【摘要】集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理一、經(jīng)營(yíng)理念以客戶(hù)為中心,視質(zhì)量為生命;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù)、開(kāi)拓、發(fā)展三、經(jīng)營(yíng)管理體系1、經(jīng)營(yíng)管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強(qiáng)化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營(yíng)性部門(mén)更大經(jīng)營(yíng)自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-24 13:33
【摘要】企業(yè)力的感悟--入世后對(duì)企業(yè)家與營(yíng)銷(xiāo)力的思考李明林張寶軍序言歷史使我們經(jīng)歷了百年的輝煌、歷史也使我們?cè)庥隽税倌甑恼鸷场?0世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)一體化如同這個(gè)社會(huì)的發(fā)展一樣,風(fēng)風(fēng)雨雨,跌跌宕宕。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化,信息公開(kāi)化與資源共享的背景,是鑄造開(kāi)放,兼容的企業(yè)文化個(gè)性,還是在封閉,排它的文化中抱殘守缺?
2024-08-23 18:07
【摘要】物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道物業(yè)管理企業(yè)和其它企業(yè)一樣都是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,是要通過(guò)正確的經(jīng)營(yíng)之道,實(shí)現(xiàn)贏利的目的。我國(guó)物業(yè)管理經(jīng)歷二十年的歷程,由當(dāng)初的星星之火,發(fā)展到現(xiàn)今的燎原之勢(shì),既是順應(yīng)社會(huì)前進(jìn)之所需,也是經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)之所至。同樣,行業(yè)未來(lái)發(fā)展的走勢(shì)與行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益休戚相關(guān)。但是,從行業(yè)近年整體發(fā)展而言,物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不盡人意,行業(yè)利潤(rùn)趨低,行業(yè)人員的待遇長(zhǎng)期停滯
2025-04-24 13:08
【摘要】企業(yè)的項(xiàng)目化管理1企業(yè)項(xiàng)目化管理的背景任何企業(yè)都會(huì)實(shí)施一些行為,把企業(yè)資本和原料轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品和服務(wù),以滿(mǎn)足顧客需要,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)最終在于他們的產(chǎn)品和服務(wù)是否比對(duì)手更好,更快和更便宜。企業(yè)應(yīng)該如何做才能對(duì)資源的組織,運(yùn)用和管理比原來(lái)的更好、更快、成本更低,隨著越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)多達(dá)50%企業(yè)的工作以項(xiàng)目的形式進(jìn)行(TomPeters)
2024-08-23 17:59
【摘要】——《創(chuàng)業(yè)教育》執(zhí)教:余萍蒙眼;目標(biāo)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)找到一根繩子,并將它拉成正三角形,且一頂點(diǎn)必須對(duì)著北方,完成時(shí)每個(gè)人都握著繩子。(一)各位是如何拉三角形的?(二)繩子象什么?這個(gè)游戲和工作類(lèi)似嗎?(三)游戲最有價(jià)值之處是什么?(四)如果再玩一次你會(huì)怎么做?“熱衷于貨品的產(chǎn)
2025-01-31 04:57
【摘要】旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綜述第一節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管第二節(jié)旅游經(jīng)營(yíng)管理思想的基石第三節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想與理念第一節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理?一、經(jīng)營(yíng)與管理?(一)經(jīng)營(yíng)的概念?經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)在利用外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)和條件下,發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的綜合性活動(dòng)。
2025-03-12 00:16
【摘要】第一篇:加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 如何加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 加強(qiáng)成本管理,努力實(shí)現(xiàn)降本增效。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部建立一整套降低成本的管理機(jī)制和管理辦法,要健全完善成本費(fèi)用管理制度,科學(xué)制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與...
2024-10-21 08:06
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系齊
2025-02-16 09:38
【摘要】目錄摘要 1關(guān)鍵詞 1前言 11.了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念的形成因素 22.企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益 33.人力資源規(guī)劃以及員工開(kāi)發(fā) 64.樹(shù)立健康企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念 75.企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新思想 8結(jié)束語(yǔ) 8*參考文獻(xiàn)* 9論企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理
2024-08-23 02:23
【摘要】23/24寧??h農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)星級(jí)企業(yè)成長(zhǎng)型農(nóng)業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)大戶(hù)(組織)評(píng)選辦法(試行)寧農(nóng)產(chǎn)辦〔2008〕4號(hào)根據(jù)中共寧??h委、寧??h人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的若干意見(jiàn)》(寧黨發(fā)[2008]13號(hào))文件精神,參照寧波市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)管理辦法,對(duì)縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、星級(jí)企業(yè)、成長(zhǎng)型農(nóng)業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)大戶(hù)(組織)的申報(bào)評(píng)選辦法作了適當(dāng)調(diào)整。同時(shí),按企業(yè)經(jīng)營(yíng)情
2025-04-18 12:06
2025-06-28 19:49
【摘要】TCL合資公司:中外合資經(jīng)濟(jì)李強(qiáng)一家五口人,他在朋友開(kāi)的酒店當(dāng)廚師,母親在老家耕田,妻子開(kāi)了個(gè)小店,兒子是鐵路工人,女兒在TCL合資廠當(dāng)技術(shù)員。從中大致可以反映我國(guó)主要有哪些經(jīng)濟(jì)成分?鐵路工人:國(guó)有經(jīng)濟(jì)母親在老家耕田:集體經(jīng)濟(jì)妻子開(kāi)的小店:個(gè)體經(jīng)濟(jì)私人經(jīng)營(yíng)的酒店:私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
2025-03-07 00:03
【摘要】國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理?一、國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)?1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)2.產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán)?3.產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán)4.物資采購(gòu)權(quán)?6.投資決策權(quán)?7.留用資金支配權(quán)
2025-02-22 13:04
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-14 17:09
【摘要】企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的模式(一)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的一般模式企業(yè)在剛剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí),不僅對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境陌生,且無(wú)國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。而對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)激烈,瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng),最擔(dān)憂的就是自己企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。作為新手的涉外企業(yè)最關(guān)注的是如何減少?lài)?guó)際市場(chǎng)上的政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,出口對(duì)它們來(lái)說(shuō),應(yīng)是最佳的進(jìn)入模式。出口可分為間接出口和直接出口兩種。間接出口
2025-04-25 02:10