jīng)營(yíng)模式，不改變公司性質(zhì)。第三條 本制度所指的分紅權(quán)激勵(lì)是指，公司根據(jù)每年業(yè)績(jī)水平，在完成公司既定業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況下，從每年稅后凈增利潤(rùn)中提取一定比例的專項(xiàng)激勵(lì)基金，按照個(gè)人崗位分配系數(shù)和績(jī)效考核系數(shù)，以長(zhǎng)期激勵(lì)形式獎(jiǎng)勵(lì)給公司的優(yōu)秀員工。四川寶星科技有限公司公司員工分紅權(quán)激勵(lì)制度目 錄第一章 總則 3 第二章 分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程 4 第三章 分紅權(quán)激勵(lì)對(duì)象的確定 4 第四章 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)的確定 5 第五章 分紅權(quán)激勵(lì)基金核算、提取及處理方法 6 第六章 績(jī)效考核辦法 8 第七章 分紅權(quán)激勵(lì)基金的分配與發(fā)放 8
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