關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成或者模式-文庫吧資料
2025-04-07 23:22本頁面
【正文】 培訓(xùn)體系是一個持續(xù)的流程，包括 團(tuán)隊學(xué)習(xí) 作為企業(yè)培訓(xùn)體系，學(xué)習(xí)型組織模式可以在觀念上給予牽引，在管理中顯得難以具體操作。 改善心智模式 系統(tǒng)思考 模型表達(dá)為：學(xué)習(xí)型組織模式：圣吉教授在《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》中所倡導(dǎo)。用模型表達(dá)為：關(guān)鍵因素模式：此方法主要關(guān)注培訓(xùn)活動中的關(guān)鍵因素，以此為主要矛盾尋求資源匹配和解決方案。培訓(xùn)對象在這個模式下有參與設(shè)計、選擇等權(quán)利。如果把工作重點(diǎn)延伸到對崗位培訓(xùn)需求的準(zhǔn)確定義，和對培訓(xùn)內(nèi)容的深入理解，并積極尋找二者之間的匹配性，在合理的培訓(xùn)投入和獲得較好的培訓(xùn)效果等方面，可以在局部取得令人滿意的結(jié)果。崗位課程類別劃分模式：是根據(jù)培訓(xùn)對象的工作崗位、技術(shù)等級等要素，配置和實(shí)施培訓(xùn)課程計劃。與預(yù)算牽引模式有相似之初，或者說是按照職位高低瓜分資源（分預(yù)算），然后獲得培訓(xùn)機(jī)會的模式。不少處于培訓(xùn)初級階段的企業(yè)，由于操作的簡單直觀特點(diǎn)，也使用此種方式。預(yù)算牽引模式：是把培訓(xùn)預(yù)算作為培訓(xùn)計劃的前提條件，按照企業(yè)生產(chǎn)、銷售
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