8維護(hù)項(xiàng)目物資管理制度-文庫吧資料
2025-04-13 05:02本頁面
【正文】 責(zé)錄入計算機(jī)，同時在網(wǎng)上公布。、丟失、報廢的工器具報物資主管，以便補(bǔ)充新的工具。分包隊(duì)伍從當(dāng)月的結(jié)算金額中扣除。，組合工具要拆開退庫，如不符合要求，庫房管理員有權(quán)拒絕接收。，庫房管理員根據(jù)工器具原價的20%開工具賠償通知單，可修復(fù)的工器具按修理費(fèi)的20%開工具賠償通知單，對于損壞的工器具不還者按“已丟失”狀態(tài)進(jìn)行處理。“工具賠償通知單”，“工具賠償通知單”一式兩份，工器具丟失人和內(nèi)業(yè)管理員各一份，工具丟失人接到“工具賠償單”后及時到內(nèi)業(yè)管理員處交納現(xiàn)金，如從開單之日起累計兩天不交現(xiàn)金者，物資主管將以“工具賠償單”上該工具兩倍的價格對工器具丟失人進(jìn)行處罰，如從開單之日起累計五天不交現(xiàn)金者，物資主管按“工具賠償單”上五倍的金額報綜合部，綜合部將從工器具丟失人的當(dāng)月工資中扣除。如庫房管理員在五天內(nèi)未交納現(xiàn)金，物資主管以處罰金額的五倍報綜合部，綜合部從庫房管理員當(dāng)月工資中扣除。如統(tǒng)計出現(xiàn)錯漏，物資主管將對庫房管理員進(jìn)行考核，考核金額為錯漏統(tǒng)計工器具價格的50%。，對損壞、丟失的工器具開工器具賠償單，各部門如以各種理由不給予配合者，將該部門未盤點(diǎn)清楚的工器具全部按“已丟失”狀態(tài)進(jìn)行處理。如工作需要，工器具使用日期在三天以上的，由各部門的隊(duì)長或副隊(duì)長、專責(zé)工程師親自辦理借用手續(xù)。如庫房管理員在五天內(nèi)未交納現(xiàn)金，物資主管將以處罰金額的兩倍報綜合部，綜合部從庫房管理員當(dāng)月工資中扣除。 具體內(nèi)容： 庫房管理員要對入庫的工器具進(jìn)行校驗(yàn)，對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無誤后方可入庫，同時作好入庫記錄。 物資入庫單、物資出庫單、報廢物資登記表物 資 入 庫 單預(yù)算單位： 入庫日期： 年 月 日材料類別存放地點(diǎn)使用方向物資代碼材料名稱規(guī)格型號計量單位入庫數(shù)量備注部門領(lǐng)導(dǎo)： 入庫人： 保管員：物 資 出 庫 單領(lǐng)料單位： 出庫日期： 年 月 日材料類別工單編號使用方向物資代碼材料名稱規(guī)格型號計量單位申領(lǐng)數(shù)量實(shí)領(lǐng)數(shù)量備注部門領(lǐng)導(dǎo)： 入庫人： 保管員：報廢物資清單序號物資編碼物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注狀況描述公司主管領(lǐng)導(dǎo)：使用部門：退庫單位： 維護(hù)項(xiàng)目部工器具管理制度 目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部工具的管理，提高工器具的利用效率，控制工器具的流失、特制訂本制度。 7）報廢的物資要及時辦理物資報廢手續(xù)，并且要有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可報廢。5）在存放更換下的備品備件時，必須在入庫單內(nèi)詳細(xì)注明設(shè)備是否完好，是否可以修復(fù)，可修復(fù)的設(shè)備在物資督辦員的提醒下，累計15天不修復(fù)者，庫房管理員按報廢處理。3）資源部組織每月25日對備品備件庫進(jìn)行一次盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)結(jié)果在網(wǎng)上公布。1）庫房管理員要每天對備品備件庫房進(jìn)行清理，確保庫房內(nèi)整齊干凈。5）在發(fā)放消耗性材料時，必須將領(lǐng)料單位、材料名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、出庫時間、使用方向等填寫清楚，并雙方簽字確認(rèn)。3）當(dāng)庫房內(nèi)物資的儲備量低于計劃的最低儲備量時，內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)及時將信息反饋到各專業(yè)隊(duì)隊(duì)長，各專業(yè)隊(duì)隊(duì)長在接到通知后要及時辦理物資需求計劃手續(xù)，如各部門接到通知后累計十天未辦理物資需求計劃者，庫房管理員有權(quán)拒絕向該專業(yè)發(fā)放此類的物資。 內(nèi)容 消耗性材料庫的管理制度1）庫房管理員要經(jīng)常對消耗性材料庫進(jìn)行清理，確保庫房內(nèi)整齊干凈。物資使用部門編寫采購資料物資供方應(yīng)提供資料采購資料審核采購資料批準(zhǔn)采購物資分類在合格供方中選擇物資采購供方物資到達(dá)現(xiàn)場做采購驗(yàn)證填寫進(jìn)貨驗(yàn)證不合格記錄表是否合格退回物資采購部門填寫進(jìn)貨記錄保存檢驗(yàn)記錄物資發(fā)放使用25 / 38物資需求計劃表 工程材料預(yù)算表工程編號： 卷冊編號： 預(yù)算單位名稱：序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)及要求計劃單價合價到貨時間使用方向備注編制： 審核： 批準(zhǔn)： 資源部：物資進(jìn)貨驗(yàn)證記錄NO: 序號產(chǎn)品名稱規(guī)格型號單位實(shí)收數(shù)量單價總價預(yù)算單號結(jié)算日期供貨單位外觀質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)復(fù)試標(biāo)記復(fù)試報告編號驗(yàn)證結(jié)果驗(yàn)收人驗(yàn)收日期備注 維護(hù)項(xiàng)目部消耗性材及備品備件的管理制度 目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部庫房的定置化管理，確保項(xiàng)目部各專業(yè)隊(duì)的后勤保障，特制訂本制度。 內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)將盤點(diǎn)結(jié)果與管理臺帳中的記錄結(jié)果核對，如發(fā)現(xiàn)有不符要及時向物資主管匯報，物資主管負(fù)責(zé)查找出現(xiàn)漏洞的原因，及時糾正錯誤，認(rèn)真分析，并在資源部內(nèi)部通報，以防止同類問題的再次發(fā)生。5）易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。3）有防濕、防潮要求的材料，應(yīng)采取防濕、防潮措施，并做好標(biāo)識。 物資保存應(yīng)滿足以下要求:1）入庫的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標(biāo)識。②：表示可在貨架上，包裝上、容器上、或在實(shí)物上，標(biāo)識應(yīng)設(shè)在明顯的位置上。（b)標(biāo)識的方法①：標(biāo)識應(yīng)采用適宜的方式。3）標(biāo)識的方法和內(nèi)容 （a)產(chǎn)品標(biāo)識的內(nèi)容一般包括①：產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、材質(zhì)、批號②：設(shè)備、零件、部件及建筑物的構(gòu)件有能標(biāo)識的標(biāo)志或編號。 （a）外型相同而材質(zhì)不同的產(chǎn)品存放在同一場所時應(yīng)予以區(qū)分，進(jìn)行標(biāo)識。 物資的標(biāo)識1）庫房管理員對自行采購的物資和顧客提供的財產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識，已有合適標(biāo)識的可以保持原有的標(biāo)識。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批方可放行。 資源部要建立材料使用臺賬，記錄使用和節(jié)超狀況。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收，并建立回收臺賬。在維護(hù)中使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件、維護(hù)所用的工器具、消耗性材料及設(shè)備的說明書或?qū)嶒?yàn)報告為復(fù)印件時，復(fù)印件須蓋供貨單位的公章。6）需要抽檢取樣的自采物資由資源部負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行抽檢取樣，由實(shí)驗(yàn)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)證其符合性，并由實(shí)驗(yàn)單位出具實(shí)驗(yàn)報告。4）物資到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場后，資源部通知物資使用部門根據(jù)檢驗(yàn)計劃、圖紙、說明書及有關(guān)法律、法規(guī)性文件的要求，對采購的物資進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)收合格后進(jìn)行登記，如果驗(yàn)收不合格時填寫《物資進(jìn)貨驗(yàn)證格記
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