倉庫管理崗位職責及其考核制度-文庫吧資料
2025-04-13 12:10本頁面
【正文】 或“未檢”標識的物料發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場的每發(fā)現(xiàn)一次或投訴一次罰2分服務(wù)質(zhì)量管理因服務(wù)差受到車間或供應(yīng)商投訴屬實的每投訴一次扣2分未按時或錯發(fā)物料致使車間生產(chǎn)受影響者將當月的標準分降為及格分，并一次扣3分進行遙控發(fā)物料一次扣2分錯發(fā)物料尚未造成對生產(chǎn)影響者一次扣1分接收物料2個小時內(nèi)不報檢致使生產(chǎn)受到影響者一次扣2分未按作業(yè)流程要求操作,造成安全事故的一次扣3分并承擔相應(yīng)責任打單員不按時打印第二天作業(yè)領(lǐng)料單一次扣1分打單員未按要求及時打印收料單一次扣1分每月未及時與外部廠家完成對帳,影響財務(wù)部結(jié)帳的一次扣2分倉庫組長綜合管理現(xiàn)場混亂、倉庫整體形象差、消防通道不暢每發(fā)現(xiàn)一處扣2分、凡6SK檢查被通報扣3分報送工作計劃等相關(guān)資料不及時一次扣1分基礎(chǔ)管理檢查有給公司通報的不符項目一次扣1分公司相關(guān)制度文件保管不善、宣傳不夠一次扣1分對新到崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，使工作受到影響者一次扣2分對員工的考核不公平、偏心，每投訴一次屬實者一次扣4分第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實施。第十二條 倉管員如果連續(xù)3個月得分為最后一名，且有一次得分在及格分以下的，將作為每年的崗位調(diào)整、裁員的對象。第十條 財務(wù)部不定期對倉庫進行檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合項目，對責任人按標準扣分，同時給倉庫組長按當次所扣總分的雙倍扣分。第九條 獎罰方式：1．如全部倉管員全月得分都在合格分(含合格分) 以上，則當月月無獎無罰；2．如全部倉管員得分都在合格分以下及格分以上，則在當月一次扣罰倉庫組長20元，其他倉管員照罰不獎；3．如有倉管員得分在合格分以下但在及格分以上，則按低于合格分的以下分值，以每分5元進行扣罰；4．如得分在及格分(含及格分)以下實行分級扣罰，低于合格分高于及格分以上部分按上述第3條扣罰，低于及格分部分以每分10元進行扣發(fā)，得分為及格分的按一分扣罰；5．全體倉管員得分都在及格分以下則倉庫組長承擔重大管理責任；6．因發(fā)物料不及時錯發(fā)導(dǎo)致生產(chǎn)暫停待料或未按要求作業(yè)造成安全事故的，則該倉管員的基準分降為及格分，然
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