阿米巴經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)考試題-文庫(kù)吧資料
2025-04-01 05:08本頁(yè)面
【正文】 品的價(jià)格，而是首先全方位的考慮市場(chǎng)價(jià)格，然后在此基礎(chǔ)上為了獲取利潤(rùn)而努力降低成本。 現(xiàn)金本位經(jīng)營(yíng)原則：指聚焦資金流動(dòng)，關(guān)注經(jīng)營(yíng)中最重要的?現(xiàn)金?，并據(jù)此做出正確的經(jīng)營(yíng)判斷。 ：杜絕任何無(wú)謂的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，消除任何不能產(chǎn)出利潤(rùn)的庫(kù)存和設(shè)備等多余資產(chǎn)。 雙重確認(rèn)原則：對(duì)于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的各類數(shù)據(jù)，必須至少有兩人對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)，以防止不法行為和錯(cuò)誤行為的發(fā)生。換言之，各阿米巴的行動(dòng)并非出于?只要自己好就行?的利己動(dòng)機(jī)，而是為了公司的發(fā)展，要求團(tuán)結(jié)所有阿米巴以及全體員工的力量。 18. 評(píng)價(jià)阿米巴的重點(diǎn)在哪里？（P112） 對(duì)阿米巴的評(píng)價(jià)也不是注重訂單、生產(chǎn)總值、單位時(shí)間等絕對(duì)數(shù)額，而是重點(diǎn)關(guān)注如何通過(guò)鉆研創(chuàng)新來(lái)提高這些數(shù)據(jù)。 17. 如何看待?單位時(shí)間?指標(biāo)中的勞務(wù)費(fèi)？（P178179） 勞務(wù)費(fèi)在?單位時(shí)間?核算中是很重要的，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，有高收入員工的阿米巴，其核算狀況就不理想，反而有低收入員工的阿米巴，其核算狀況卻很理想，這就有可能出現(xiàn)?核算狀況差的原因就在于有高收入成員?的抱怨，這有可能使阿米巴只關(guān)注勞務(wù)費(fèi)項(xiàng)目，而喪失對(duì)整體經(jīng)營(yíng)加以改善改進(jìn)的阿米巴職能。用?附加價(jià)值?除以?總勞動(dòng)時(shí)間?，就能夠計(jì)算出單位時(shí)間的附加價(jià)值，這就是?單位時(shí)間?的指標(biāo)。 16. ?單位時(shí)間核算表?的核心是什么？（P106） ?單位時(shí)間核算表?是用?附加價(jià)值?的尺度來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果。14. 在什么情況下可以接受降價(jià)要求？（P94） 在考慮好如何降低成本、如何確保利潤(rùn)，并且確信?絕對(duì)能夠做到?之后，才能夠接受降價(jià)要求。這也是阿米巴經(jīng)營(yíng)的根本所在。 11. 京瓷公司在人才使用上遵循什么樣的原則?（P64） 遵循?實(shí)力主義?原則，也就是不問(wèn)年齡和閱歷，提拔真正的德才兼?zhèn)?、?duì)工作充滿熱情、受到他人尊重和信任的人。除了能力之外， 努力磨練自己、提高心性、磨練心靈，成為一個(gè)具有高尚人格的人。 第三，從上到下都要做到不撒謊、不欺騙、要正直做人，尤其是各級(jí)負(fù)責(zé)人要帶頭做到。9. 如何正確協(xié)調(diào)?阿米巴?之間的關(guān)系？（P5361） 首先要明確：?阿米巴?之間利害關(guān)系的對(duì)立有損公司整體的道德觀念和利益，要教育引導(dǎo)各?阿米巴?樹(shù)立整體意識(shí)、大局觀念，相互信任、體諒與支持。必須是獨(dú)立完成業(yè)務(wù)的單位；能夠貫徹公司整體的目標(biāo)和方針。 8. 如何劃分?阿米巴?？（P4148） ?阿米巴?的組織建設(shè)是阿米巴經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)。 7. 公司經(jīng)營(yíng)的原理原則之二：?追求銷售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化? （P18） 追求銷售額最大化，關(guān)鍵在于要找到客戶樂(lè)于接受的最高價(jià)位。 6. 公司經(jīng)營(yíng)的原理原則之一：?做人何謂正確?（P17） 稻盛和夫先生將?做人何謂正確?這一基準(zhǔn)作為公司經(jīng)營(yíng)的原理原則，以此為依據(jù)對(duì)所有事情做出判斷，它表現(xiàn)為公正、公平，正義、勇氣、誠(chéng)實(shí)、忍耐、努力、善意、關(guān)心、謙虛、博愛(ài)等，這是全球通用的普遍價(jià)值觀。 4. 京瓷公司的經(jīng)營(yíng)理念（P8） 追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福
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