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正文內(nèi)容

淺談發(fā)電企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)-文庫吧資料

2025-04-12 04:17本頁面
  

【正文】 關(guān)制度建設(shè),強化制度的導(dǎo)向作用,將好的做法通過制度沉淀下來,傳承下去。加強制度建設(shè),將員工培訓(xùn)制度化。同時,職工的拓展訓(xùn)練、學(xué)歷晉升、技能評定、職稱評定等工作也大力開展。實驗室標準在全省首屈一指,承辦過三界河南省仿真機大賽。硬件過硬,方法多樣。企業(yè)人力資源管理部設(shè)有專人專崗負責(zé)員工培訓(xùn)工作,其他各部門設(shè)有兼職的副部長負責(zé)部門員工培訓(xùn)工作。人員分析即任職資格分析,就是通過一定的方法尋求那些足已保讓人們成功地從事某項工作的知識、能力、技能和其他個性特征因素。組織分析指確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求,以保證培訓(xùn)計劃符合組織的整體目標與戰(zhàn)略需求。培訓(xùn)與開發(fā)需求分析培訓(xùn)者對企業(yè)的培訓(xùn)需求缺乏了解,培訓(xùn)則帶有盲目性、隨意性,培訓(xùn)需求分析就是采用科學(xué)的方法弄清誰最需要培訓(xùn)﹑為什么要培訓(xùn)﹑培訓(xùn)什么等問題。是指通過受訓(xùn)者積極參與實際情景的演練過程來訓(xùn)練開發(fā)特定技能,學(xué)習(xí)某種操作方法或模擬有關(guān)行為方式等。常用的培訓(xùn)方法:(1)傳統(tǒng)教學(xué)法。明確培訓(xùn)的目的就需要確定培訓(xùn)中所應(yīng)包括的傳授信息。脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法有講授法、會議討論法、案例分析法、角色扮演法、敏感性訓(xùn)練法、商業(yè)游戲法等。管理人員的培訓(xùn)方法有工作輪換法、敏感性訓(xùn)練法、會議討論法、工作內(nèi)培訓(xùn)法即管理培訓(xùn)項目法、崗位競爭法、案例分析法、角色扮演法、模擬實驗法、團體討論法、職權(quán)分析訓(xùn)練法、頭腦風(fēng)暴法、商業(yè)游戲法等。培訓(xùn)與開發(fā)的方法為提高培訓(xùn)質(zhì)量達到培訓(xùn)目的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)對象、不同的培訓(xùn)方式、不同的培訓(xùn)內(nèi)容選擇不同的培訓(xùn)方法。(2)按照培訓(xùn)內(nèi)容劃分。優(yōu)點是較好地兼顧培訓(xùn)的效率、質(zhì)量和成本等因素。脫產(chǎn)培訓(xùn),就是員工脫離工作崗位,專門去各類培訓(xùn)機構(gòu)或院校接受培訓(xùn)。培訓(xùn)與開發(fā)的類型員工培訓(xùn)與開發(fā)的項目和方式品種繁多,可以從不同角度來分類概括。(3)矩陣式結(jié)構(gòu)。(2)按照企業(yè)業(yè)務(wù)職能類型來設(shè)置培訓(xùn)部門。即在培訓(xùn)主管下,按特定知識技術(shù)領(lǐng)域,由培訓(xùn)專家來負責(zé)有關(guān)培訓(xùn)項目的開發(fā)、管理和修正。培訓(xùn)目標與培訓(xùn)方案有機結(jié)合就能使培訓(xùn)達到理想的結(jié)果。目標對人們的行為具有明確的導(dǎo)向作用,是行為的預(yù)期結(jié)果,培訓(xùn)工作的目標是企業(yè)要求實現(xiàn)某種需要而實施對員工培訓(xùn)以達到預(yù)期的目的。培訓(xùn)與開發(fā)的目的是通過提高員工的個人績效來提高企業(yè)的整體績效,所以應(yīng)該結(jié)合員工的年齡、知識和能力等實際情況進行明確目標的培訓(xùn),要把培訓(xùn)和工作結(jié)合起來,注重培訓(xùn)應(yīng)該學(xué)以致用。培訓(xùn)與開發(fā)工作不僅要保證員工的積極性和主動性,還要服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,不僅關(guān)注眼前問題,更要立足于企業(yè)的長遠發(fā)展。且更能接受具有挑戰(zhàn)性的工作和任務(wù),實現(xiàn)員工自我價值、滿足成就感;感受到企業(yè)對員工的重視,滿足員工的歸屬感。(4)滿足員工實現(xiàn)自我價值。(3)增進企業(yè)的競爭優(yōu)勢。工作質(zhì)量包括生產(chǎn)過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)質(zhì)量等,培訓(xùn)能使員工素質(zhì)、職業(yè)能力提高,改進工作態(tài)度和提高勞動技能水平;增強崗位意識和責(zé)任感。員工培訓(xùn)的目的就是提高員工的職業(yè)能力,更好地勝任現(xiàn)在及將來的工作,取得好的工作績效,為員工的晉升和高收入提供機會。開發(fā)是
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