醫(yī)院中層干部年終考核制度doc6-文庫(kù)吧資料
2024-11-01 12:23本頁(yè)面
【正文】 入、直接消耗情況、藥品收入在科室總收入中所占的比例。 （ 2） 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況：考核病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、核心制度落實(shí)情況、院內(nèi)感染控制情況、科室開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目情況。 （ 1） 臨床業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：包括床位使用率、 平均住院日、出院人數(shù)等。 （ 1） 個(gè)人述職分三部分：一是全年 重點(diǎn)工作及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況；二是存在的問(wèn)題和不 足；三是努力方向； （ 2） 民主測(cè)評(píng)包括民意測(cè)評(píng)和民主評(píng)議，民意測(cè)評(píng)通過(guò)職工代表進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，取平均值，占總評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的 30%；民主評(píng)議由考核領(lǐng)導(dǎo)小組主持，由臨床、醫(yī)技科主任對(duì)職能中層干部進(jìn)行民主評(píng)議并進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，取平均值，占總評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的 30%； （ 3） 考核領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)干部述職和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)，取平均值，占總評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的 40%. (二 ) 臨床科室主任：采取定量與定性相結(jié)合的方法。 （ 1） 德，重點(diǎn)考核政治態(tài)度、大局意識(shí)、思想道德品質(zhì)等； （ 2） 能，重點(diǎn)考核政策水平、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力等； （ 3） 勤，重點(diǎn)考核組織紀(jì)律、責(zé)任心、工作態(tài)度和工作作風(fēng)； （ 4） 績(jī)，重點(diǎn)考核履職成效、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率；廉，重點(diǎn)考核廉潔自律的情況。 (一 ) 職 能中層干部 1. 采用百分制計(jì)分方法。 (二 ) 臨床科室、醫(yī)技科室科主任 1. 作為評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)、工作能力和調(diào)整
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1