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正文內(nèi)容

技工學校新宿舍樓及附屬工程施工組織設計-文庫吧資料

2024-11-01 11:43本頁面
  

【正文】 好記錄; d)協(xié)助領導組織質(zhì)量安全活動, 進 行質(zhì)量安全的日常監(jiān)督檢查, 制止違章指揮、違章作業(yè),對出現(xiàn) 的 工程質(zhì)量、安全問題,有權(quán)責令 179。179。市建筑工程總公司 25 c) 負責貫徹質(zhì)量體系文件與本工程施工內(nèi)容有關(guān)的工作 , 有權(quán)對 所管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量控制措施作出相應的決定; d) 認真學習研究施工圖紙 , 熟悉主要尺寸 、 標高 、 結(jié)構(gòu)形式 、位 置、質(zhì)量要求和材料規(guī)格,提出修 改 意見,參與施工圖紙會審,負責 辦理修改及變更手續(xù); e)編制本工程施工方案(包括技術(shù)、安全、質(zhì)量 措施 ),參與研 究特殊工程的施工組織設計和工程質(zhì)量計 劃 , 編制本工程總計劃 (月、 旬作業(yè)計劃)及成品、半成品計劃; f)施工概況、質(zhì)量要求、技術(shù)安全措施及施工方法等,應在施工 前向施工員及班組長進行交 底;對 關(guān) 鍵工序和特殊工序的質(zhì)量安全措 施,于施工前向參與施工的全體人員進行交底; g) 對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或工序 中 失控環(huán)節(jié) , 及時組織有關(guān)人員 分析判斷,提出解決辦法和措施, 使 工序施工保持穩(wěn)定,其情況應及 時向公司質(zhì)安管理部門匯報; h) 負責檢查本工程測量定位 、 抄平 、 放線 、 放大樣工作 ; 檢查質(zhì) 量自檢進行情況及自檢記錄的正確 性 及準確性;指導試驗員做好試驗 工作; i)負責本工程的分部、分項工程質(zhì)量評定和驗收,整理及編寫施 工總結(jié),并參加單位工程竣工驗收 工 作,在竣工驗收前向公司質(zhì)安管 理部門填報竣工驗收資料匯總表 ; j)協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查工作; k) 正確運用統(tǒng)計技術(shù) , 對施工過程或質(zhì)量活動予以控制 , 并驗證 其實施效果,做好各技術(shù)檔案資料的積累、整理和總結(jié)。市建筑工程總公司 24 c) 建立項目部的質(zhì)量保證體系 , 致 力 于組 織 機構(gòu) 、 管 理 職責 、 程 序、過程和資源配置的健全和完善,使質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn); d)負責工程項目質(zhì)量目標的制定 , 對質(zhì)量作出承諾并形成文件; 開展公司質(zhì)量方針和工程項目質(zhì)量 目 標的宣傳教育,提高職工 整體素 質(zhì)和質(zhì)量意識,保證全體施工人員都能理解并貫徹執(zhí)行; e) 分項分部工程、關(guān)鍵工序與特 殊 工序應制定保證質(zhì)量目標實 現(xiàn) 的詳細措施; f) 切實做 到 “三同時 ”, 即在布置工程計劃進度的同時布置安全質(zhì) 量工作;在檢查工程計劃進度的同 時 檢查安全質(zhì)量工作;在總結(jié)工作 的同時總結(jié)安全質(zhì)量工作; g) 虛心接受有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督 ,對 提出的問題應認真處理整改,并針 對 問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進 行分析,及時采取措施; h) 負責向公司質(zhì)安管理部門提供 事 故的真實情況 , 不得隱瞞或提 供虛假情況,否則將受 到經(jīng)濟處罰或行政處理; i)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,改善職工生活條件,發(fā)揮職工質(zhì)量工作 的積極性; j)做好質(zhì)量預檢工作,主持對分部、分項工程進行質(zhì)量評定,參 加單位工程竣工驗收工作;組織辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù); k) 參 與 工程 質(zhì)量 回訪 及 實施 保修 工 作 , 及 時進 行 信息 反饋 ,以提 高工程質(zhì)量和管理水平; 2) 項目總工管理職責 a) 項目總工全面負責本工程的技 術(shù) 工作 , 對本工程質(zhì)量負有技術(shù) 上的責任; b) 要按各級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定 、 技術(shù)規(guī)程 、 技術(shù)質(zhì)量標準和設 計圖紙要求 , 制訂施工技術(shù)方案 、 技 術(shù)措施 、 技術(shù)交底中 的具體要求; 179。 項目部主要崗位職責明確如下: 1) 項目經(jīng)理的管理職責 a) 項目經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)下代表企業(yè)履行工程承包合同 , 是質(zhì)量 保證工作的直接領導者,對工程質(zhì) 量 負有直接責任,向公司總經(jīng)理負 責; b) 組織本項目部的質(zhì)量管理和質(zhì) 量 保證活動 , 認真落實質(zhì)量體系 文件的實施要求; 179。 管理機構(gòu)協(xié)調(diào)的目的是為了進一步 充 分發(fā)揮項目管理功能,提高 項目整體管理效率,以達到項目管 理 的最終目標。另外項目部其它主要施 工管理人員也將由我公司有長期施工經(jīng)驗的工程師擔任。 通過管理層和作業(yè)層的精心挑選和 合 理組建,確保本工程的施工 工期、質(zhì)量標準、安全生產(chǎn)、施工 環(huán) 境、成本五項控制目標和各項經(jīng) 濟技術(shù)指標得以實現(xiàn)。市建筑工程總公司 23 調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。 會 計 財會組 項目管理流程 項目管理辦法 本工程將按照國際工程施工慣例實 施 項目法施工,實行項目經(jīng)理 負責制,項目經(jīng)理部由資深工程師 組 成,全面負責 本工程的施工,技 術(shù)、工期、質(zhì)量、安全、成本的管 理 工作行使計劃、組織、指揮、協(xié) 179。 助理工程師 管理員 樊 179。 工程師 綜合部負責人 莊 179。 技術(shù)員 倉管員 綜合部 易 179。 工程師 采購員 李 179。 工程師 材料設備部負責人 周 179。 助理工程師 資料員 材料設備部 李 179。 工程師 預算組 洪 179。 工程師 內(nèi)業(yè)技術(shù)部負責人 肖 179。 助理工程師 注冊安全主任 內(nèi)業(yè)技術(shù)部 向 179。 工程師 安全員 肖 179。 工程師 質(zhì)量員安全員 胡 179。 工程師 質(zhì)安部負責人 肖 179。 助理工程師 水電、機修負責人 質(zhì)安部 周 179。 助理工程師 施工員 翁 179。 工程師 施工員 曾 179。 工程師 施工技術(shù)部負責人 張 179。市建筑工程總公司 22 施工技術(shù)部 黃 179。 高級工程師 總 工 179。 助理工程師 項目副經(jīng)理 張 179。 工程師 項目經(jīng)理 林 179。項目組織機構(gòu)圖見附圖 項目管理組織機構(gòu)圖 項目管理機 構(gòu)人員配備 在本工程項目管理機構(gòu)人員配備表 名 稱 姓 名 職 稱 職 務 項目負責人 吳 179。179。 下 設 “六部 ”, 即施工技術(shù)部 、 質(zhì)安部 、 內(nèi)業(yè)技術(shù)部 、 材料設備部、 綜合部,組成項目管理層。 同 志擔任項目總工,對工程施工進行全面組織、指揮、管理、 協(xié)調(diào)和控制 。 工程師和高級工程師 張 179。市建筑工程總公司 21 量進行監(jiān)督,對工程技術(shù)進行指導 , 對工程施工所需的各種資源給與 及時調(diào)配,保證履行我公司的各項 承 諾和各項目標的實現(xiàn);項目部配 備我公司有 豐富施工經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理吳 179。 由 公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理任領導小組 組長,總工程師任副組長,公司工 程部、質(zhì)量安全科、經(jīng)營科、人事 教育科、財務科等科室負責人組成 的 工程指揮組對本工程進行施工質(zhì) 179。 179。 服務目標 建造業(yè)主滿意工程 。179。樹立 文明施工的良好形象。在確 保 本工程質(zhì)量和工期的前提下,提 高全員環(huán)保意識,自覺保護市政設 施 和環(huán)境,污水、廢氣、粉塵、噪 音的排放達到當?shù)夭块T的規(guī)定。 無火災、無中毒事故,安全生產(chǎn)達國標。179。 施工安全目標 認 真 執(zhí)行 公 司“一 體化 管 理體 系 ” 和 GB/T28001 標準,在施工全 過程中 不發(fā)生重大安全責任事故,月輕傷事故頻率控制在 ?以下 。市建筑工程總公司 20 工期目標 嚴格按合 同工期組織施工,按招標 文 件規(guī)定總工期,我公司擬提 前 5 天 , 即 在 165 個日歷天 內(nèi)完成本次招標的全部工作內(nèi)容。 179。179。 施工部 署 施工總方針 質(zhì)量為 本 崇尚綠 色 健康安 全 科學管 理 信守合 同 與時俱進 施工總體目標 質(zhì)量目標 認 真 執(zhí)行 公 司 “ 一 體化 管理 體 系 ”, 按 照 P(策劃 ) D(實施 ) C(檢 查 )A(處置 ) 進行循環(huán)管理 。 臨時設施規(guī)劃 施工現(xiàn)場四周準備設置圍墻 , 在大 門 口將工程名稱和建設 、 監(jiān)理、 質(zhì)監(jiān)、設計、施工等單位進行明確 標 識統(tǒng)一白底紅字,現(xiàn)場五牌一圖 統(tǒng)一,并在主出入口設廣告宣傳欄 。 施工現(xiàn)場的生產(chǎn)排水必須經(jīng)過沉淀后才能排入城市排水管 網(wǎng),生活污水必須經(jīng)過沉淀池、三級化糞處理方可進入城市管網(wǎng)。 上樓施工 用水采用水泵泵送至各樓層。 179。 i179。179。 其 余給 水 支管 采 用 DN50。 10=11L/S 現(xiàn)場給水管徑選擇: 取 V=,則 D= π 4Q ? v ? 1000 D= 2 11 1000 =68mm ∴現(xiàn)場給水管徑應 為 DN100,可滿足施工要求。市建筑工程總公司 19 3) 生活區(qū)及工人住宿區(qū)均采 用 Φ10 鍍鋅圓鋼,屋面敷設明 裝 , 接地電阻不大 于 4Ω。 179。 施工現(xiàn)場的防雷及設備保護接地安全措施 1) 施工現(xiàn)場使用的鋼筋彎曲、 切 斷機,砂漿攪拌機 等機械設備 均采用單臺、單機、進行保護接地 , 采用絕緣電線,一端連接機械設 備 底部 處 ,一 端連 接 于埋 入 土中 約 2m 的鋼筋(或)鋼釬上端。 5) 線路上禁止帶負荷接電或斷電等帶電操 作 , 帶危險性作業(yè)時, 必須有人在安全距離外監(jiān)護。 4) 建立健全專業(yè)電工巡視及記錄制度 。 2) 現(xiàn)場應建立臨時用電安全技術(shù)檔案。 安全用電技術(shù)措施: 1) 現(xiàn)場臨時用電必須由持證的 專 業(yè)電工進行管理。市建筑工程總公司 18 電器設施應靈敏、完好、排列整齊 , 壓接牢固 ,無帶電體外露,容量 與實際負荷匹配,并符合“三級配 電 、二級漏電保護”及“一機一閘 一漏一箱”的要求。配 電箱應有防雨罩,箱內(nèi)板面線路布 設 應分路合理,并標明分路標志, 179。導線穿管敷設,電線 管采用塑料管,應排列整齊。 電線最大弦垂與地面距離 為:現(xiàn)場應大 于 4m,施工道路上空應大 于 6m。管內(nèi)導線應無接頭 , 管口密封。 臨時用電線路敷設 1) 臨時用電線路采用三相五線制,電線分色, A 相用黃色 ,B 相用綠色, C 相用紅色,工作零線用藍色,保護零線用黃綠雙色線, 方便線路的維護。 179。 120+2179。 179。 179。市建筑工程總公司 17 根據(jù)本工程用電設備總?cè)萘?為 558kw,取需要系 數(shù) k=, cosφ = 溫 Tm=65℃、 C=25℃選擇安全截流量得: I=( 179。 6) 變壓器至配電房變壓器至配電房導線選擇 179。 179。 179。 選擇安全截流量得: I 照 =( 179。 35+2179。 179。 179。 70 電纜 3) 取 M3 路進行計算,選 取 K=, COSФ=,動力回路允許 溫 度 Tm=65℃ , 動力 回 路 M1 用電量 為 40kw, 則按導線的允許電流 選 擇: I3 =( 179。 380=275A 查表,選 用 vv1kv3179。 1000) / 3 179。 179。 50 電纜。 380=191 A 查表,選 用 vv1kv3179。 1000) / 3 179。 179。 = P 總 = 動 =179。179。市建筑工程總公司 15 本工程施工用電以施工階段設備及照明用電總量為計算依據(jù)。 臨時用電量計算: 179。 各個回路 配 1 個分配電箱和若干開關(guān)箱。179。 臨時施工用電設計 臨時用電概況: 1) 電 源由 甲 方提 供 , 位 于 現(xiàn)場 紅線 內(nèi) , 根 據(jù) JGJ4688《施工現(xiàn)場 臨時用電安 全 技術(shù) 規(guī) 范》規(guī) 定施 工 現(xiàn) 場 擬建 配 電房 做接 地極, 采 用 TNS 接零保護系統(tǒng) , 配電線路按三相五線 制 布線 , 配電線路干線采用 電纜穿管埋地敷設。 生活后勤保障工作 : 由于工期緊 , 后勤保障工作非常重要。179。附 表 1《勞動力進場計劃 表》及附表 2《勞動力動態(tài)圖 》。 根據(jù)本工程的實際情況、工程特點和施工進度計劃要求, 確定各施工階段的勞動力需用量計 劃 ,我公司將派出本公司最優(yōu)秀的 承建制的勞務隊伍進駐現(xiàn)場,進場 前 進行入場教育,特殊工種持證上 崗,入場后迅速進入工作狀態(tài),我 們 將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受 季節(jié)的影響。 組織材料按計劃進場,并做好保管工作。 物資進場準備 根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料 分析,編制工程所需的材料用量計 劃 ,作為備料、供料工作和確定倉 庫、堆場面積及組織
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