qc七大手法培訓-文庫吧資料
2025-04-07 23:07本頁面
【正文】 原因的一些要因如小骨一樣，雙附在幾個主要原因的大骨上。例如：IPQC在巡檢時，發(fā)現沖槽尺寸發(fā)生變化，而又不知原因，則可通過此方法進行分析。 某項結果的形成，必定有其原因，應設法利用圖解法找出其原因。柏拉圖法（重點管理法），提供了我們在沒法面面俱到的情況下，去抓住重要的事情、關鍵的事情，而這些重要的事情又不是靠直覺經驗判斷出來的，而且有數據為依據的，并用圖形來加強表示。柏拉圖法實際上是在找出我們應重點管理的點，也就是一個現場法，其根據80/20層別。層別統(tǒng)計法序號項目數量占不良總數比率（%）累計百分比（%）1邊角廢料762%%2脫 粉138%%3折 斷54%%4切 錯21%%5其 它25%%合 計1000100%/ 柏拉圖法： 現在工作過程中，我們要解決的問題很多，往往不知從那里入手，但事實上大部分的問題只要能找出其中幾個影響較大的原因，并加以處理及控制就基本上可以解決問題。層別法的應用，主要是一種多位概念，即在于把復雜的、雜亂的資料進行處理，使之簡明化。層別法： 層別法是所有數據統(tǒng)計方法中最基本的概念，亦即將多種多樣的數據資料，根據我們的需要分成不同的“類別”，方便以后的分析。 全面質量管理的基本工作方法（程序） 它指P，D，C，A循環(huán)。財務部門搞好各類資金的管理，加強日常核算和監(jiān)督，保進勞動生產率和產品質量的提高，降低產品成本，為企業(yè)獲得更好的經濟效益。上述部門的工作與活動直接與產品質量有關，是直接的質量職能。在整個質量工作中，企業(yè)各部門應該發(fā)揮什么作用，承擔什么職責，開展哪些活動，都是質量職能所要研究的內容?！ ≠|量管理（QM） 它指對確定和達到質量所必須的全總職能和活動的管理，其管理職能主要是負責質量方針政策的制訂和實施等?！ ≠|量控制（QC） 為保證和提高產品質量和工作質量所進行的質量調查、研究、組織、協調、控制、信息反饋、改進等到各項工作的總稱?！ 》召|量 它指服務滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的總和。工作質量是提高產品質量的基礎和保證?！ 」ぷ髻|量 工作質量指對產品質量有關的工作對于產品質量保證程度。工業(yè)產品的不同特性，區(qū)別了各種產品的不同用途，滿足了人們的不同需要?！ 」I(yè)產品質量 工業(yè)產品質量指工業(yè)產品適合一定的用途，滿足人們需要所具備的特性和特性的總和，也即是產品的適用性。它既包括有形產品也包括無形產品；既包括產品內在的特性、也包括產品外在的特性。QC原則：三現 七大手法 三不“三現”為現場保留、現物、現實數據（情況）“三不”為不接受不良、不制造不良、不留出不良。其實新舊七大手法都是建立在品質管理應用的基礎上，通過實際的應用能幫助我們了解解決品質問題的實際方法，進而達到全面解決品質問題的目的。QC七大手法培訓修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1