黑龍江移動(dòng)通信調(diào)查問卷-文庫吧資料
2025-04-01 05:54本頁面
【正文】 應(yīng)？總是經(jīng)常有時(shí)不經(jīng)常幾乎從不12345428．您的工作的大部分屬于以下哪類性質(zhì)？確定且經(jīng)常發(fā)生不確定但經(jīng)常發(fā)生確定但不經(jīng)常發(fā)生不確定且不經(jīng)常發(fā)生1234429．您認(rèn)為以下衡量工作崗位重要性的因數(shù)，哪個(gè)最為重要？（1）完成一項(xiàng)工作重要的程度 （2）對公司的貢獻(xiàn)度的大小 （3）責(zé)任的大小 （4）工作量的大小430公司的目標(biāo)使您覺得您的工作重要嗎？重要一般不重要說不清1234431過去一年里，您在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長嗎？機(jī)會(huì)很多一般沒有機(jī)會(huì)12415 / 15。經(jīng)常有有時(shí)有偶爾有幾乎沒有12439．您是否認(rèn)為公司存在決策時(shí)間過長或不愿決策的現(xiàn)象很多多偶爾沒有123410．當(dāng)您的工作需要其它部門配合時(shí)，您是否清晰的知道該與何部門、何人聯(lián)系非常清楚清楚不太清楚不清楚123411．在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí)，您通常會(huì) 1．（ ）直接與相關(guān)部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào) 2．（ ）直接與相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) 3．（ ）向自己的上級反映4．（ ）其他 12．您認(rèn)為目前集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子是否過多地陷入事務(wù)性的工作（多重選擇）1．（ ）過多，高層領(lǐng)導(dǎo)沒有時(shí)間考慮重大問題導(dǎo)致影響整個(gè)集團(tuán)的工作辦事效率2．（ ）過多，高層領(lǐng)導(dǎo)沒有時(shí)間考慮重大問題并且影響了中層領(lǐng)導(dǎo)工作能動(dòng)性的發(fā)揮3．（ ）有時(shí)會(huì)發(fā)生4．（ ）基本沒有，高層領(lǐng)導(dǎo)主要處理重大問題，事務(wù)性工作基本由中層領(lǐng)導(dǎo)決定13．做為副處以上干部，您工作的主要精力集中在 1．部門間工作協(xié)調(diào)2．開會(huì)3．部門內(nèi)部管理4．其它 14．您認(rèn)為在一個(gè)部門內(nèi)本來應(yīng)由一個(gè)崗位承擔(dān)的任務(wù)被人為分隔開的現(xiàn)象1．（ ）較嚴(yán)重 2．（ ）有，但沒有影響工作效率3．（ ）基本沒這種現(xiàn)象如果有，哪些部門較為嚴(yán)重 15．您認(rèn)為目前本來應(yīng)由一個(gè)部門承擔(dān)的任務(wù)被人為分隔開的現(xiàn)象1．（ ）較嚴(yán)重 2．（ ）有，但沒有影響工作效率3．（ ）基本沒這種現(xiàn)象如果有，哪些部門較為嚴(yán)重 16．您是否在工作中需要經(jīng)常向上級請示、匯報(bào)？經(jīng)常有時(shí)偶爾12317．在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的職責(zé)界定非常明確比較明確不明確非常不明確123418．在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間已界定職責(zé)的執(zhí)行很好偶爾過界經(jīng)常過界13419．您認(rèn)為各部門職責(zé)過界的原因?yàn)椋ǘ嘀剡x擇）1．（ ）各部門爭權(quán)奪利2．（ ）各部門職責(zé)劃分不清晰3．（ ）在執(zhí)行中職責(zé)不到位時(shí)，經(jīng)常以和為貴，息事寧人，造成不合理的現(xiàn)象順理成章4．（ ）在部門間職責(zé)錯(cuò)位時(shí)無人關(guān)注，造成不合理的現(xiàn)象不斷延續(xù)，并成為慣習(xí)20．您是如何看待黑龍江移動(dòng)通信公司的辦事效率？1．很高，問題能夠得到及時(shí)解決2．一般，不會(huì)影響工作的正常開展3．低，經(jīng)常影響工作的正常開展很低，嚴(yán)重制約工作的正常開展21．您認(rèn)為黑龍江移動(dòng)通信公司部門間的協(xié)作程度高一般低12322．您認(rèn)為黑龍江移動(dòng)通信公司部門間協(xié)作支持不佳的主要原因是（多重選擇）1．（ ）各部門職責(zé)設(shè)置過于條塊分割2．（ ）各部門職責(zé)劃分不清晰3．（ ）工作流程不清晰4．（ ）工作流程過于復(fù)雜4．（ ）各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)的差異造成各自關(guān)注點(diǎn)的不同，故時(shí)有發(fā)生忽視彼此協(xié)作的現(xiàn)象5．（ ）各部門任務(wù)繁重，顧不過來6．（ ）總部員工普遍憂患意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為彼此間少一次協(xié)作并不會(huì)給集團(tuán)帶來什么影響7．（ ）部門本位主義嚴(yán)重23．您在完成工作時(shí)，主要是按照1．規(guī)定的工作流程2．工作經(jīng)驗(yàn)3．領(lǐng)導(dǎo)指示4．根據(jù)工作不同隨機(jī)決定24．您認(rèn)為現(xiàn)有的工作流程是否合理1．合理高效，能夠保證工作的順利完成。11．您了解黑龍江移動(dòng)通信公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)嗎？非常了解了解不太了解不了解1234如果您了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，請簡要描述 12．您認(rèn)為是否有必要讓企業(yè)的每位員工都充分了解公司的發(fā)展目標(biāo)，并向同一個(gè)方向努力奮斗？有必要無所謂沒有必要12312．您認(rèn)為黑龍江移動(dòng)通信公司過去取得成功的主要原因是（可多選）1． （ ）行業(yè)的相對壟斷2． （ ）網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢3． （ ）市場需求的不斷增長4． （ ）良好的品牌和信譽(yù)5． （ ）較高的技術(shù)水平、服務(wù)水平6． （ ）不斷推出新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者需求7． （ ）良好的企業(yè)文化8． （ ）擁有一大批具有奉獻(xiàn)精神的技術(shù)、管理人才9． （ ）勇于創(chuàng)新的管理意識(shí)和精神10． （ ）公司內(nèi)部協(xié)調(diào)性好，合作意識(shí)強(qiáng)11． （ ）業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化，工作效率高12． （ ）其他 14．您認(rèn)為中國加入WTO，對電信行業(yè)開放的進(jìn)程加快對本企業(yè)的沖擊：很大較大較小很小1234請寫明具體在哪些方面受到?jīng)_擊：_______________________ _____________
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