【正文】 采用環(huán)保材料，將該工程建成一個(gè)綠色環(huán)保型工程。 第八章 施工部署 本工程的裝修范圍是辦公大樓第一至三層，裝修內(nèi)容為辦公大樓室內(nèi)裝修及設(shè)備安裝工程裝飾。 積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。 第四節(jié)、 后勤保障措施 投入充足的施工機(jī)械，為施工進(jìn)度和工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。 做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。 實(shí)行彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序的 工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。 工程掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作，竣工前組織一次自檢并初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確保竣工驗(yàn)收一次通過(guò)。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動(dòng)力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。 編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。 緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃，用來(lái)向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。對(duì)各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。經(jīng)常和定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。 建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時(shí)同有關(guān)單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。 將本工程列為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。 第二節(jié)、 組織措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。以過(guò)程管理為原則，經(jīng)常性 的巡視施工過(guò)程，必要時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)比會(huì)，增 強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)，使其明白我們的質(zhì)量管理決心和質(zhì)量目標(biāo)。材料部門(mén)抓好材料送樣、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。 四、努力貫徹執(zhí)行成品保護(hù)措施 成品保護(hù)有護(hù)、包、蓋、封四種措施，在施工完畢的地面塊料面層上和 搬動(dòng)腳手架和潔具等注意避免砸損地面塊料； 五、隱蔽工程的驗(yàn)收 質(zhì)檢人員加強(qiáng)隱蔽項(xiàng)目施工質(zhì)量的檢查工作； 完善隱蔽驗(yàn)收程序，及時(shí)驗(yàn)收確認(rèn)； 隱蔽驗(yàn)收不合格，立即整改復(fù)驗(yàn)。 二、加強(qiáng)技術(shù)管理：吃透施工圖紙和設(shè)計(jì)意圖；善于采用新工藝、發(fā)揚(yáng)本公司的成熟的施工工藝；嚴(yán)格按施工工藝、施工順序施工，杜絕倒裝工序?？傊?，工程質(zhì)量由兩部分組成：一是材料質(zhì)量，二手施工管理和操作水平。 第三節(jié)、質(zhì)量計(jì)劃和保證質(zhì)量的控制方法 一、質(zhì)量目標(biāo)的承諾 貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證達(dá)到“合格”的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到“省優(yōu)良工程” 標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量樣板 成品保護(hù) 按質(zhì)量等級(jí)結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì) 保持清潔環(huán)境 檢查前導(dǎo)工序質(zhì)量 按標(biāo)準(zhǔn)選料 遵守技術(shù)質(zhì)量交底 項(xiàng)目經(jīng)理 （負(fù)全面質(zhì)量責(zé)任） 操作人掛牌 技術(shù)質(zhì)量交底 建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制 質(zhì)量意識(shí)交底 質(zhì)量要求交底 自檢 材料 及半 成品 驗(yàn)收 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 自檢交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 材料檢驗(yàn) 急劇配套 前導(dǎo)工序質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范及設(shè)計(jì)方案 材料及半成品驗(yàn)收 熟悉驗(yàn)收程序 質(zhì)量監(jiān)督 專業(yè)主管理 材料員 質(zhì)量檢查員 保衛(wèi)員 財(cái)務(wù)員 三、質(zhì)量檢查：我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)中制訂了嚴(yán)格的分級(jí)檢查制 度。 二、質(zhì)量記錄：為控制施工質(zhì)量，并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有追溯性，我公司在 ISO9001質(zhì)量體系文件中詳細(xì)制訂了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫(xiě)格式和程序。 三、分解工程質(zhì)量目標(biāo) 分解工程質(zhì)量目標(biāo)，各具體目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身上，確保觀感得分率 85％以 上。 觀感質(zhì)量得分率達(dá)到 90%以上。 保本工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn) 分項(xiàng)工程合格率 100%。 在施工中要做好裝飾施工與中央空調(diào)、消防、噴淋、綜合布線和電話通信等工序的搭接配合，保證各工序及接口工藝的及時(shí)、準(zhǔn)備、配合完好。 采購(gòu)部主管根據(jù)材料種類(lèi)應(yīng)對(duì)材料員 進(jìn)行明確分工，各負(fù)其責(zé)。 五、保證材料的及時(shí)供應(yīng) 材料部要嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，努力了解施工現(xiàn)場(chǎng)的材料使用儲(chǔ)存狀況。有的施工班組不顧及工期和任務(wù)量，違背當(dāng)初的承諾，他們怕窩工，怕干完成沒(méi)活干，往往以較少的人數(shù)，攬大活，吃不下去，就慢點(diǎn)拖。 四、保證現(xiàn)場(chǎng)足夠的勞動(dòng)力投入 根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，繁忙的施工現(xiàn)場(chǎng)，某專業(yè)工種 的勞動(dòng)力不是一般較難判斷和發(fā)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的影響時(shí)間長(zhǎng)。施工工藝切實(shí)可行，必要時(shí)補(bǔ)充相關(guān)圖紙繪制施工節(jié)點(diǎn)大樣。對(duì)于業(yè)主和設(shè)計(jì)方的變更意見(jiàn)，特別是變更意圖，盡快形式變更文件，交底到專業(yè)工長(zhǎng)。 項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)工長(zhǎng)平時(shí)努力發(fā)現(xiàn)各專業(yè)進(jìn)度的滯后現(xiàn)象，要做前瞻性的工作，從而及時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)班組間的施工配合， 保證工程施工的基本戰(zhàn)術(shù) ——流水作業(yè)順利實(shí)施。一般情況下，進(jìn)度往往滯后。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查、分析和調(diào)整措施 各專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)《進(jìn)度作業(yè)周計(jì)劃》檢查班組的施工任務(wù)完成情況，提前、滯后的原因所在；分析進(jìn)度偏差對(duì)工期和后續(xù)工作的影響程度。避免不顧大局，班組之間 工 作面、阻礙多個(gè)關(guān)聯(lián)工種的展開(kāi)而停止不前。 一、總施工進(jìn)度計(jì)劃的分解和細(xì)劃 我們編制了總體進(jìn)度計(jì)劃，確定了總工期，但各樓層（大施工段內(nèi)）各專業(yè)工種（班組）的進(jìn)度程序、作業(yè)區(qū)域和作業(yè)任務(wù)，必須按總體計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行分解來(lái)進(jìn)一步詳盡的編制各樓層的施工進(jìn)度計(jì)劃和《周進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃》。 第四節(jié)、進(jìn)度控制措施 我公司對(duì)總工期的保證承諾是 50 日歷天。 確保工期的主要措施： （ 1）迅速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在的問(wèn)題； （ 2）編制各單項(xiàng)施工點(diǎn)的施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格計(jì)劃管理，使工地作業(yè)計(jì)劃與班組任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)； （ 3）編制整體工程施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃，并以月計(jì)劃為重點(diǎn)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，使各施工點(diǎn)的作業(yè) 計(jì)劃與整體施工計(jì)劃相銜接，并得以實(shí)現(xiàn)。 （ 5）根據(jù)比較結(jié)果，找出進(jìn)度偏差的因素或原因，采取切實(shí)有效的方法進(jìn)行挽救或計(jì)劃調(diào)整。 （ 3）做好施工中的調(diào)度工作，對(duì)影響施工進(jìn)度的各種因素，進(jìn)行分析，制訂措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)計(jì)劃。施工任務(wù)書(shū)有明確的計(jì)劃目標(biāo)，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。 通過(guò)比較分析，找出影響施工進(jìn)度的原因和因素，采取及時(shí)、有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整下一分項(xiàng)進(jìn)度的計(jì)劃。 c、建立項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。 b、建立項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)，保證施工項(xiàng) 目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。首先編制各個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃編制的對(duì)象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。 第二節(jié)、進(jìn)度控制目標(biāo) 進(jìn)度控制目標(biāo) 熟知整個(gè)系統(tǒng)工程，掌握所有工作量之后，編排周計(jì)劃、月計(jì)劃、總計(jì)劃等對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行控制，保證總工期在 50 個(gè)日歷天內(nèi)完成。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保按期完工，又要突出重點(diǎn)，針對(duì)本工程重點(diǎn)控制關(guān)鍵工期，確定各主要分部、分項(xiàng)工程的施 工進(jìn)度，滿足業(yè)主的需要。 熟悉材料庫(kù)存情況，做到先調(diào)用庫(kù)存料后采購(gòu)，減少物資積壓節(jié)約資金。領(lǐng)會(huì)和掌握各種材料的性能用途，消耗情況，以利工作和配合工程的要求。 料具采購(gòu)必須有依據(jù)，按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求進(jìn)行采購(gòu)，工程所用之材 必須有合格證書(shū)。 掌握常用度量衡的換算，材料代號(hào)和各種材料、機(jī)具的供應(yīng)渠道、產(chǎn)地、質(zhì)量，防止采購(gòu)不適用的物資，避免積壓浪費(fèi)?？偨Y(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在問(wèn) 題督促解決，并提出解決的辦法。 準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)告工傷和質(zhì)量事故，參加事故調(diào)查分析，寫(xiě)出事故報(bào) 告，提出處理意見(jiàn)。協(xié)作做好分部分項(xiàng)及隱蔽工程的自檢工作，并按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定工程質(zhì)量。指導(dǎo)施工員做好質(zhì)量的自檢、互檢交接檢的工作。 參加項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底工作，并督促落實(shí)。必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。教育廣大員工遵章守紀(jì)，做到預(yù)防為主。 與材料管理員一道做好主要材料的限額領(lǐng)料工作。按任務(wù)單的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。 向班組下達(dá)并做好技術(shù)及安全交底工作，抓好安全生產(chǎn)。 貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)措施、質(zhì)量措施和降低成本措施。負(fù)責(zé)工程定位，找平放線工作。 各專業(yè)工程師 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施 工任務(wù)。 1積極主動(dòng)地完成分管工作，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 1深入現(xiàn)場(chǎng)，參加 處理施工中技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。 填寫(xiě)施工日志，收集整理交工驗(yàn)收所須的各項(xiàng)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程檔案整理并移交有關(guān)單位。 參與工程定位、放線復(fù)核工作。 負(fù)責(zé)搞好材料試驗(yàn)和管理控制工作。 在開(kāi)工前寫(xiě)好分部分項(xiàng)施工 技術(shù)交底、安全交底。 參加編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂各項(xiàng)施工方案和施工技術(shù)措施。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 參加單位工程圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙變更的實(shí)施及簽證工作。 解決和處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)與質(zhì)安問(wèn)題。 項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，精心施工、縮短工期，提高質(zhì)量，降低成本，實(shí)行科學(xué)管理，積極應(yīng)用和推廣新技術(shù)、 新 工藝，以求高效益。做好施工條件平衡，工序（工種）間協(xié)作，施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理及竣工善后工作。對(duì)發(fā)包的各工程（工種）進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督管理并負(fù)全面責(zé)任。 在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行施工任務(wù)發(fā)包。代表公司履行工程合同。 第 四 節(jié)、主要成員崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)實(shí)行民主管理、統(tǒng)一指揮，對(duì)總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 倉(cāng)管部：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行保管、登記出入庫(kù)制單，領(lǐng)用簽字，常用工具維修保養(yǎng)等。 物資部：按照本工程的圖紙對(duì)各種 設(shè)備、材料的參數(shù)進(jìn)行采購(gòu)，并按工程進(jìn)度情況領(lǐng)用材料。 質(zhì)量部：對(duì)工程施工過(guò)程中進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢查、評(píng)定、自檢資料管理。 工程部：負(fù)責(zé)各個(gè)班組的施工工作、計(jì)劃編制、各個(gè)班組協(xié)調(diào)工序、進(jìn)度控 制、其他施工單位的協(xié)調(diào)配合。 C、施涂涂料表面的質(zhì)量應(yīng)符合下列表中的規(guī)定： 項(xiàng)次 項(xiàng) 目 水泥系列復(fù)合涂料 硅溶膠類(lèi)復(fù)層涂料 反應(yīng)固化型復(fù)層涂料 1 漏涂、透底 不允許 不允許 2 掉粉、起皮 不允許 不允許 3 反堿、咬色 允許輕微 不允許 4 噴點(diǎn)疏密程度 疏密均勻 疏密均勻，不允許有連片現(xiàn)象 5 顏色 顏色一致 顏色一致 6 門(mén)窗、玻璃、燈具等 潔凈 潔凈 第四章 項(xiàng)目部的組成和管理 第一節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置原則 第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)行政管理、工程質(zhì)量、工期、 合約、對(duì)外關(guān)系、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等全面工作，其主要工作為對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的宏觀調(diào)控。 （ 3）、油漆工程驗(yàn)收 根據(jù)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ JGJ73— 91） A、涂飾工程應(yīng)待涂層完全干燥后，方可進(jìn)行驗(yàn)收。 E、復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱旱谝槐槿槟z漆干后，個(gè)別缺陷或漏刮膩?zhàn)犹幰a(bǔ)膩?zhàn)樱珊笥蒙凹埬ス狻? D、刷第一遍乳膠漆：稠度以蓋、不流淌、不顯刮痕為宜。 B、第一遍滿刮膩?zhàn)?；滿刮第一遍膩?zhàn)樱稍锖笥蒙凹垖γ娴哪佔(zhàn)釉?、斑跡磨平、磨光，然后將墻面清理干凈。 3．施涂清漆表面的質(zhì)量，應(yīng)符合下表的規(guī)定 項(xiàng)次 項(xiàng)目 中級(jí)涂料（清漆） 高級(jí)涂料（清漆） 1 刷脫、脫皮、斑跡 不允許 不允許 3 光亮和光滑 光亮足、光滑 光亮柔和、光滑無(wú)遮擋手感 4 裹棱、流墜、皺皮 大面積不允許，小面積明顯處不允許 不允許 5 顏色、刷紋 顏色基本一致，無(wú)刷紋 顏色一致，無(wú)刷紋 6 五 金、玻璃等 潔 凈 潔 凈 （二）墻面乳膠漆施工工藝 （ 1）、施工程序：基層處理→第一遍膩?zhàn)印テ健诙槟佔(zhàn)印テ健谝槐槿槟z漆→磨平→第二遍乳膠漆→磨平→第三遍乳膠漆 （ 2）、施工工藝及施工要點(diǎn)： A、基層處理：將墻面上的灰渣等雜物清理干凈，并嵌縫，貼紗布條，待干燥后用砂紙將凸起處磨平。 (5)不要在施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火，以防火災(zāi)或爆炸，避免在高濕或高寒的情況下強(qiáng)行施工。 (3)使用同一種基質(zhì)的油漆，不要把不同類(lèi)別的油漆混用，以免發(fā)生不良反應(yīng)。不同的產(chǎn)品，對(duì)于溫度的要求是不同的，這個(gè)可以在產(chǎn)品包裝或者說(shuō)明書(shū)中查閱到。 在潮濕天氣施工時(shí)，漆膜會(huì)有發(fā)白現(xiàn)象，適當(dāng)加入稀釋劑量 10%15%的硝基磁化白水即可消除。 (6)刷最后一遍漆：一般來(lái)說(shuō)，算 上最后一道漆，共需要刷面漆 48遍方會(huì)有