【摘要】分銷商的經(jīng)營與管理?以分銷商為主體搭建高效的銷售網(wǎng)絡(luò)以合同來作承諾?輔導(dǎo)和扶持有意愿合作有實(shí)力的分銷商?我們未來不僅是賣產(chǎn)品?而是建好平臺可以賣更多的產(chǎn)品區(qū)域市場的經(jīng)營可以用價(jià)值來衡量的公司總的通路經(jīng)營戰(zhàn)略與分銷商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系??經(jīng)濟(jì)效益—與
2025-01-21 02:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632分銷商管理控制方案方案名稱分銷商管理控制方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、方案規(guī)劃1.目的。為進(jìn)一步加強(qiáng)對公司分銷商的管理、控制,提高分銷商的盈利能力,促進(jìn)公司各類產(chǎn)品的銷售量,以實(shí)現(xiàn)公司的營銷戰(zhàn)略目
2025-05-19 13:21
【摘要】1分銷渠道沖突管理2商業(yè)渠道沖突和管理?傳統(tǒng)渠道模式下的渠道沖突類型?新環(huán)境下商業(yè)渠道沖突的基本類型?商業(yè)竄貨的類型和常見的原因?解決和減少竄貨明智的方法3共存
2025-01-21 02:14
【摘要】22/22分銷商/代理商日期: 訪談人: 訪談對象 職位 所屬單位及地址 電話/傳真 注:卡車型號的載重量分類標(biāo)準(zhǔn): 重卡:8噸以上 中卡:4至8噸 輕卡:4噸以下背景 請描述你所在公司以及你在組織中的工作職
2025-04-13 20:36
【摘要】分銷商的管理二零零九年七月??講師介紹?學(xué)員自我介紹?姓名……?城市……?我這個人最大的特點(diǎn)就是……?歡迎參加培訓(xùn)??多提問,想到就說,不用舉手?少看資料,多看培訓(xùn)者?課堂要求?主要內(nèi)容?
【摘要】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解各渠道每品牌的分銷目標(biāo)各渠道每品類的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動完成目標(biāo)每促銷活動賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實(shí)際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來
2024-09-04 11:48
【摘要】分銷商目標(biāo)管理影響渠道選擇的因素內(nèi)容范圍價(jià)值意見產(chǎn)品系統(tǒng)性/個人性針對顧客的價(jià)格固定的/不同的/回報(bào)比率高/低庫存近/遠(yuǎn)服務(wù)水平高/低市場滲透短期/長期自我營銷小/大資源多/少制造商的定
【摘要】分銷商的經(jīng)營與管理以分銷商為主體搭建高效的銷售網(wǎng)絡(luò)以合同來作承諾?輔導(dǎo)和扶持有意愿合作有實(shí)力的分銷商?我們未來不僅是賣產(chǎn)品?而是建好平臺可以賣更多的產(chǎn)品區(qū)域市場的經(jīng)營可以用價(jià)值來衡量的公司總的通路經(jīng)營戰(zhàn)略與分銷商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?經(jīng)濟(jì)效益—與直接
2025-01-21 01:37
【摘要】冠星公司分銷渠道管理手冊打造中國本土咨詢第一品牌1《冠星公司品牌終端系統(tǒng)管理手冊》分銷渠道管理冠星公司分銷渠道管理手冊
2024-09-21 13:18
【摘要】2023/2/262店長(分銷負(fù)責(zé)人)面對的問題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會4、感覺溝通和開展業(yè)務(wù)很難5、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候6、關(guān)心每一項(xiàng)工作或業(yè)務(wù)跟蹤比關(guān)心人更多7、脾氣突然變壞8、感覺自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候沒問題,面對員工頭疼9、員工怎么都這么不上進(jìn)啊
2025-02-11 04:09
【摘要】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點(diǎn)1對成本的影響2對客戶購買決策的影響13對雙方關(guān)系的影響?渠道長短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過經(jīng)銷商建立顧
【摘要】1第一部分:ATV31部門–姓名–日期2主要應(yīng)用行業(yè)主要競爭對手ATV11關(guān)注勿需復(fù)雜功能和內(nèi)置制動電阻的單相電源小功率應(yīng)用場合。比如:繞線機(jī),印刷機(jī)械,針織機(jī),簡單生產(chǎn)線等松下VFD,臺達(dá)M1D,臺安N2ATV31優(yōu)勢行業(yè):紡織機(jī)械、機(jī)床、印包機(jī)械新的應(yīng)用領(lǐng)域
2025-01-21 01:31
【摘要】分銷商和批發(fā)管理綱要Contents——認(rèn)識通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistribution
2025-01-19 10:12
【摘要】2021/11/12寶潔1寶潔分銷商2021計(jì)劃營銷計(jì)劃與控制?寶潔公司簡介?寶潔分銷商2021計(jì)劃的提出?寶潔針對計(jì)劃所采取的策略?計(jì)劃存在的問題?分銷商的發(fā)展方向2021/11/12寶潔2?公司簡介始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用
2024-10-24 13:50
【摘要】施耐德電氣公司分銷商管理第2章施耐德電氣公司背景和分銷商管理現(xiàn)狀施耐德電氣公司于1836年創(chuàng)建于法國,剛剛創(chuàng)建的公司主要經(jīng)營輪船建造業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)、鋼鐵工業(yè)等業(yè)務(wù);1891年,已經(jīng)成為專業(yè)武器產(chǎn)品制造商的施耐德電氣決定改變經(jīng)營戰(zhàn)略,準(zhǔn)備進(jìn)軍新興的電力能源市場,并對企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行了改革創(chuàng)新。20世紀(jì)前期,施耐德電氣從事自動化與電力管
2024-09-18 21:39